Еспресо

Сирський оцінив ситуацію на лінії фронту Наступ на Сумщину та Харківщину фактично вже розпочався, тому що ми спостерігаємо збільшення майже вдвічі кількості наступальних дій противника на цих та інших напрямках. Про це заявив головнокомандувач Олександр Сирський в інтерв'ю одному з українських видань. Там є багато подробиць до минулих етапів бойових дій і про наступ на Бахмут, звільнити який від ворогів не вистачило сил та засобів, і про причини й наслідки Курської операції.І, звісно, про публікацію в Nеw Yоrk Тіmеs, де йшлося про те, що між Сирським та американськими генералами було замало довіри, на що Сирський відповів, що він багато нового дізнався з цього видання, про що він нібито казав і що він робив. "Мені цікаво, - каже Сирський, - хто таке придумав". Але все це варто для аналізу на потім, оцінки Сирського, насамперед щодо поточної ситуації на лінії фронту, - це, звісно, важливіше. Генерал вважає, що кардинально ситуація щодо цілей ворога, звісно, не змінилася. "Ворог зараз продовжує стратегічну наступальну операцію з метою захоплення нашої території, розгрому наших військ, просування вглиб території і прагне повністю захопити Донецьку і Луганську області, а також частини Херсонської і Запорізької областей. І створити буферну зону на території Харківської, Сумської і Чернігівської областей", - так вважає Олександр Сирський.Останнім часом, звісно, зросла активність бойових дій противника, ворог збільшує кількість своїх військ, які долучені до ведення бойових дій. З початку агресії противник збільшив своє угруповання в п'ять разів. Зараз щомісяця, попри щомісячні втрати близько 40 тис. особового складу, армія противника все-таки збільшується десь на 8-9 тис. щомісяця, за рік це виходить десь 120 тис.Зараз російське угруповання нараховує 623 тис., за даними Олександра Сирського. І ця перевага вже позначається на фронті, де ворог поки що втримує ініціативу.Також, зазначає Сирський, почала повільно зростати у ворога кількість боєприпасів, які він використовує щодоби. Якщо восени 2024 року ворог застосовував близько 40 тис. боєприпасів на добу, потім була низка наших ударів по сховищах та складах російських боєприпасів, після чого інтенсивність артилерії впала до 23 тис. боєприпасів, а зараз знову почалося повільне зростання до близько 27 тис. на добу в пострілах противника. Олександр Сирський вважає, що це частково пов'язано з тим, що, ймовірно, постачання боєприпасів від Північної Кореї відновилося.Що робити з цією ситуацією на фронті, які напрями дій Сирський вважає найбільш пріоритетними? Насамперед, це те, що проводити активну оборону і контрнаступальні дії - це залишається важливим пріоритетом, тому що такі заходи підтверджують свою ефективність. Власне, вони зривають плани противника.Два інших напрями - це технологічний напрям, ставка на розвиток дронових систем у повітрі, на землі, створення нових підрозділів, які оперують цими засобами враження, і це частково може зменшити потребу в особовому складі.Третій напрям - це покращення бойової підготовки, це йде, власне, у тандемі з мобілізацією і рекрутингом. Тому що у противника, як каже Сирський, потенціал мобілізаційний близько 5 млн осіб, які вже пройшли підготовку.Загалом мобресурс у ворога - 20 млн, тому нам треба в цих умовах, звичайно, проводити і мобілізацію, і переведення, каже Сирський, напевно маючи на увазі переведення з тилових частин до бойових підрозділів особового складу. Все це дає результати, вважає генерал.З приводу темпів мобілізації, тут він посилається на слова президента про те, що темп мобілізації потрібен десь 30 тис. щомісяця, але важливо, щоб це відбувалося якраз на умовах відповідної підготовки особового складу. І тут Сирський каже, що в цих умовах, навіть якщо допомога Сполучених Штатів озброєнням, технікою суттєво зменшиться, все одно нам треба розраховувати на власні сили, і в співпраці з європейськими партнерами буде досягнуто в будь-якому разі позитивного результату.Захист усієї лінії фронту засобами РЕБ. Проєкт "Атлас"Коли він говорить про власні сили, він згадує про роботизовані платформи різного призначення, засоби РЕБ, інші напрями, де ми маємо успіх та прогресуємо. Тому важливо поговорити про окремі складові цих напрямів, зокрема про ситуацію з радіотехнічною боротьбою, і наші напрацювання. Тому що тут є проєкти, які, дійсно, варті уваги, які можуть бути суттєвим посиленням нашої обороноспроможності за рахунок саме впровадження тих рішень, які сьогодні не мають європейські країни, але мають наші провідні компанії. Детальніше про це розповів СЕО компанії Кvеrtus Ярослав Філімонов. Два місяці тому стартував проєкт "Атлас", він досить амбітний, це створення системи захисту майже всієї протяжності лінії фронту. Ярослав Філімонов нагадав, що передбачає цей проєкт, як він зараз реалізується, які просування за цим досить амбітним напрямом. "Проєкт "Атлас" перш за все покликаний для того, щоб організувати захист від дронів уздовж 1300-кілометрової лінії фронту. І він покликаний для того, щоб уберегти життя наших військових, техніку, позиції і захистити їх від дронів. Тут важливо навести приклади. Відомо, що на деяких позиціях, на яких ці комплекси вже працюють, прильоти дронів зменшилися більше ніж у п'ять разів. Тобто якщо умовно на якусь позицію за день долітало 150 дронів, то зараз долітає 7-10. Це дуже хороший показник.Що робить узагалі комплекс "Атлас", яка його функція? Він складається із засобу радіоелектронної розвідки. Цей засіб бачить будь-який тип дронів на відстані до 30 км і вчасно сигналізує про те, що цей дрон наближається. І також у цей комплекс входить засіб радіоелектронної боротьби МІRАGЕ", - розповів він. МІRАGЕ - це новітня розробка компанії, інтелектуальна система РЕБ, якій не потрібно мати фіксовані перешкоди на фіксованих частотах, вона може генерувати їх на тих частотах, на яких летить саме ворожий дрон, розповів Ярослав Філімонов."Відповідно, в цій зв'язці АZІМUТН (станція для виявлення БПЛА, - ред.) виявляє дрон, який рухається, і МІRАGЕ цей дрон знешкоджує. В такому вигляді вони працюють практично в автоматичному режимі. Все керування відбувається безпосередньо з ноутбука, яким можна користуватися десь у сховищі, у якомусь закритому приміщенні і повністю віддалено керувати всією цією системою, яка може складатися як з одного АZІМUТН і п'яти МІRАGЕ, так і з 200 АZІМUТН і тисячі МІRАGЕ", - зазначив він.Спеціаліст зауважив, що ці системи вже працюють на лінії фронту."Вже вони працюють на передовій, більше трьох місяців показують свої результати. А що стосується покращення, то вони у нас не закінчуються ніколи. Тому що R&аmр;D, саме розробка нових продуктів - це постійний процес покращення. Ми постійно знаходимо можливості, як у засобах РЕБ, так і в засобах РЕР, який додати функціонал, краще зробити прошивку, додати більше чутливості до антенно-фідерної системи, процес автоматичного виявлення та знешкодження як правильно обрахувати і покращити. Тобто цей процес не зупиняється ніколи. І ті речі, які відбуваються, покращення, які ми впроваджуємо, дуже просто накочуються новою прошивкою через Інтернет. Відповідно, ці засоби, всі, які вже працюють на лінії бойового зіткнення, - їх не потрібно привозити до нас на виробництво для того, щоб зробити нову прошивку. Це все робиться через Інтернет, і вони продовжують далі працювати", - зауважив Ярослав Філімонов.Також він розповів, чи передбачена проєктом “Атлас” протидія таким ворожим засобам, як: КАБи, "шахеди", крилаті ракети."Взагалі наша компанія веде розробки у всіх напрямах, в тому числі протидії КАБам, але конкретно проєкт “Атлас” покликаний захищати в першу чергу від FРV-дронів, від дронів-камікадзе. Це те, що найбільше зараз дошкуляє на лінії бойового зіткнення, адже більше 60% уражень відбувається якраз за допомогою FРV-дронів. Також він здатен протидіяти й іншим дронам, таким як Маvіс, Аutеl, які використовуються для скидів, для розвідки", - пояснив він. Водночас Ярослав Філімонов розповів, що військові часто дивуються і не вірять, що такий функціонал можливо втілити, а коли бачать на власні очі, що це працює, - захоплюються."Звісно, що ставлення військових до будь-якої технологічної новинки на ринку радіоелектронної боротьби та розвідки позитивне. Багато військових спочатку скептично ставляться, тому що не вірять в саму реалізовану можливість виявлення та придушення, дистанційного керування цим всім комплексом. Але коли вони бачать на власні очі, як це відбувається, вони дуже дивуються і захоплюються. Сам по собі комплекс розроблений в першу чергу для фахівців з радіоелектронної боротьби та розвідки. Якщо наші інші засоби, які працюють на основі білого шуму і з фіксованими частотами, ми їх називаємо аналогові засоби, вони розроблені для солдата в окопі, там одна кнопка, натиснув - дрон упав, то ці засоби більш технологічні і потребують підготовки. Відповідно, ми перед тим, як відвантажити обладнання, проводимо навчання для кінцевих користувачів, а саме спеціалістів РЕБ, РЕР, які будуть цим обладнанням користуватися. Ми також надаємо підтримку, в перший місяць ми постійно на зв'язку, можна нас набрати, поставати будь-які питання. Ми також можемо віддалено підключитися до будь-якого засобу й показати, як правильно налаштувати, або поправити ті налаштування, які вже були, наприклад, помилково зроблені. Тому це не просто про покупку засобу і все - це про повний сервіс від підготовки через навчання, відвантаження і супровід під час використання", - зауважив він. Ми говоримо про те, що АZІМUТН - такий амбітний проєкт на значній протяжності лінії фронту. Виникає питання - чи можливо паралельно реалізувати проєкти, які будуть працювати в зоні відповідальності корпусів, які створюються. Щоб самі корпуси стали користувачами своєї зони відповідальності. "Така і є задумка. Тобто ми даємо можливість користувачам мати рівні доступу, і на корпусному рівні це буде доступ для начальника РЕБ корпусу. На бригадному рівні це буде доступ для начальника РЕБ бригади і, відповідно, на його відрізок. На батальйонному рівні це буде для начальника РЕБ батальйону. Тобто це така система з багаторівневими можливостями доступу і з роботою віддалено. І саме такими шматочками ми і реалізуємо цей проєкт, тому що, звісно, щоб закрити одразу 1300 км, потрібно багато засобів, більше 5 тис. МІRАGЕ, більше 250 АZІМUТН, спроможності зараз у держави оплатити одразу таку кількість немає. Тому ми, дійсно, це реалізовуємо, як то кажуть, крок за кроком. Окремі гарячі напрямки і бригади, які більше всього потребують це обладнання, будуть отримувати його в першу чергу, будуть отримувати нашу підтримку і наше навчання. І ми разом з ними будемо боротися проти дронів. І далі крок за кроком по ходу реалізації цього проєкту, ми будемо, звісно, закривати й інші напрямки", - зазначив СЕО компанії Кvеrtus.І тоді це означає, що командир батальйону, або який займається засобами РЕБ, або командир бригади чи корпусу, має доступ до цієї системи, то, власне, він планує використання власних FРV-дронів так, аби потенціал РЕБ, який закладений в "Атлас", не заважав виконанню операцій власними засобами ураження. "Головна логіка, яка закладається в роботу цього обладнання, - це те, що ворожі дрони будуть знешкоджуватися виключно на тих частотах, на яких вони до нас летять. І це буде означати, що спеціалісти РЕБ та РЕР, а також спеціалісти-дронщики будуть розуміти, на яких частотах їхні дрони можуть пролітати. Ми говоримо про те, що ми давимо не суцільну полосу від 300 до 1300. І відповідно нічого не летить: ні ворожі дрони, ні наші дрони. А ми говоримо про те, що це інтелектуальний засіб, який буде знешкоджувати виключно ті дрони, на тих частотах, на яких вони рухаються, що в свою чергу дає можливість нашим дронам пролітати на незадіяних частотах. Це дуже важливо з точки зору того, що дуже великий відсоток втрат дронів якраз відбувається через "френдлі фаєр". І ми таким чином через такий комплекс вирішуємо цю проблему", - пояснив спеціаліст.Ми знаємо про те, що європейці виділяють або планують виділити значні кошти на ті напрями, які вони вважають пріоритетними, які можуть бути скеровані на підтримку нашого оборонно-промислового комплексу і окремих напрямів. І тут РЕБ виглядає, дійсно, пріоритетною ділянкою. Ярослав Філімонов розповів, чи можна якимось чином трансформувати взаємодію команди Кvеrtus з європейськими державами, аби вони так само долучилися до фінансування цього проєкту."Ми працюємо над цим. Ми збираємо кошти на цей проєкт. Це взагалі така ініціатива, скажімо, приватна ініціатива. Ми плануємо зібрати ці кошти з охочих, з бізнесів, з простих людей, і ми не обмежуємося кордонами України. Ми ведемо перемовини з різними представниками, в тому числі у нас заплановані заходи в різних країнах Європи, наприклад, найближчий буде відбуватися в Лондоні. Ми шукаємо ці кошти, в тому числі за датською програмою. І у нас є розмови з датським посольством про те, що вони долучаться до цього проєкту. Також у нас йдуть перемовини з різними великими українськими компаніями, хтось долучається інформаційно, хтось долучається збором, хтось долучається своїм фінансовим внеском. Це дуже масштабний проєкт в рамках України, який, звісно, що не може бути реалізований виключно за підтримки одного якогось бізнесу. Для того, щоб реалізувати цей проєкт, я нагадаю, ми оцінюємо його в 5,2 млрд грн, для того, щоб зібрати ці кошти і реалізувати цей проєкт, закрити 1300 км фронту, нам потрібно, щоб до нього долучилося якомога більше людей, компаній, бізнесів, як в Україні, так і за її межами", - розповів Ярослав Філімонов. Він наголосив, що компанія займається популяризацією ідеї втілення проєкту "Атлас": "Ми ведемо перемовини з міжнародними представниками і партнерами, і я впевнений, що найближчим часом ми зможемо похизуватися результатами". Водночас він зауважив, що потенціал компанії, у разі, якщо кількість замовлень зростатиме, дозволяє забезпечити достатню чисельність виробів, яка б дозволяла втілювати цей проєкт."Ми починали цей проєкт з розумінням того, що нам потрібно буде швидко масштабуватися, з певними дедлайнами, скажімо так. І це те, що ми вміємо робити найкраще, тому що з початку повномасштабного вторгнення ми це робили вже декілька разів. На сьогоднішній день наші спроможності сягають 5 тис. одиниць на місяць різного обладнання, і ми можемо за два-три місяці розігнати його до 10 тис. засобів на місяць. Тому нас не лякають обсяги, найскладніше у цьому проєкті - це саме залучення і збір коштів. Тому що багато в Україні бізнесів і людей вже втомилися від того, що постійно хтось на щось збирає, це дійсно складно, грошей не вистачає. Але тільки в єдності сила і тільки в єдності ми зможемо разом реалізувати цей проєкт", - зазначив СЕО компанії Кvеrtus Ярослав Філімонов.