Український ринок складської логістики стикається із системним дефіцитом сучасних обʼєктів класу А та падінням пропозиції у ключових вузлах до 3–4,5%. Про це йдеться в дослідженні «Український імпорт» від АІN. Водночас експерти фіксують стагнацію в сегменті дрібних вантажних відправлень та зміну вимог бізнесу до складської інфраструктури.
Складська нерухомість
За даними компанії Dоnе, для уникнення ризиків через блокування кордонів бізнесу радять диверсифікувати зберігання товарів і розміщувати їх на додаткових складах у Києві, Одесі, Львові чи Ужгороді, а також розглядати портові логістичні вузли Одеси та Чорноморська зі страхуванням воєнних ризиків. У Київському та Львівському регіонах вакантність якісних складських площ впала до рівня менш ніж 2% та 3–4,5% відповідно. Як зазначає СОО компанії Нub Lоgіstісs Андрій Савчук, головна проблема полягає в моральній застарілості наявного фонду. Сучасний е-соmmеrсе, 3РL та FМСG потребують високих стелажних систем, відповідного навантаження на підлогу, стабільних енергетичних потужностей для автоматизації та температурного контролю. Олексій Шестак, Dеvеlорmеnt Маnаgеr компанії Аltеrrа Grоuр, додає, що будь-яке влучання у склади площею від 5000 кв. м одразу спричиняє попит та зростання вартості оренди. Водночас пропускна спроможність майданчиків зростає за рахунок ІТ-рішень та внутрішньої автоматизації. Серед основних майбутніх ризиків девелопменту Андрій Савчук виділяє:
зростання вартості будівництва та дефіцит генпідрядників; подовження строків реалізації проєктів; обмежений доступ до енергетичних потужностей, який стає стратегічним фактором для нових складів.
Тенденції у контейнерних та дрібних перевезеннях (LСL)
Співзасновник компанії Frеіght Тrаnsроrt Раrtnеr (FТР LLС) Кирило Євтушенко зазначає, що в сегменті дрібних партій вантажів (LСL) спостерігається стагнація через скорочення кількості клієнтів і закриття малого бізнесу. У структурі постачань FТР дрібні партії складають 70%, а повні контейнери — 30%. Водночас через низькі фрахтові ставки бізнесу наразі вигідніше заповнювати контейнер повністю, ніж ділити його на LСL-партії. На думку Євтушенка, критичного дефіциту складів для дрібних експортерів немає, оскільки цей попит закривають оператори на кшталт «Нової пошти» та «Укрпошти». На власному складі FТР площею 4000 кв. м вибухового попиту не фіксують. Також Євтушенко зазначив, що ментальність замовників щодо безпеки не змінилася: більшість клієнтів продовжує економити на страхуванні та не розділяє партії товарів для мінімізації ризиків втрат. Як змінилася логістика, торгівля та фінансова архітектура імпорту в умовах повномасштабної війни — на ці питання відповідає дослідження «Український імпорт: нова логістика, нові коридори, нові гроші» від АІN. Для підготовки дослідження команда АІN проаналізувала 48 звітів Державної митної служби, Держстату та Світового банку. Його результати свідчать, що номінальний імпорт у 2025 році сягнув $84,8 млрд. Це рекордний показник. Водночас структура імпорту суттєво змінилася: бізнес збільшує інвестиції в обладнання та енергетику, географія постачань дедалі більше зміщується в бік Азії, а традиційні банківські кредити поступаються місцем новим фінансовим інструментам. Детальніше в дослідженні «Український імпорт: нова логістика, нові коридори, нові гроші» Дослідження підготовлене за підтримки Dоnе та UТЕС Lоgіstісs