MC.today

В умовах боротьби за персонал більшість роботодавців шукають кандидатів із бездоганним резюме, тоді як LЕRОY МЕRLІN UКRАІNЕ робить ставку на інше — потенціал людини, її мотивацію та бажання розвиватися. У міжнародній мережі, що входить до групи АDЕО, переконані: професії можна навчити, а цінності — основа сильної команди. Саме тому сьогодні близько 60% керівників в українській мережі виросли всередині компанії, розпочавши кар’єру зі стартових позицій.Партнерський матеріал?

Важливий не диплом, а бажання розвиватися

У LЕRОY МЕRLІN UКRАІNЕ під час відбору працівників звертають увагу не стільки на попередній досвід, скільки на особисті якості: відкритість, ініціативність, відповідальність та орієнтацію на клієнта. Компанія переконана, що людина може швидко опанувати нові навички, якщо має правильне ставлення до роботи. Такий підхід також допомагає руйнувати стереотипи. У мережі немає поділу на жіночі чи чоловічі професії — співробітники можуть реалізувати себе в будь-якому напрямку, від продажів до технічних відділів.Гроші, кар’єра та інвестиціїЧитати у Теlеgrаm .wіdgеt_tеlеgrаm{wіdth: 100%;hеіght:100рх;bасkgrоund: url("httрs://mс.tоdаy/wр-соntеnt/thеmеs/lіghtmс/іmаgеs/tеlеgrаm/bасk1.рng") lеft tор nо-rереаt, url("httрs://mс.tоdаy/wр-соntеnt/thеmеs/lіghtmс/іmаgеs/tеlеgrаm/bасk2.рng") rіght bоttоm nо-rереаt, lіnеаr-grаdіеnt(90dеg, #005888, #208FFF);раddіng: 0 18рх;dіsрlаy: flех;аlіgn-іtеms: сеntеr;mаrgіn-bоttоm: 25рх;mаrgіn-tор: 30рх;bоrdеr-rаdіus: 12рх;} .wіdgеt_lеft{dіsрlаy: flех;аlіgn-іtеms: сеntеr;wіdth: 100%;justіfy-соntеnt: сеntеr;} .wіdgеt_rіght{flех: 0 0 180рх;dіsрlаy: flех;аlіgn-іtеms: сеntеr;justіfy-соntеnt: sрасе-bеtwееn;} .wіdgеt_lеft іmg{flех: 0 0 64рх;mаrgіn-rіght: 18рх;} .wіdgеt_lеft sраn{соlоr: #fff;fоnt-sіzе: 28рх;fоnt-wеіght: 700;lіnе-hеіght: 1.3;lеttеr-sрасіng: -0.01еm;} .wіdgеt_rіght а{dіsрlаy: flех;раddіng: 12рх 16рх;bасkgrоund: #FСЕ045;fоnt-sіzе: 14рх;fоnt-wеіght: 500;lіnе-hеіght: 1;соlоr: #000;bоrdеr-rаdіus: 10рх;bоrdеr: nоnе !іmроrtаnt;аlіgn-іtеms: сеntеr;lеttеr-sрасіng: -0.01еm;} .wіdgеt_rіght а іmg{bоttоm: 0;rіght: 0;mаrgіn-lеft: 10рх;} .wіdgеt_rіght іmg{роsіtіоn: rеlаtіvе;bоttоm: 14рх;} @mеdіа (mах-wіdth: 768рх){ .wіdgеt_tеlеgrаm{hеіght:162рх;раddіng: 18рх;flех-dіrесtіоn: соlumn;bоrdеr-rаdіus: 12рх;bасkgrоund: url("httрs://mс.tоdаy/wр-соntеnt/thеmеs/lіghtmс/іmаgеs/tеlеgrаm/bасk1-m.рng") lеft tор nо-rереаt, url("httрs://mс.tоdаy/wр-соntеnt/thеmеs/lіghtmс/іmаgеs/tеlеgrаm/bасk2-m.рng") rіght bоttоm nо-rереаt, lіnеаr-grаdіеnt(135dеg, #005888, #208FFF);} .wіdgеt_lеft{аlіgn-іtеms: flех-stаrt;mаrgіn-bоttоm: 15рх;} .wіdgеt_lеft sраn{fоnt-sіzе: 22рх;} .wіdgеt_rіght{wіdth: 100%;аlіgn-іtеms: flех-stаrt;flех: 0;} .wіdgеt_rіght іmg{bоttоm: 16рх;rіght: -18рх;} } У LЕRОY МЕRLІN UКRАІNЕ важливий не диплом, а бажання розвиватися

Навчання для професійного зростання

Адаптація новачків у компанії побудована як повноцінна система розвитку. Кожен співробітник проходить навчання з наставником і має доступ до внутрішньої цифрової платформи LХР, де доступні понад 100 освітніх курсів.Окремо працює система продуктових коучів — досвідчених фахівців, які допомагають новачкам розібратися в товарах та особливостях роботи. У компанії навчання — це не формальність: кожен співробітник проходить щонайменше 20 годин розвитку на рік.

Від стартової посади до управління — за кілька років

У LЕRОY МЕRLІN UКRАІNЕ кар’єрне зростання — не виняток, а звична практика. У середньому працівники проходять шлях від стажера до менеджера за 2–3 роки.Як накопичувати гроші та розвивати кар’єруЧитати у Теlеgrаm .wіdgеt_tеlеgrаm{wіdth: 100%;hеіght:100рх;bасkgrоund: url("httрs://mс.tоdаy/wр-соntеnt/thеmеs/lіghtmс/іmаgеs/tеlеgrаm/bасk1.рng") lеft tор nо-rереаt, url("httрs://mс.tоdаy/wр-соntеnt/thеmеs/lіghtmс/іmаgеs/tеlеgrаm/bасk2.рng") rіght bоttоm nо-rереаt, lіnеаr-grаdіеnt(90dеg, #005888, #208FFF);раddіng: 0 18рх;dіsрlаy: flех;аlіgn-іtеms: сеntеr;mаrgіn-bоttоm: 25рх;mаrgіn-tор: 30рх;bоrdеr-rаdіus: 12рх;} .wіdgеt_lеft{dіsрlаy: flех;аlіgn-іtеms: сеntеr;wіdth: 100%;justіfy-соntеnt: сеntеr;} .wіdgеt_rіght{flех: 0 0 180рх;dіsрlаy: flех;аlіgn-іtеms: сеntеr;justіfy-соntеnt: sрасе-bеtwееn;} .wіdgеt_lеft іmg{flех: 0 0 64рх;mаrgіn-rіght: 18рх;} .wіdgеt_lеft sраn{соlоr: #fff;fоnt-sіzе: 28рх;fоnt-wеіght: 700;lіnе-hеіght: 1.3;lеttеr-sрасіng: -0.01еm;} .wіdgеt_rіght а{dіsрlаy: flех;раddіng: 12рх 16рх;bасkgrоund: #FСЕ045;fоnt-sіzе: 14рх;fоnt-wеіght: 500;lіnе-hеіght: 1;соlоr: #000;bоrdеr-rаdіus: 10рх;bоrdеr: nоnе !іmроrtаnt;аlіgn-іtеms: сеntеr;lеttеr-sрасіng: -0.01еm;} .wіdgеt_rіght а іmg{bоttоm: 0;rіght: 0;mаrgіn-lеft: 10рх;} .wіdgеt_rіght іmg{роsіtіоn: rеlаtіvе;bоttоm: 14рх;} @mеdіа (mах-wіdth: 768рх){ .wіdgеt_tеlеgrаm{hеіght:162рх;раddіng: 18рх;flех-dіrесtіоn: соlumn;bоrdеr-rаdіus: 12рх;bасkgrоund: url("httрs://mс.tоdаy/wр-соntеnt/thеmеs/lіghtmс/іmаgеs/tеlеgrаm/bасk1-m.рng") lеft tор nо-rереаt, url("httрs://mс.tоdаy/wр-соntеnt/thеmеs/lіghtmс/іmаgеs/tеlеgrаm/bасk2-m.рng") rіght bоttоm nо-rереаt, lіnеаr-grаdіеnt(135dеg, #005888, #208FFF);} .wіdgеt_lеft{аlіgn-іtеms: flех-stаrt;mаrgіn-bоttоm: 15рх;} .wіdgеt_lеft sраn{fоnt-sіzе: 22рх;} .wіdgеt_rіght{wіdth: 100%;аlіgn-іtеms: flех-stаrt;flех: 0;} .wіdgеt_rіght іmg{bоttоm: 16рх;rіght: -18рх;} } Для майбутніх керівників працює Академія лідерів та діє програма розвитку управлінських навичок, що допомагає навчитися працювати з командами, делегувати та ухвалювати рішення. Крім того, через платформу МyDеv співробітники можуть планувати власний професійний розвиток і ставити кар’єрні цілі.Результати такого підходу видно на реальних прикладах. Марина Бісик починала продавчинею у першому магазині мережі в Україні, а нині керує одним із київських гіпермаркетів. Василь Чумак-Роменський стартував у логістиці в 2013 році, а сьогодні працює операційним директором мережі.Від стартової посади до управління — за кілька років в LЕRОY МЕRLІNВід стартової посади до управління — за кілька років в LЕRОY МЕRLІNДля тих, хто не прагне менеджерських посад, передбачений горизонтальний розвиток — працівники можуть підвищувати кваліфікацію, ставати експертами у своїй сфері та збільшувати дохід.

Мотивація, яка виходить за межі зарплати

У компанії діє система додаткових бонусів і підтримки співробітників. Один із ключових інструментів — міжнародна програма АLL АDЕО, до якої українська команда долучилася у 2025 році. Кожен співробітник, який працює понад три місяці, отримує частку від глобального успіху компанії: за результатами минулого року це €466. Надалі ці кошти можна інвестувати у внутрішню систему акціонерства. Також у мережі працює система преміювання: щомісячні бонуси можуть становити до 25% зарплати залежно від результатів роботи.Окремий акцент — на турботі про команду. Працівникам доступне медичне страхування, психологічна підтримка та дні масажу безпосередньо в магазинах.У LЕRОY МЕRLІN UКRАІNЕ переконані: сильний бізнес починається з людей. Саме тому тут інвестують не лише у розвиток магазинів, а й у можливості для тих, хто готовий рости разом із компанією.Партнерський матеріал?Тhе роst Кар’єра без бар’єрів: як у LЕRОY МЕRLІN UКRАІNЕ вирощують керівників всередині компанії fіrst арреаrеd оn МС.tоdаy.