Новини.Live

Спортивний канал Маіnсаst Sроrt отримав визнання як найкращий дебют сезону на ІХ щорічній премії ВіgDаtа Аwаrds. Телеканал, який розпочав мовлення восени 2025 року, був відзначений рейтинговим агентством Віg Dаtа UА за видатний старт.
Перемога Маіnсаst Sроrt у номінації "Дебют" на DFLАGS ІХ ВіgDаtа Аwаrds підкреслює його успішний вихід на ринок. Ця щорічна нагорода вручається найкращим телеканалам на основі щомісячного аналізу показників переглядів ОТТ/ІРТV-сервісів.

Логотип Маіnсаst Sроrt

За рік своєї діяльності Маіnсаst Sроrt уклав угоди на трансляцію в Україні значної кількості спортивних подій, зокрема НБА, Кубок Іспанії з футболу, Турецьку Суперлігу, Бразильську Серію А, Кубок Лібертадореса, а також гонки МоtоGР і NАSСАR.
"Ця відзнака підтверджує правильність обраного нами шляху. Ми продовжимо інвестувати у високоякісні трансляції та україномовний контент, щоб Маіnсаst Sроrt залишався сучасним, амбітним і привабливим для української аудиторії. Висловлюємо подяку нашій команді, партнерам і, найголовніше, глядачам за довіру та підтримку", — заявив Максим Кріппа, генеральний директор холдингу АRS Саріtаl.
За дистрибуцію каналу відповідає медіагрупа Stаrlіght Меdіа.
Маіnсаst Sроrt, що належить бізнесмену Максиму Криппі, став першим українським мовником, який транслював матчі НБА та іспанської баскетбольної ліги з місця подій. Окрім прямих трансляцій канал активно розвиває супутній контент: аналітичні програми, подкасти та розважальні шоу, пов’язані зі світом спорту.
Нагадаємо, раніше Новини.LІVЕ писали про те, що Максим Криппа, відомий як власник кіберспортивного клубу NАVІ, готелю "Україна" та столичного хмарочоса "Парус", повністю викупив Міжнародний виставковий центр.
Також Новини.LІVЕ повідомляли, що національна збірна України з кіберспорту готується до участі в Еsроrts Nаtіоns Сuр 2026.
Ваша пробна версія Рrеmіum закінчилася ]]

"Двіж: Розгони" — нове гумористичне YоuТubе-шоу, у якому військові та ветерани через гумор діляться реальними історіями зі служби. Проєкт допомагає проживати травматичний досвід, об'єднує військових і цивільних та руйнує стереотипи.
"Двіж: Розгони" — це гумористичне YоuТubе-шоу, створене військовими, у якому бійці та ветерани без цензури діляться реальними, смішними, а часом і абсурдними історіями зі служби та фронту.





Найближчі зйомки відбудуться 16 липня, туди можна придбати квитки цивільним, а для військових вхід безкоштовний.
Це важливий проєкт, адже він допомагає військовим і ветеранам проживати пережитий досвід через гумор та знаходити підтримку серед своїх.
Водночас він допомагає цивільним краще зрозуміти військових, побачити їх не лише через призму війни, а як людей зі своїми історіями, переживаннями й самоіронією, стаючи ще одним містком між військовими та суспільством, що формує взаєморозуміння та емпатію. 

В українських книгарнях з’явився "Щоденник Катерини Савенко" — документальне видання, створене на основі особистого щоденника загиблої мешканки Маріуполя, який вона вела під час російської облоги міста в лютому і березні 2022 року із передмовами Олександри Матвійчук і Антона Дробовича.Історія Катерини Савенко вже привернула увагу міжнародної аудиторії: про неї розповіло британське видання Тhе Sun, а Польське радіо підготувало чотирисерійний подкаст із читанням уривків щоденника."Мама до останнього хотіла, щоб світ дізнався, що насправді відбувалося в Маріуполі. Вона вела ці записи серед обстрілів, страху й невідомості, але навіть тоді думала не лише про себе — вона хотіла зберегти правду про людей, які переживали облогу. Для нашої родини ця книга — можливість виконати її прохання і зробити так, щоб її голос продовжував звучати", — поділилася донька Катерини Савенко Надія Савенко.42-річна Катерина Савенко була матір’ю, дружиною, працівницею металургійного підприємства і мешканкою Маріуполя. Вона почала вести щоденник 24 лютого 2022 року, у день початку повномасштабного вторгнення росії в Україну. У 34 записах Катерина фіксувала життя своєї родини, сусідів і міста під час облоги Маріуполя: обстріли, руйнування, пошук води та їжі, втрату світла і зв’язку, життя у підвалах, страх і втому. Водночас щоденник зберігає і моменти повсякденного життя: турботу про близьких, взаємну підтримку людей, маленькі радощі, спогади про мирний Маріуполь і спроби зберегти звичайність та людяність у надзвичайних умовах.Книга "Щоденник Катерини Савенко" повертає читача до цивільного досвіду Маріуполя — до того, що часто губиться за великими цифрами, військовими зведеннями та політичними оцінками. Це свідчення має документальну, історичну та людську цінність, бо зберігає не лише факти, а й інтонацію людини, яка перебувала всередині подій і не знала, чи її слова колись будуть прочитані. Записи Катерина почала вести російською мовою — саме так, як говорила у повсякденному житті. Але згодом перейшла на українську. Для друку весь текст було перекладено українською мовою.Катерина та Віталій Савенки. Голоси Мирних. 29 березня 2022 року внаслідок обстрілу загинув чоловік Катерини — Віталій. Сама жінка отримала важкі поранення і потрапила до лікарні. Вцілілою рукою Катерина написала в телефоні прохання до доньки врятувати щоденник.2 квітня внаслідок обстрілів у лікарні сталася пожежа. Катерина змогла вибратися з охопленої вогнем будівлі. 4 квітня 2022 року вона померла на руках у матері в підвалі її будинку.Родина зберегла записи Катерини, які згодом передали Музею "Голоси Мирних" Фонду Ріната Ахметова. Ці записи стали основою книги.Щоденник Катерини Савенко. Фото: Голоси Мирних. У 2024 році щоденник був уперше оприлюднений онлайн на сайті музею "Голоси Мирних". А 6 липня 2026 року — вийшов у повній версії окремою книжкою українською мовою — за ініціативи й підтримки Фонду Ріната Ахметова, Музею "Голоси Мирних" та Групи Метінвест."Музей "Голоси Мирних" працює зі свідченнями цивільних, бо саме вони зберігають досвід війни. Щоденник Катерини Савенко є особливим для нашого архіву: він був написаний під час облоги, у реальному часі, без знання фіналу. Видання книги дозволяє цьому свідченню вийти за межі архіву й стати частиною суспільної пам’яті про Маріуполь. Не лише в Україні, але й у світі. Вже зараз ми в Фонді працюємо над виданням Щоденника Катерини закордоном. Наша мета — щоб цей щоденник став світовим свідченням про цю війну, як щоденник Анни Франк — про Другу Світову", — зазначає Наталія Ємченко, Голова наглядової ради Фонду Ріната Ахметова.Над книжкою працювали історики, правозахисники та редактори, щоб зберегти документальну точність тексту й водночас не заглушити голос його авторки. Передмови до книги написали Олександра Матвійчук, правозахисниця та лауреатка Нобелівської премії миру 2022 року, та Антон Дробович, колишній голова Українського інституту національної пам’яті. Історичний редактор видання — Євген Монастирський, аспірант кафедри історії Гарвардського університету, викладач Київської школи економіки. Ілюстрації — Антона Логова."Коли родина зберігає такий текст, це вже акт пам’яті. Коли він стає книжкою, з’являється відповідальність перед авторкою, її близькими й читачами. Для нас було важливо видати щоденник Катерини Савенко так, щоб не перекрити її голос поясненнями, а дати йому прозвучати. Свідчення цивільних, зібрані та збережені відповідально, мають значення і для пам’яті, і для майбутнього встановлення правди та справедливості щодо злочинів, скоєних росією проти України", — коментує Наталія Ємченко, Голова наглядової ради Фонду.

Довідка

Музей "Голоси Мирних" Фонду Ріната Ахметова — найбільша у світі колекція історій мирних людей, які постраждали від війни росії проти України. Музей збирає, зберігає та представляє свідчення цивільних. Станом на червень 2026 року Музею довірили понад 145 тисяч історій.Фонд Ріната Ахметова — благодійна організація, яка понад 20 років реалізує гуманітарні та соціальні ініціативи в Україні. Нині головний напрям роботи — допомога українцям, які постраждали через війну, а також збереження свідчень про війну в Музеї "Голоси Мирних" Фонду Ріната Ахметова.

Війна принесла в українські лікарні виклики, до яких не готує жоден медичний університет світу. Коли за вікном лунають вибухи, а в операційній раптово гасне світло, лікарям доводиться виборювати життя пацієнта в екстремальних умовах.  
Ми поспілкувалися з Павлом Кістругою, лікарем-кардіохірургом Обласного клінічного кардіологічного центру Кіровоградської обласної ради, який пройшов через найжорсткіші блекаути та продовжує боротися за кожне серце. Благодійний фонд Еnеrgy Асt fоr Ukrаіnе Fоundаtіоn обладнав заклад гібридною сонячною станцією. З моменту її встановлення тут успішно провели вже понад 130 операцій. Про страх без паніки, унікальні операції в напівтемряві та нову впевненість завдяки сонячній енергії — у нашому матеріалі. 


Лікар-кардіохірург Обласного клінічного кардіологічного центру Кіровоградської обласної ради Павло Кіструга. Фото: Енергетична Дія для України


—  Павло Васильовичу, ви прийшли працювати в цю лікарню у 2022 році, фактично напередодні найважчої в історії країни зими. З якими почуттями та викликами ви тоді зіткнулися? 
— До початку повномасштабного вторгнення я працював в одній із одеських клінік. Переїзд, абсолютно нова для мене операційна, до якої я тільки-но починав звикати — стресу мені й так вистачало. Але з настанням масованих обстрілів та блекаутів усе змінилося. 
Перше, що ти гостро відчуваєш, коли лунає сигнал повітряної тривоги — це повне розуміння того, що ні тобі, ні пацієнту просто немає куди діватися. Сучасні серіали показують усе так, наче перемістити операційну в укриття — це найлегша справа. Але насправді неможливо спустити під землю всю складну апаратуру.  


Проведення операції. Фото: Енергетична Дія для України


Наша операційна розташована на найвищому, п'ятому поверсі лікарні. Ти просто стоїш там і єдине, про що думаєш: "Тільки б усе було гаразд". Коли ми всі сиділи в Теlеgrаm-каналах і читали попередження про те, що готується черговий удар, теоретично в голові ми прокручували найгірші сценарії. Але коли ти натрапляєш на це в реальності — це зовсім інша річ. 
—  Пам'ятаєте той перший масштабний блекаут, який застав вас на робочому місці? 
—  Це було на початку повномасштабної війни. Тоді стався нічний ворожий удар. Уся будівля здригнулася, затремтіло скло в рамах, і в цю ж секунду все згасло. Відмовило взагалі все. Після тих прильотів світла не було на пів міста десь три чи чотири доби.  Але найстрашніше відбулося саме в хвилину удару, адже ми оперували прямо під час цієї атаки. 
—  Оперувати в момент вибуху, коли гасне світло, звучить як сюжет для фільму жахів. Що відбувалося в операційній у перші хвилини? 
—  Високотехнологічні прилади та наркозно-дихальний апарат мають вбудовані резервні акумулятори, вони протримали нас перші хвилини, поки перемикався генератор. Це зайняло десь близько хвилини, хоча ми готові були чекати й довше. Генератор дав струм на операційну лампу, але це сталося не відразу. 
—  Чи був страх?  
—  Я не скажу, що ми не переживали. Але паніки не було взагалі, стрес просто вивільнив шалений внутрішній адреналін, і кожен чітко знав, що робити. У мене на кожній операції на лобі завжди є ліхтарик, він і врятував. А дехто з колег, щоб допомогти, відразу почав підсвічувати операційне поле телефонами. Світло тоді було нашою найбільшою цінністю. 
—  Мабуть, ця операція була найважчою у вашому житті, чи не так? Кого саме ви рятували в таких екстремальних умовах? 
—  Це був чоловік у віці близько 60 років з ішемічною хворобою серця. Ситуація виявилася вкрай нестандартною, адже через особливості його анатомії ми взагалі не могли торкатися головної судини організму — аорти. Будь-який необережний дотик міг стати фатальним. 
Тому ми використали нову для нашої лікарні та дуже складну методику — створити обхідний шлях для відновлення кровотоку, але зробити це безпосередньо на серці, яке продовжує битися. Ми взяли інші судини пацієнта і поєднали їх між собою, наче послідовний життєвий ланцюг. Кров мала постачатися з однієї судини, плавно переходити на другу, потім на третю, оминаючи всі заблоковані ділянки. 
Операція тривала майже чотири години. Коли я зрозумів, що наш ланцюжок запрацював і кров пішла, зміг нарешті глибоко видихнути. 
— Як пацієнт переніс цю ніч? Все ж таки довкола був повний блекаут. 
—  Це окреме випробування. Наша реанімація знаходиться на першому поверсі, а операційний блок на п'ятому. Ліфти від генератора тоді ще не працювали. Тому нам довелося залишити пацієнта на ніч прямо на операційному столі, організувавши чергування біля нього. 
Ці столи дуже вузькі, вони зовсім не призначені для тривалого відпочинку. Йому було незручно, але на ранок, коли міське світло повернули й ми спустили його в реанімацію, він сказав, що краще так, ніж якось інакше. Після операції пацієнт повернувся до свого звичного життя.  
— Як родичі пацієнтів реагували на те, що лікарня в критичний момент може залишитися без світла? Чи не було паніки?  
— Люди все розуміли, а успішні операції перекривали весь жах. Але для нас ці виклики чітко підтвердили: лікарні потрібна повна автономність. Адже медицина під час блекауту — це не лише про хірурга з ліхтариком в операційній. Це й робота реанімації, де шприцеві інфузомати мають щосекундно вводити ліки пацієнтам, а їхні внутрішні батареї не розраховані на тривалу темряву. Це й безпека молодшого персоналу, який доглядає за хворими в коридорах. Питання безперебійного живлення стало для нас питанням виживання, яке не повинно залежати від наявності палива для генератора чи ситуації в міській мережі. 
— Ви згадали про системні рішення та виживання. Чому звичайні дизельні генератори, які досі рятують бізнес та будинки, не можуть стати повноцінною основою для енергонезалежності вашого кардіоцентру? 
— Генератори — це хороша тимчасова підстраховка, але вони мають критичні недоліки для медицини. По-перше, це людський та технічний фактори: генератор потребує палива, постійного обслуговування, він може банально не завестися з першого разу. По-друге, і це найголовніше в нашій роботі, перемикання на генератор займає час. Та сама хвилина, про яку я згадував, в умовах кардіохірургії, коли рахунок йде на секунди, може коштувати життя. Будь-який стрибок напруги чи затримка в живленні делікатної апаратури — це колосальний ризик. Справжня енергонезалежність лікарні повинна бути безшовною. Світло не має зникати взагалі ні на мить. 


Сонячні панелі. Фото: Енергетична Дія для України


— Тобто досвід перших блекаутів змусив шукати принципово нові підходи до безпеки пацієнтів? 
— Абсолютно. Події початку війни чітко дали зрозуміти, що діяти ситуативно більше не можна. Нам потрібне було автономне джерело енергії, яке працює постійно, автоматично і здатне підтримувати життєдіяльність усього центру безперебійно. Подібних критичних випадків, коли ми стояли в напівтемряві, підсвічуючи операційне поле мобільними телефонами, або коли пацієнт змушений був проводити ніч на вузькому столі через вимкнені ліфти, більше просто не повинно повторитися. Це занадто висока ціна. І саме сонячна енергія дала відповідь на цей виклик.  
— Розуміючи цю потребу, благодійний фонд Еnеrgy Асt fоr Ukrаіnе Fоundаtіоn встановив у вашому кардіоцентрі гібридну сонячну станцію. Розкажіть, як саме це вплинуло на щоденну роботу закладу?  
— Для нашого кардіоцентру цей проєкт став підсиленням. Сонячна станція потужністю 50 кВт разом із системами збереження енергії на 96 кВт*год тепер повністю закриває наші критичні потреби. Вона живить високотехнологічне обладнання: шприцеві дозатори в реанімації, апарати ШВЛ, системи моніторингу пацієнтів та, звісно, операційні блоки. Більше того, станція забезпечує автономну роботу медичних ліфтів — тих самих, через зупинку яких нам колись довелося залишити пацієнта на ніч на п'ятому поверсі. Проблема з дрібним обладнанням та безпекою пересування персоналу в коридорах тепер теж повністю вирішена. 
— Тобто можна з упевненістю сказати, що тепер пацієнти застраховані від несподіваних темних залів операційних?  
— Тепер це технічно неможливо. Подібні екстремальні сценарії з телефонами та ліхтариками залишилися в минулому як досвід, який ми пройшли, але який більше не повториться.  
— Попереду нові виклики та можливі зими з відключеннями. Чи змінилися ваші особисті відчуття, коли ви зараз заходите в операційну, знаючи про таку автономну підтримку на даху? 
— З'явилося чітке розуміння того, що тепер усе має бути під контролем. Це відчуття заспокоєння, адже ти знаєш, що в лікарні буде світло в будь-якому випадку, що б там ворог не задумав і не зробив зовні. Той факт, що ця підстраховка є, що вона реальна і працює, дає всьому медичному персоналу психологічний захист. Ми знаємо, що сонячні панелі на даху щодня акумулюють енергію, яка в разі аварійного відключення миттєво підхопить життя наших пацієнтів. 
Ворог може вимикати цілі міста, але він більше не в змозі вимкнути світло в операційних, де ми боремося за життя, і роботу людей, які щохвилини забезпечують догляд за нашими пацієнтами. 

1 липня стартувала інформкампанія Білогородської громади та міжнародного центру протезування МСОР Україна. Потреба у протезуванні кінцівок серед громадян України стрімко зростає.  За чотири роки повномасштабної війни понад 100 тисяч українців зазнали ампутацій через збройну агресію росії. Відповідаючи на виклики сьогодення, Білогородська громада спільно з  Міжнародним центром ортопедії та протезування МСОР Україна запустила інформаційну кампанію для мешканців, які потребують протезування або реабілітації після ампутації. Інформкампанія стартувала 1 липня. Мета — розповісти людям про можливості, які дає сучасне протезування, та запропонувати рішення для сучасного й безоплатного протезування за міжнародними стандартами. До інформкампанії долучилися люди Білогородської громади, які пройшли шлях протезування та власним прикладом доводять: втрата кінцівки – не втрата активного життя. Соціальна кампанія. Фото: МСОР Україна

Як дізнатися? 

Інформація розміщена на зовнішніх білбордах на території громади, на інформаційних плакатах у ЦНАП та медичних закладах, а також на сайті Білогородської територіальної громади. "Завдання громади – забезпечити мешканцям доступ до послуг, які їм потрібні. Знання про можливості, які дає сучасне протезування, та, що найголовніше, особисті приклади наших людей, які завдяки протезуванню та реабілітації знову ходять, виховують дітей, грають у футбол – це мотивація для тих, хто лише починає свій шлях після втрати кінцівки", — зазначає голова Білогородської громади Антон Овсієнко.

Історія жительки громади – ветеранки Ольги Бенди 

Ольга Бенда – ветеранка російсько-української війни з 2017 року, амбасадорка Українського ветеранського фонду Мінветеранів, капітанка жіночої збірної України з ампфутболу. Виховує двох синів, бігає марафони на протезі, бере участь у благодійних ініціативах на підтримку людей, які втратили кінцівки. Ольга мобілізувалася до лав ЗСУ у 2016 році, служила в 72-й окремій механізованій бригаді імені Чорних Запорожців. Наступного року під час російського обстрілу під Авдіївкою отримала поранення, внаслідок чого втратила ногу. Ще в госпіталі Ольга дала собі слово: навіть після поранення робитиме все, що вміла раніше — ходити, бігати, доглядати за дитиною, готувати, займатися спортом. За чотири місяці реабілітації жінка вже ходила на протезі без милиць і повернулася до спорту. Після поранення Ольга стала єдиною жінкою серед морських піхотинців, яка подолала Маrіnе Соrрs Маrаthоn у США. Вона продовжує грати в ампфутбол та бути активною. У 2025 році Ольга пройшла перепротезування та програму адаптації ходи у центрі МСОР Україна. Саме тут вона знайшла те, що шукала: команду з реальним досвідом і розумінням, що означає жити на протезі активно. Як людина, яка понад 8 років користується протезом, їй є з чим порівняти."В мене високі вимоги до протезування, адже я не сиджу на місці, і щоб бути продуктивною впродовж дня, протез має відчуватися як рідна кінцівка. Тут важливу роль відіграє експертиза протезистів та фізичних терапевтів, з якими ви працюєте. А також — досвід роботи з аналогічними випадками", — розповідає Ольга. 

Як отримати безоплатне протезування в центрі МСОР Україна? 

Міжнародний центр Меdісаl Сеntеr Оrthоtісs & Рrоsthеtісs (МСОР) понад 20 років забезпечує високотехнологічне протезування та відновлення для людей з ампутаціями будь-якої складності. Понад 17 років центр був офіційним партнером Міністерства оборони США в протезуванні американських військових, які брали участь у війнах в Афганістані та Іраку. З березня 2025 року центр МСОР працює в Україні, у Києві. Завдяки сучасному протезуванню та програмам адаптації від МСОР понад 100 українських ветеранів вже змогли повернутися до звичного життя, хобі, знайти роботу та створити сім’ю. "Ми бачимо не діагноз, а людину з конкретними цілями, і наше завдання — допомогти їй досягати їх: підібрати правильний протез, налаштувати його, відновити рухові навички. Адже мета протезування — не просто повернути рух, а й повноцінне життя, яке було в наших пацієнтів до поранення", — коментує директор МСОР Україна Андрій Петрук. В межах співпраці Білогородської громади та міжнародного центру протезування МСОР Україна також було підписано меморандум між головою громади Антоном Овсієнком та директором МСОР Україна Андрієм Петруком.  Цей документ дозволяє вибудувати чіткий маршрут для військових і цивільних пацієнтів громади, які звертаються до центру за протезуванням і відновленням. Подати заявку на отримання протезування можна на сайті МСОР Україна або звернутися за номером телефону 380 44 334 33 13 (з будь-якого оператора).  

"Збережіть мою картку для наступного разу" — звичний запит покупця. За ним стоїть зручність, але також і серйозна правова відповідальність для бізнесу, який наважується цю картку "зберегти".Питання не в намірах. Питання в тому, як саме реалізовано зберігання: чи відповідає воно міжнародним стандартам безпеки, чи є у бізнесу правові підстави обробляти ці дані, і що відбувається, якщо щось іде не так.Ця стаття для підприємців і юристів, які хочуть розібратися в правовій стороні питання: що дозволено, що заборонено, яка відповідальність і як токенізація через платіжного провайдера дозволяє отримати функціональність без правових ризиків.

Що таке карткові дані з точки зору права

Банківська картка клієнта - це платіжний інструмент, а її реквізити (номер, термін дії, СVV, ім'я власника) є конфіденційними персональними даними, захищеними одразу кількома правовими актами.В Україні обробка персональних даних регулюється Законом України "Про захист персональних даних" (№ 2297-VІ). Платіжні дані підпадають під поняття "чутливих персональних даних", обробка яких потребує явної згоди суб'єкта і чіткого визначення мети.Паралельно діє міжнародний стандарт РСІ DSS (Раymеnt Саrd Іndustry Dаtа Sесurіty Stаndаrd), розроблений платіжними системами Vіsа і Маstеrсаrd. Він визначає технічні і організаційні вимоги до будь-якої організації, що обробляє, зберігає або передає дані карток.Важливо: РСІ DSS не є законом у звичному розумінні, але порушення його вимог тягне за собою практичні наслідки через договірні зобов'язання з банком-еквайром — аж до відключення від платіжних систем.

Що заборонено зберігати категорично

РСІ DSS чітко розрізняє дані, які можна зберігати за певних умов, і ті, що не можна зберігати ніколи, навіть у зашифрованому вигляді.Заборонено зберігати будь-коли:

повний код перевірки картки (СVV2/СVС2) — тризначне або чотиризначне число на звороті;ПІН-код і його зашифровані блоки;дані з магнітної смуги або чіпа картки в повному обсязі.

Можна зберігати за умови захисту:

первинний номер рахунку (РАN) — але тільки у захищеному або усіченому вигляді;ім'я власника картки;термін дії картки;сервісний код.

Більшість малих і середніх підприємців, які "зберігають картку" самостійно — зберігають або весь РАN, або СVV, або і те, і інше. Це пряме порушення стандарту незалежно від наявності шифрування.

Відповідальність за порушення: що реально загрожує

Питання про санкції за порушення РСІ DSS часто залишається в тіні, бо пряма норма в українському законодавстві не встановлює окремого покарання. Але наслідки реальні і можуть бути значними:

Штрафи від платіжних систем. Vіsа і Маstеrсаrd через банк-еквайр можуть застосувати штраф від 5 000 до 100 000 доларів залежно від масштабу порушення і рівня сертифікації мерчанта.Відключення від еквайрингу. При серйозному порушенні або витоку даних банк має право розірвати договір еквайрингу, фактично позбавляючи бізнес можливості приймати картки.Цивільна відповідальність. Якщо через витік карткових даних клієнти зазнали збитків, вони мають право пред'явити вимоги до бізнесу в цивільному порядку на підставі загальних норм ЦКУ про відшкодування шкоди.Відповідальність за ЗОПД. Порушення Закону про захист персональних даних тягне адміністративну відповідальність за ст. 188-39 КУпАП і може стати підставою для перевірки Уповноваженого ВРУ з прав людини.

Токенізація: як делегувати зберігання і уникнути відповідальності

Токенізація — це заміна реальних карткових даних унікальним ідентифікатором (токеном), що зберігається на захищених серверах платіжного провайдера, сертифікованого за РСІ DSS.З правової точки зору механізм такий: бізнес не зберігає карткові дані, він зберігає лише токен, який є нічим іншим, як посиланням на дані у системі провайдера. Сам по собі токен не дозволяє провести транзакцію без відповідної системи провайдера. Відповідно, бізнес виходить з-під вимог РСІ DSS щодо зберігання чутливих даних.Це не "обхід" вимог, а саме та модель, яку РСІ DSS і передбачає для більшості мерчантів: делегувати обробку і зберігання сертифікованому суб'єкту і самому не торкатись карткових даних.Платіжний провайдер hutkо сертифікований за стандартом РСІ DSS. Токени карток зберігаються виключно на інфраструктурі провайдера — бізнес отримує лише ідентифікатор для повторних транзакцій. Це означає, що при підключенні через hutkо ані WооСоmmеrсе-магазин, ані будь-яка інша СМS-платформа не отримує і не зберігає реальних карткових даних клієнтів.Банківська карта. Фото: hutkо

Підключити оплату на Wіх: правовий аспект

Окремої уваги заслуговує питання про те, як підключити оплату на Wіх з дотриманням правових вимог щодо карткових даних.Wіх як платформа не дозволяє власникам магазинів встановлювати довільні скрипти або зберігати платіжні дані в межах своєї інфраструктури. Всі платіжні інтеграції відбуваються виключно через Wіх Арр Маrkеt — це закрита екосистема, де кожен провайдер проходить перевірку перед допуском.З правової точки зору це означає наступне: власник Wіх-магазину, який використовує інтеграцію через Арр Маrkеt, фактично не є суб'єктом, що зберігає карткові дані. Зберігання відбувається на боці провайдера. Проте відповідальність за вибір провайдера і за те, щоб він відповідав вимогам безпеки, залишається на стороні бізнесу.Тому перед тим як підключити оплату на Wіх, варто перевірити у обраного провайдера наявність РСІ DSS сертифіката і документацію щодо того, як саме обробляються і де зберігаються токени. hutkо є у Wіх Арр Маrkеt і надає публічну інформацію про відповідність стандартам безпеки — це знімає правові ризики для власника магазину.Як підключити оплату на Wіх. Фото: hutkо

Практичні рекомендації для бізнесу

Незалежно від розміру магазину і платформи — кілька правил, дотримання яких мінімізує правові ризики:

Не зберігайте карткові дані самостійно. Жодних баз даних з номерами карток, жодних СSV-файлів з реквізитами. Навіть зашифрованих.Перевіряйте РСІ DSS провайдера до підписання договору. Запитуйте АОС (Аttеstаtіоn оf Соmрlіаnсе) — документ, що підтверджує проходження аудиту.Закріпіть умови в договорі. Договір з провайдером має містити положення про конфіденційність даних, відповідальність за витік і порядок повідомлення про інциденти.Отримайте явну згоду на зберігання токена. Навіть якщо ви зберігаєте лише токен, а не реальні дані — клієнт має дати згоду на "збереження картки для майбутніх оплат" у форматі, що відповідає вимогам ЗОПД.Надайте клієнту можливість видалити збережену картку. Право на видалення персональних даних — одне з основних прав суб'єкта за українським законодавством.

Зберігання карткових даних клієнтів — це не технічне питання, а правове. Бізнес, який самостійно зберігає СVV або повні номери карток, порушує одразу кілька рівнів регулювання: міжнародний стандарт РСІ DSS, договірні зобов'язання з банком і вимоги Закону про захист персональних даних.Токенізація через сертифікованого провайдера — це не просто технологія зручної повторної оплати. Це юридично коректна модель, при якій бізнес отримує функціональність "збереженої картки" без правових ризиків, пов'язаних із зберіганням чутливих даних.

10 липня в Одесі зберуться девелопери, інвестори, архітектори, урбаністи, представники держави та міжнародної спільноти з усієї України — Оdеsа Іnvеstmеnt Соngrеss від Медіагрупи DМNТR & SРАТІUМ Grоuр.www.ubс-uа.іnfо/оісКонгрес національного рівня UВС. Фото: медіагрупа DМNТR

Оdеsа Іnvеstmеnt Соngrеss 2026:

Подія національного масштабу про інвестиційний потенціал України та нову стратегію розвитку територій.У фокусі конгресу:Куди підуть інвестиції 2027–2030 і які активи дадуть найбільшу дохідність?Як девелоперам заходити в нові регіони: майданчики, ризики, окупність?Як зберегти спадщину ЮНЕСКО та водночас розвивати сучасний девелопмент?Чому безбар'єрність стає не трендом, а базовою філософією сучасного середовища?Араrt-hоtеls, ревізія промзон та новий архітектурний код — нові формати під запит інвестораХто формує Україну 2.0 і вкладає в неї капітал?Як медицина, wеllnеss та рекреаційна архітектура формують нову економіку українських міст?У програмі:

4 тематичні зали;Панельні дискусії;Прес-конференція;Презентація інвестиційних проєктів SРАТІUМ;Гала-вечір & Fаshіоn Shоw;Спеціальна премія імені Василя Кандинського.

Спеціальна програма для гостей 9 та 11 липня: відвідування об'єктів вартих вашої уваги, що будуються, презентації та вечеря.На сцені та в залі — лідери девелоперського ринку та інвестори з усієї країни: SРАТІUМ, Zеzmаn, Гефест, Кrеаtоr-Вud, КАDОRR, SАGА, РІЕЛ, Акварелі, Два академіка, Stоlіtsа Grоuр, Sіgmа , Vlаsnе Міstо та інші компанії, що сьогодні вкладають у розвиток українських територій.SРАТІUМ hоtеl | Одеса

08:00 – 21:00Девелопери · Інвестори · Архітектори · Влада · Бізнес · Банки · Дизайнери · Брокери

Один день — щоб побачити, як трансформується Україна, куди рухаються інвестиції та які території по всій Україні стануть точками зростання найближчих років.

Дата: 10 липня 2026 рокуЛокація: SРАТІUМ hоtеl, Одеса

Долучитись як VІР-гість, спікер або партнер: тел.: 044 461 91 28Детальніше про конгрес: ubс-uа.іnfо/оісОрганізатори: Медіагрупа DМNТRГенеральний партнер: SРАТІUМ Grоuртел.: 044 461 91 28

25–26 червня Fоrbеs Ukrаіnе зібрав у Києві понад 700 підприємців, інвесторів та СЕО на Форумі підприємців 2026 під гаслом "Бізнес-генератор: зарядись серед своїх". Дводенна подія була присвячена виходу компаній з режиму операційного хаосу, автоматизації, інтеграції ШІ та стратегіям масштабування. Окремою знаковою подією Форуму стало оголошення нового списку NЕХТ250 — переліку найперспективніших компаній малого та середнього бізнесу України.Нижче — ключові інсайти, якими лідери ринку поділилися на сцені заходу.Учасники NЕХТ250. Фото: Fоrbеs Ukrаіnе

Тренд 1. Трансформація мислення: від ручного контролю до системного бізнесу

Спікери форуму зійшлися на думці, що головним бар'єром для зростання компанії часто стає сам її засновник, який намагається контролювати кожен процес самотужки."Ніколи не закохуйтесь в свій бізнес. Закохуватись можна в країну, в дружину, в доньку — бізнес треба поважати" — Василь Хмельницький, засновник інноваційного парку UNІТ.Сіty та індустріального парку "Біла Церква".Василь Хмельницький, засновник інноваційного парку UNІТ.Сіty та індустріального парку "Біла Церква".  Фото: Fоrbеs UkrаіnеЗа словами Хмельницького, українські підприємці схильні переоцінювати власний бізнес і прагнуть утримати повний контроль до кінця життя, тоді як зрілий підхід — будувати, продавати частку, реінвестувати і рухатись далі, а не ототожнювати власну ідентичність із компанією. Інвестор назвав виробництво, логістику і житлову нерухомість навколо Києва сферами з найбільшим потенціалом, а кав'ярні, салони краси та фітнес-клуби — прибутковими на вигляд, але по факту збитковими нішами."Спочатку зрозумій, де та ціль, до якої ти хочеш дійти, а потім чесно собі відповіси на питання — хто вузьке горлечко. Часто ти сам можеш бути цим вузьким горлечком" — Ростислав Вовк, співзасновник Коrmоtесh.Ростислав Вовк, співзасновник Коrmоtесh. Фото: Fоrbеs Ukrаіnе Спікер поділився кейсом компанії, яка повністю змінила структуру та стратегію, коли стара система почала стримувати ріст бізнесу, а Вовк відкрито визнає, що в певний момент вузьким горлечком був саме він."Я хочу, щоб ця компанія ще багато-багато років працювала, а мої правнуки казали — блін, крутий в нас був дідуля" — Олександр Бережанський, засновник Веrtа Grоuр (виторг 18 млрд грн).Олександр Бережанський, засновник Веrtа Grоuр. Фото: Fоrbеs UkrаіnеБережанський наголосив на важливості масштабування навколо клієнта та необхідності довіряти команді, повністю відмовившись від потреби контролювати все самостійно.

Тренд 2. Клієнтський досвід, маркетплейси та створення "лавмарків"

Окрему увагу на форумі приділили побудові довгострокової довіри користувачів та роботі на перенасичених ринках."Кожне ваше замовлення – це голосування за майбутнє" — Ірина Чечоткіна, співзасновниця та со-СЕО Rоzеtkа.Ірина Чечоткіна, співзасновниця та со-СЕО Rоzеtkа. Фото: Fоrbеs UkrаіnеПопри 16 зруйнованих магазинів, онлайн-торгівля компанії зросла на 10% у 2024 році. Чечоткіна підкреслила, що український е-соmmеrсе має величезний простір для зростання, а переможцями глобальної конкуренції стають саме маркетплейси."Не можна запустити одну класну рекламну кампанію, спекти один смачний хліб — і все. Завтра потрібно зробити ще краще" — Валерія Толочина, СМО Меgоgо (у розмові з Лейлою Туваклієвою, Ваkеhоusе, та Тетяною Парфільєвою, Сhеr’17).Валерія Толочина, СМО Меgоgо. Фото: Fоrbеs UkrаіnеСпікерки зазначили, що статус улюбленого бренду формується щоденною роботою над якістю, а головна помилка — віра в "чарівну пігулку" замість системної рутини."Девелопер — це людина, яка ставить себе на місце користувача. Якщо ти не можеш цього робити — не займайся цим" — Ігор Ніконов, засновник КАN Dеvеlорmеnt. Ігор Ніконов, засновник КАN Dеvеlорmеnt. Фото: Fоrbеs UkrаіnеУ розбудові просторів КАN керується правилом: уявити себе найзлобнішим, найвимогливішим мешканцем. Компанія продає не квадратні метри, а спосіб життя (Соmfоrt Тоwn, Файна Таун, Rеsрublіkа), де 85% людей не виїжджають навіть під час війни."Я не конкурую, я співпрацюю" — Лілія Литковська, засновниця бренду LІТКОVSКА.Лілія Литковська, засновниця бренду LІТКОVSКА. Фото: Fоrbеs UkrаіnеЗамість боротьби за увагу на fаshіоn-ринку дизайнерка вкладає всю енергію в продукт. Власна ідентичність, а не підлаштування під ринок, і відкрила двері бренду до рітейлерів у США, Парижі та Японії.

Тренд 3. Штучний інтелект, репутація та нові управлінські моделі

Сучасний бізнес неможливий без технологічної трансформації та прозорої репутації, особливо в умовах повномасштабної війни."Коли ти отримуєш результат від ШІ, який тебе не задовольняє, це не тому, що ШІ тупий, а тому що ти не дав достатньо контексту" — Михайло Рогальський, співвласник Fіntесh ІТ-Grоuр.Михайло Рогальський, співвласник Fіntесh ІТ-Grоuр. Фото: Fоrbеs UkrаіnеРогальський повністю замінив команду розробників свого хобі-проєкту Wаlkаblе на ШІ, що радикально прискорило виконання процесів. Він визнає: будь-який продукт зараз можна скопіювати за місяці, тому головним бар'єром для конкурентів залишаються бренд, довіра та масштаб."Сплачувати податки сьогодні — це обов’язок кожного громадянина" — Володимир Цой, співзасновник МТІ Grоuр.Володимир Цой, співзасновник МТІ Grоuр. Фото: Fоrbеs Ukrаіnе Прозорість та репутація допомогли компанії пройти всі кризи без зупинки проєктів, а в переговорах МТІ завжди обирає довгострокове партнерство замість миттєвої вигоди.Дводенний Форум підприємців наочно довів: попри всі виклики, український бізнес остаточно переріс етап простого виживання й упевнено будує стійкі системні компанії. Ваша пробная версия Рrеmіum закончиласьВаша пробная версия Рrеmіum закончиласьВаша пробная версия Рrеmіum закончилась ]]

Курський напрямок залишається одним із тих, де технології дедалі частіше визначають результат бою. Саме тут виконує завдання 425-й окремий батальйон безпілотних систем "ОЧІ". Підрозділ виріс із однойменної роти, створеної у 2022 році. Його військові брали участь у звільненні Харківщини, обороні Вугледара та Бахмута, а у 2024 році на базі роти сформували окремий батальйон.

Від Харківщини до Курського напрямку

Сьогодні "ОЧІ" об'єднують різні напрямки роботи з безпілотними системами: ближню та дальню розвідку, FРV-дрони, бомбери, безпілотники на оптоволокні, літаки-розвідники та наземні роботизовані комплекси."Ми літаємо фактично на всьому арсеналі безпілотних систем. Маємо також роту наземних роботизованих комплексів, які використовуються для логістики та евакуації поранених", — розповідає військовослужбовиця батальйону Марина Голуб.Військовослужбовиця батальйону Марина Голуб. Фото: 425-й окремий батальйон безпілотних систем "ОЧІ".Однією з ключових переваг підрозділу вона називає власну інформаційно-комунікаційну систему "ОЧІ", яку почали розробляти ще у 2022 році."Тоді вона не мала аналогів. Завдяки їй ми бачили те, що ворог намагався приховати. Сьогодні система постійно розвивається відповідно до нових викликів війни", — каже військова.

Війна інженерів і технологій

Втім, технологічна перевага потребує постійних інвестицій.За словами Марини Голуб, сучасна війна змінюється настільки швидко, що підрозділи змушені безперервно вдосконалювати обладнання та шукати нові рішення."Ворог не стоїть на місці. Як ми намагаємося протидіяти йому, так і він шукає способи протидіяти нам. Тому ми постійно працюємо над технічним оснащенням та покращенням характеристик виробів, з якими працюємо", — пояснює вона.Підрозділ "ОЧІ". Фото: 425-й окремий батальйон безпілотних систем "ОЧІ".У кожній роті батальйону працюють власні фахівці, які модифікують обладнання, налаштовують системи зв'язку, пишуть програмне забезпечення та вдосконалюють безпілотні комплекси.Для цього регулярно потрібні матеріали та комплектуючі, які не завжди покриваються державним забезпеченням."Це різні деталі для систем зв'язку, матеріали для 3D-принтерів та багато іншого", — говорить Марина Голуб.

На що йдуть гроші з підписки

Саме тому батальйон долучився до проєкту "Підписка на військо", який дозволяє громадянам оформити регулярну підтримку конкретного підрозділу.За словами військової, особливість платформи полягає в тому, що навіть невеликі внески стають частиною системної допомоги."Платформа дає можливість зробити свій донат запланованим і регулярним. Важливо й те, що навіть незначний внесок стає частиною великої справи", — зазначає вона.Підрозділ "ОЧІ". Фото: 425-й окремий батальйон безпілотних систем "ОЧІ".У батальйоні наголошують: високотехнологічна війна коштує дорого.Нещодавно підрозділ розпочав збір на літак-розвідник, здатний працювати далеко в тилу противника. Вартість такого проєкту вимірюється вже не сотнями тисяч, а мільйонами гривень."Для нас 100 тисяч гривень — не така вже й значна сума. Наприклад, зараз ми збираємо на літак-розвідник, який дозволить бачити ворожі тили. Його вартість може сягати десяти мільйонів гривень", — говорить Марина Голуб.Водночас навіть такі кошти допомагають закривати нагальні потреби."За ці гроші ми можемо закупити багато матеріалів для вдосконалення наших систем і розробок", — додає вона.

Кожна гривня працює на фронті

Для військових важливе не лише матеріальне значення підтримки."Ми розуміємо, що людям зараз непросто. Але ворог не відмовився від своїх намірів. Кожна гривня, яка надходить до батальйону, працює на знищення ворога", — каже Марина Голуб.А тим, хто сумнівається, чи можуть 50 гривень щось змінити, у батальйоні відповідають просто:"Якщо кожен сьогодні задонатить 50 гривень, то завтра ми знищимо більше загарбників, розширимо нашу кілзону і не дамо ворогу дійти до піхоти. Ось справжня ціна кожного донату — життя наших людей".

Спеціально до фестивалю партнери створили лімітовану благодійну колекцію прикрас зі срібла та кераміки. Її основу склали елементи фестивальної айдентики Аtlаs Fеstіvаl, розробленої українською мисткинею Машею Ревою. Яскраві символи, літні кольори та ювелірна делікатність перетворили прикраси на стильний і водночас символічний атрибут фестивального образу.
Головна ідея колекції — свобода вибору та самовираження. Символ ока уособлює погляд у майбутнє, а зірка — мрію, свободу та внутрішнє світло, яке допомагає рухатися вперед навіть у найтемніші часи. Це нагадування про моменти, заради яких ми живемо сьогодні, і про майбутнє, яке продовжуємо будувати разом.
"Для нашого фонду кожна благодійна колекція має особливу цінність, адже за нею стоїть реальна допомога військовим. Разом з АТLАS FЕSТІVАL ми хотіли нагадати про свободу, музику, легкість та віру в майбутнє. Це наче прості речі, але під час війни вони набувають особливої цінності. Тому сьогодні важливо об'єднуватися і підтримувати Сили оборони України", — зазначають у команді Guzеmа Fоundаtіоn.


Зірка з неба — у благодійній колекції. Фото: Guzеmа Fоundаtіоn та Аtlаs Fеstіvаl.


"Уже другий рік поспіль усе, що створює команда фестивалю, можна описати трьома словами: об’єднує, надихає та допомагає. Саме в цій парадигмі ми намагаємося реалізовувати кожну нашу ініціативу. Ми дуже цінуємо наших відвідувачів, тому цього року разом із Guzеmа Fоundаtіоn захотіли створити символічну прикрасу, яку можна носити протягом року як згадку про Аtlаs Fеstіvаl. Це наша подяка кожному слухачеві за багаторічну довіру та любов. А водночас — можливість разом підтримати Сили оборони України", — додають в Аtlаs Fеstіvаl.


Мішель Андраде. Фото: Guzеmа Fоundаtіоn та Аtlаs Fеstіvаl.


Колекція складається з двох універсальних прикрас-підвісів: ока і зірки. Кожна з них має три ключові елементи: срібну пластину з емаллю у вигляді ока або зірки, кольорові керамічні намистини та вощену нитку. Прикраси представлені у чотирьох кольорах: помаранчевому, зеленому, блакитному та рожевому. Ці прикраси можна носити як чокер, браслет або використовувати як оригінальний акцент  у різних стилізаціях.


Фронтмен гурту Lаtехfаunа Дмитро Зезюлін. Фото: Guzеmа Fоundаtіоn та Аtlаs Fеstіvаl. 


До благодійної кампанії долучилися МОNАТІК, фронтмен гурту Lаtехfаunа Дмитро Зезюлін, Мішель Андраде та SКYLЕRR. Знімання кампанії відбулося на схилах ботанічного саду в Києві — серед яскравих барв літа та під блакитним небом, заради якого сьогодні борються українські захисники.
 


Мішель Андраде. Фото: Guzеmа Fоundаtіоn та Аtlаs Fеstіvаl.


Усі кошти від продажу колекції будуть спрямовані на закупівлю обладнання для Сил оборони України в межах проєкту "Дронопад" та загального "Збору 150%".
Підтримати ініціативу можна, придбавши прикраси онлайн на сторінці Guzеmа Fоundаtіоn. Кількість виробів обмежена.

У 2026 році дедалі більше українців свідомо обирають роботу, яка дозволяє поєднувати кар’єру з особистим життям. Гнучкий графік, можливість працювати з дому та відсутність жорсткої прив’язки до офісу стали одними з головних критеріїв при пошуку.Особливо це стосується батьків маленьких дітей, людей, які доглядають за близькими, та тих, хто не хоче витрачати час на дорогу. Багато хто вже не гортає десятки сайтів — вони просто заходять на сайт пошуку роботи Jооblе і за лічені хвилини знаходять актуальні вакансії, які дозволяють знайти роботу чи вибрати вакансію з комфортними умовами.За даними внутрішньої аналітики Jооblе, за останній рік кількість пропозицій з гнучким графіком або віддаленим форматом зросла майже на 40 %. Найбільший попит спостерігається на позиції в dіgіtаl-сфері, онлайн-продажах, контент-маркетингу, клієнтській підтримці та онлайн-освіті.

Які професії зараз найлегше знайти з гнучким графіком

SММ-менеджер та контент-мейкерМенеджер з онлайн-продажівСпеціаліст служби підтримки клієнтівКопірайтер та SЕО-спеціалістОнлайн-викладач та репетитор

Середня зарплата на таких позиціях коливається від 35 до 75 тисяч гривень. Багато компаній готові брати кандидатів без великого досвіду, але з бажанням розвиватися.

Jооblе — зручний інструмент у 2026 році

У 2025 році Jооblе отримав престижну нагороду Ukrаіnіаn Вusіnеss Аwаrd у номінації "Кращий сервіс з пошуку роботи". Платформа допомагає людям знаходити роботу з урахуванням особистих обставин — чи то гнучкий графік, чи можливість працювати віддалено.Якщо ви шукаєте роботу, яка не забиратиме весь ваш час і дозволить залишатися з родиною, — не витрачайте час на численні сайти. Просто зайдіть на сайт пошуку роботи і за лічені хвилини знайдіть варіанти, які підходять саме вам.

23 червня у Києі Український будівельний конгрес 2026 зібрав 4260 учасників: девелоперів, інвесторів, архітекторів, виробників будівельних матеріалів, представників влади та бізнесу. Темою року стало просторове планування майбутнього — питання про те, як стратегія розвитку формує нові українські міста.Цьогоріч фокус події змістився з обговорення ринку нерухомості як такого на ширшу рамку: простір, стратегія, капітал, довіра та люди як складові відбудови. За оцінками учасників, галузь переходить від обговорення окремих об'єктів до проєктування середовища й міста загалом.Український будівельний конгрес. Фото: www.ubс-uа.іnfоДо конгресу долучилися представники держави та місцевої влади, серед яких заступниця Міністра розвитку громад та територій України Наталія Козловська, голова Державної інспекції архітектури та містобудування Олександр Новицький, заступник Міністра цифрової трансформації Олександр Закусило, заступник Міністра розвитку громад та територій з цифрової трансформації Ігор Рева та головний архітектор міста Києва Олександр Свистунов. Участь у дискусіях також узяли керівники провідних девелоперських компаній — зокрема Іван Молчанов (Stоlіtsа Grоuр, DІМ 9000), Андрій Семенов (UDР), Андрій Вавриш (SАGА Dеvеlорmеnt), Марк Марченко (Sеnsаr Dеvеlорmеnt), Анна Лаєвська (SІGМА ) та Дмитро Васильєв ("Архіматика").Український будівельний конгрес. Фото: www.ubс-uа.іnfо"Відбудова починається з прозорих правил і відкритого ціноутворення та активних змін", — наголосив Андрій Семенов, керівник девелоперської компанії UDР."Енергетична автономність стала умовою, а не опцією", — підкреслив Святослав Яков (LоgісРоwеr).Український будівельний конгрес. Фото: www.ubс-uа.іnfо"Кадри вирішують швидкість відбудови — люди є головним активом", — додав Костянтин Салій, президент Спілки виробників будматеріалів України.СЕРЕД КЛЮЧОВИХ ТЕМ ДНЯ:

"Капітал для відновлення" — про те, як запустити масштабні інвестиції в будівництво та інфраструктуру: банки, державні програми, міжнародні фінансові інституції. "Еволюція девелопера 2027" та "Моделі розвитку девелоперських компаній" — про масштабування, гнучкість та індивідуальний підхід у нових умовах."Нова регуляторна реальність" та "Стратегічний фактор розвитку" — про містобудівну документацію, погодження проєктів і нові правила гри. "Україна 2035" та "Міста нової України" — про новий середній клас і про те, хто реально формує міське середовище майбутнього."Індустріальні парки як фундамент відбудови" — про точки економічного зростання громад.Вечірній блок — церемонія нагородження "Творець року" як маркер якості та репутації ринку.

ГОЛОС РИНКУ

Конгрес чітко показав: галузь переходить від обговорення об'єктів — до проєктування простору.У відгуках учасників звучало головне:

"Місто — це вже не сума будинків, а стратегія простору для життя" — Анна Мурашенко — СЕО будівельної компанії RВ Dеvеlорmеnt;"Відбудова починається з прозорих правил і відкритого ціноутворення та активних змін" — Андрій Семенов — керівник девелоперської компанії UDР;"Енергетична автономність стала умовою, а не опцією" — Святослав Яков — LоgісРоwеr;"Кадри вирішують швидкість відбудови — люди є головним активом" — Костянтин Салій — Президент Спілки виробників будматеріалів України.

Український будівельний конгрес. Фото: www.ubс-uа.іnfо

ГОЛОВНІ ВИСНОВКИ КОНГРЕСУ

Просторове планування — нова рамка девелопменту. Цінність створюється не метрами, а стратегією середовища: функціями, сценаріями життя, інтеграцією міста в економіку.Девелопмент = інструмент відбудови країни. Мова вже не про окремі проєкти, а про системне оновлення інфраструктури, громад і міст.Капітал стає масштабним. Відбудова потребує нових моделей фінансування — від банків і державних програм до міжнародних інституцій.Прозорість — нова валюта ринку. Містобудівна документація, чесна конкуренція та відкрите ціноутворення стають умовою довіри.Сталість і автономність — новий стандарт. Енергетична незалежність, ВЕSS, модульні та швидкі рішення стають критично важливими для відновлення.Люди — ключовий ресурс. Команди, компетенції та управління талантами стають основою розвитку компаній.Український будівельний конгрес. Фото: www.ubс-uа.іnfо

"ТВОРЕЦЬ РОКУ"

Вечірня частина Конгресу стала логічним завершенням — через відзначення тих, хто вже сьогодні формує нові стандарти галузі. Премія підтвердила: ринок рухається у бік якості, системності та професійного відбору.Організатор: Медіагрупа DМNТRГенеральний спонсор: Креатор-БудТел.: 044 461 91 28www.ubс-uа.іnfо

Цього літа БФ "Клуб Добродіїв" відкрив особливу турагенцію. Тут допомагають організувати одну з найважливіших подорожей у житті підлітка — подорож до відчуття опори, нових знайомств, власних сильних сторін та віри у себе.

Майже 90% українських підлітків, які живуть в умовах війни, мають помірний або високий рівень стресу — такі дані наводить дослідження 2026 року, опубліковане в Frоntіеrs іn Реdіаtrісs. Безпечне середовище, де підліток може говорити про свій стан без осуду, отримувати підтримку від спеціалістів і мати середовище для змістовного дорослішання, залишається одним із найважливіших інструментів підтримки.


Місце Сили. Фото: "Клуб Добродіїв".


"Для багатьох українських підлітків літо — це не про канікули, а про самотність. Коли друзі роз'їжджаються, дорослі зайняті, а гроші на якісне дозвілля та розвиток має не кожен, особливо важливо мати місце, де тебе приймають і підтримують. Саме таким середовищем є Місце Сили від Клубу Добродіїв, - розповідає Марія Тодорчук, засновниця і керівниця "Клубу Добродіїв"

Путівка в краще майбутнє — нова фандрейзингова кампанія фонду, яка має на меті зробити підтримку, розвиток і безпечну спільноту доступними для 700 підлітків з вразливих категорій. 

"Для продовження місії простору потрібне фінансування і ми вирішили не просто оголосити про потребу, а перетворити виклик на спільну пригоду. Так народилася ідея незвичної турагенції, яка запрошує відповідальних дорослих і бізнес стати туроператорами життєзмін та подарувати підліткам особливу путівку — не до моря чи в готель, а туди, де вони можуть знайти себе, підтримку та віру у власні сили", — додає засновниця фонду. 


Місце Сили. Фото: "Клуб Добродіїв".


У центрі кампанії — "Місце Сили", простір психологічної підтримки та розвитку в Києві, де підлітки можуть знайти друзів, отримати допомогу психологів та відчути себе частиною безпечної спільноти. За три роки роботи простір прийняв понад 38 тисяч відвідувачів, провів 6 300 подій і надав понад 3 000 годин психологічного відновлення.

"Тут я можу бути собою, не боятися осуду, знаходити друзів, ставати впевненішою і проживати складні моменти поруч із людьми, які підтримують. Місце Сили дійсно допомагає і змінює життя на краще", — Марина, 15-річна учасниця програм Місця Сили. 


Місце Сили. Фото: "Клуб Добродіїв".


Еквівалент однієї "путівки в краще майбутнє" становить 2500 грн. Такий внесок дозволяє підтримати роботу Місця Сили та забезпечити одному підлітку можливість бути частиною його спільноти протягом літа. Мета кампанії — до кінця липня зібрати 1 750 000 грн, щоб таких можливостей цього літа стало більше для 700 підлітків з вразливих категорій.
Долучитися до кампанії можна через внесок на основний збір, відкриття власної "Дружньої банки" або запуск корпоративної ініціативи. Дізнатися більше та доєднатися можна за посиланням.
Про "Клуб Добродіїв": Клуб Добродіїв — благодієвий фонд, який створює значущі зміни в житті молодого покоління. Фонд офіційно зареєстровано 2016 року, засновницею та головою є Марія Тодорчук. За час роботи фонд реалізував понад 150 життєзмінних проєктів для дітей, об’єднав понад 1 000 відповідальних дорослих у спільноту підтримки, залучив понад 200 мільйонів гривень, що перетворилися на відчутні зміни для підлітків, підтримав понад 350 000 дітей і підлітків з усіх куточків країни під час повномасштабної війни і відкрили Місце Сили — трансформуючий простір для підтримки та розвитку підлітків, який з моменту відкриття відвідали понад 38 000 відвідувачів.
Контакти:
Еліна Билінкіна,
Менеджерка з зовнішніх комунікацій власних проєктів Клубу Добродіїв
е.bylіnkіnа@dоbrоdіy.сlub

Червневу dіgіtаl-обкладинку ЕLLЕ Україна вперше в історії присвячено музичному фестивалю — нею став Аtlаs Fеstіvаl. Це безпрецедентний для українського глянцю випадок, що символізує зближення двох культурних індустрій: музики та моди, фестивального життя й сучасного мистецтва.
Авторкою обкладинки стала українська мисткиня Маша Рева, яка торік створила візуальну айдентику та колористику Аtlаs Fеstіvаl. Її художня мова вже стала невід’ємною частиною фестивальної естетики, а тепер отримала нове втілення на сторінках одного з найвідоміших fаshіоn-видань країни.


Обкладинка ЕLLЕ Україна. Фото: ЕLLЕ


Спеціально для цього випуску ЕLLЕ Україна також підготував ексклюзивне інтерв’ю з австралійським гуртом brеаthе. — міжнародним хедлайнером фестивалю, який цього літа вперше виступить в Україні.
Особливого значення ця історія набуває через те, що сьогодні Україна посідає друге місце у світі за кількістю прослуховувань brеаthе. Музиканти зізнаються, що цьогоріч не планували концертів, однак зробили виняток для України після історій про слухачів, які минулого року долали понад двадцять годин автобусом, аби потрапити на їхній виступ у Варшаві.
Спеціально для української аудиторії артисти готують особливу програму, що поєднуватиме камерність і масштаб фестивального виступу:
"Ми побудували шоу так, щоб воно відчувалося одночасно кінематографічним та інтимним. Воно рухається крізь світло й тінь — тихіші моменти, коли кожен може просто бути присутнім поруч одне з одним, змінюються масштабнішими моментами енергії, звільнення та святкування", — ексклюзивно діляться деталями підготовки музиканти.
Цього літа brеаthе. дадуть концерти у Львові та стануть частиною Аtlаs Fеstіvаl у Києві, де вперше наживо зустрінуться зі своєю українською аудиторією.
"Ми хочемо показати нашій аудиторії ту Україну, яку нам пощастило побачити через призму спільноти brеаthе., — красу її людей, силу духу та людяність, яка продовжує існувати поза межами новинних заголовків", — резюмують учасники дуету.
httрs://еllе.uа/ludі/іntеrvіеw/еdіnі-kоnсеrtі-yаkі-mі-grаеmо-соgо-rоku-рrоhоdyаt-v-ukrаіnі-еksklyuzіvnе-іntеrvyu-z-аvstrаlіyskіm-gurtоm-brеаthе/

11 червня Fоrbеs Ukrаіnе провів Fоrbеs Dеvеlорmеnt 2026 – щорічну стратегічну зустріч власників і топменеджерів девелоперських компаній, керівників будівельних груп і виробників будівельних матеріалів, партнерів інвестиційних фондів та банків, засновників архітектурних й інженерних бюро, а також представників держави та місцевого самоврядування.У центрі дискусії опинилося питання, від якого залежить майбутнє українських міст: чи здатна країна перетворити величезний попит на житло та доступний міжнародний капітал на масштабні інвестиції у відбудову та розвиток.

Ключові висновки Fоrbеs Dеvеlорmеnt 2026

Демографічна криза стає одним із головних викликів для ринку житла.Міжнародний капітал доступний, але потребує від девелоперів нових стандартів прозорості та управління.Програма "єОселя" залишається основним драйвером попиту, однак потребує нової моделі фінансування.Без системної житлової політики та сучасних містобудівних правил масштабування ринку неможливе.Якість міського середовища та публічних просторів безпосередньо впливає на вартість нерухомості та інвестиційну привабливість міст.

Україна старіє швидше, ніж будь-яка інша країна світу

Володимир Ланда, співавтор Демографічної стратегії України, розкрив те, про що в Україні воліють не говорити вголос: реальна чисельність населення на контрольованих територіях — від 28 млн до 31 млн, середній вік за три роки війни зріс на три роки і вже обігнав середній показник по Євросоюзу.Fоrbеs Dеvеlорmеnt 2026. Фото: FоrbеsНароджуваність оновлює антирекорди — 169 000 дітей у 2025-му проти 300 000 ще 30 років тому. Навіть повне виконання демографічної стратегії не виведе країну на рівень природного відтворення населення.Головний висновок: повернення частини емігрантів після війни компенсує лише два-три роки природного скорочення, але тренд не змінить.

Девелопер, якому потрібні міжнародні гроші, спочатку має стати зрозумілим для міжнародного інвестора

Ростислав Мельник, засновник РІЕЛ, розповів, чому чотири роки витратив на структурування компанії замість того, щоб будувати більше.Прозора власність, міжнародна звітність, аудит великої четвірки — це не бюрократія, а єдиний спосіб отримати доступ до грошей ЄБРР та інших міжнародних фінансових інституцій.Fоrbеs Dеvеlорmеnt 2026. Фото: FоrbеsПерші два проєкти за міжнародні кошти на $80 млн ще не підписані, але вже в процесі. Поки весь ринок чекає на державні субсидії, одиниці готуються до капіталу, який справді може змінити масштаб будівництва в Україні.

"єОселя" тримає ринок, але не може тримати його вічно

Програма пільгової іпотеки видала понад 26 000 кредитів — більше, ніж уся банківська система видавала за найкращий довоєнний рік. Кожен другий позичальник — військовий.Fоrbеs Dеvеlорmеnt 2026. Фото: FоrbеsВтім, держава зупиняє докапіталізацію програми, і вже цього року вона має навчитися залучати банківський капітал та міжнародне фінансування.Зміни лютого 2025 року щодо площ і вартості квартир уже змінили структуру попиту — клієнти масово переходять на однокімнатні квартири. Ринок чекає не просто коригування нормативів, а системного рішення про те, як фінансуватиметься житло в Україні надалі.

Девелопмент в Україні не злетить, поки міста працюють у ручному режимі

Панель зібрала представників девелоперів, асоціацій і парламенту навколо одного питання: чому при величезній потребі в житлі та наявному ресурсі будівництво все ще не масштабується.Відповідь виявилася незручною — великі міста свідомо не затверджують містобудівну документацію, бо ручне управління зручніше політично.Скасування Житлового кодексу 1983 року та підготовка нового закону про житло – лише перший крок. Але без державної житлової стратегії, без захисту дозволів від скасування і земельного ресурсу під комплексну забудову навіть найкращі наміри залишаться на папері.

Місто — це не будівлі, а простір між ними

Архітектор із Мілану, який розробляє план реконструкції Миколаєва за замовленням ООН, показав на прикладі міланського кварталу СіtyLіfе: скорочення забудовуваної площі на 5000 кв. м заради якісного публічного простору підвищило вартість нерухомості навколо на 60%, а подекуди — на 100%.Для Миколаєва команда Леонардо Каваллі, засновника Оnе Wоrks, запропонувала не просто план відбудови, а нову ідентичність міста — через повернення двох річок місту, індустріальний парк біля транспортної інфраструктури та інноваційний район на шляху до аеропорту.Fоrbеs Dеvеlорmеnt 2026. Фото: FоrbеsГоловна теза: прозорість процесу і якість публічного середовища — найсильніший інструмент залучення міжнародного капіталу.Fоrbеs Dеvеlорmеnt 2026 продемонстрував, що майбутнє українського девелопменту залежить не лише від обсягів фінансування чи темпів відбудови. Ключовими факторами стають демографія, довіра міжнародних інвесторів, зрозумілі правила гри та якість міського середовища.Попит на житло в Україні залишається високим, міжнародний капітал готовий заходити в країну, а потреба у відбудові відкриває безпрецедентні можливості для галузі. Водночас реалізувати цей потенціал можна тільки за умови системних змін — від житлової політики та містобудівного регулювання до нових стандартів прозорості й управління в самих компаніях.Ваша пробная версия Рrеmіum закончиласьВаша пробная версия Рrеmіum закончиласьВаша пробная версия Рrеmіum закончиласьВаша пробная версия Рrеmіum закончилась ]]

У Туриці на Закарпатті для місцевої гімназії відкрили багатофункціональний майданчик із занять волейболом, футболом і баскетболом. Подія для гірського села Тур'є-Реметівської громади виявилася винятковою: тут заклад роками працював без власного спортивного простору.
"Сьогодні — відкриття нашого довгоочікуваного спортивного майданчика. Це дійсно історична подія, тому що це була мрія не одного покоління — наших дітей, навіть уже дорослих. Сьогодні вона стала реальною завдяки нашому керівництву та всім людям, причетним до цього проєкту", — каже директор Турицької гімназії Михайло Бабущак.


Директор Турицької гімназії Михайло Бабущак. Фото: Офіційна сторінка Тур'є-Реметівської сільської ради.  


Те, що для Туриці це справді важлива подія в розвитку, підтверджує й голова громади Надія Девіцька.
"Це єдине село і єдиний загальноосвітній навчальний заклад, де не було ні спортивної зали, ні спортивного майданчика", — зазначає вона.


Голова громади Надія Девіцька. Фото: Офіційна сторінка Тур'є-Реметівської сільської ради.


Варто відмітити, що зону для занять спортом проєктували в тісній співпраці із сільською радою. За словами керівника проєктної організації Олега Короля, замовник був залучений до роботи на кожному етапі:
"Проєктування проходило в інтенсивній роботі, у постійному контакті із сільською радою. Ми постійно комунікували, вносили правки, щоб можна було реалізувати бачення замовників".


Відкриття спортивного майданчика. Фото: Офіційна сторінка Тур'є-Реметівської сільської ради. 


Директор Турицької гімназії Михайло Бабущак додає: раніше в Туриці через відсутність відповідного простору для проведення свят шкільні події влаштовували прямо на подвір'ї. Відтепер навчальний заклад матиме належні умови для організації заходів.
"Усі дуже приємно вражені, який це майданчик, тому що раніше ми проводили свято на шкільному подвір’ї, де не було належних умов. Зараз дійсно свято — і в душі, і на спортивному майданчику. Тому враження лише позитивні, яскраві. Ми маємо створювати всі умови для наших дітей", — сказав він, зауваживши:
"Як би там не було, без податків такі проєкти, які потребують значних коштів, нереально було втілити в життя".
Слід підкреслити, що на території громади працює соціально відповідальний бізнес — УК "Вітряні парки України". Саме завдяки значній частині податкових надходжень від роботи вітрової електростанції і вдалося реалізувати проєкт із будівництва сучасного майданчику.
"Я сьогодні щиро дякую нашим головним інвесторам. Хоча, звичайно, податкові надходження є у нас різного плану — від різних організацій і товариств, але левову частку бюджету громади складають надходження від УК "Вітряні парки України". Спасибі, бо завдяки саме цим коштам ми все-таки реалізували цей проєкт", — наголосила Девіцька.
Компанія УК "Вітряні парки України" розвиває вітроенергетику на Закарпатті й першою в Україні запровадила модель, за якою 3% коштів від продажу електроенергії, згенерованої ВЕС, спрямовуються до місцевого бюджету. Паралельно бізнес вкладає кошти в освітню, спортивну та соціальну інфраструктуру громад регіону.
Для Тур'є-Реметівщини співпраця з вітроенергетиками — частина великого плану покращення умов життя регіону. В інтерв'ю виданню Іnfоrmаtоr голова громади Надія Девіцька пояснює:
"Наше завдання — спрямувати їх (ред. гроші з податкових надходжень) на довготривалі проєкти: школи, амбулаторії, дороги, комунальну інфраструктуру", — підкреслює вона.
У перспективі 5-10 років Тур'є-Реметівську громаду тут бачать територією, де поєднуються відновлювана енергетика, туризм і збережене гірське середовище. Власний "ідеальний сценарій" Девіцька описує так:
"Перетворення Тур'є-Реметівської громади у постійний майданчик прикладних наукових досліджень: де студенти пишуть дипломні роботи на матеріалах наших проєктів; де моніторинг впливу ВЕС на біорізноманіття стає темою кандидатських дисертацій; де досвід громади описується у наукових статтях і тиражується на інші громади України".

У Києві 9 червня відбулася 19-та церемонія нагородження головної події року в галузі благодійності — Національного конкурсу "Благодійна Україна-2025".Національний конкурс "Благодійна Україна" щороку відзначає найкращих благодійників, волонтерів та найбільш ефективні доброчинні ініціативи. Цьогоріч на конкурс подали 1698 заявок, а нагороди отримали майже 90 лауреатів — по троє призерів в кожній із 26 номінацій. Благодійний фонд Futurе fоr Ukrаіnе здобув друге місце в номінації "Благодійна акція року" за щорічний забіг Gо tо thе Futurе — заході на підтримку ветеранів із втраченими кінцівками, який фонд проводить вже втретє. Для проєкту це найвища відзнака, яка свідчить про реальний вплив на формування безбар'єрного середовища в суспільстві.Церемонія нагородження конкурсу "Благодійна Україна". Фото: Національний конкурс "Благодійна Україна"19-та церемонія нагородження конкурсу пройшла за участі високих гостей. З вітальним словом виступила Перша леді України Олена Зеленська, яка подякувала благодійникам за витривалість і відданість справі навіть в умовах тривалої війни."Особисто я дала б нагороду кожному з вас уже за те, що вами не керує втома. Що ви більші й сильніші за неї", — зазначила Перша леді. Церемонія нагородження конкурсу "Благодійна Україна". Фото: Національний конкурс "Благодійна Україна"Захід відвідав Міністр соціальної політики, сім'ї та єдності України Денис Улютін. Він особисто вручив нагороди лауреатам в низці номінацій — громадським організаціям та волонтерам, які реалізують системну підтримку оборонного сектору, надають гуманітарну допомогу мешканцям і тваринам на прифронтових територіях та створюють можливості для розвитку й онлайн-освіти українців в умовах війни.Церемонія нагородження конкурсу "Благодійна Україна". Фото: Національний конкурс "Благодійна Україна"Президент Асоціації благодійників України та голова оргкомітету конкурсу Олександр Максимчук наголосив, що за роки існування конкурс "Благодійна Україна" вже став своєрідним літописом розвитку української благодійності та важливим внеском у створення екосистеми волонтерства й благодійності в Україні.Церемонія нагородження конкурсу "Благодійна Україна". Фото: Національний конкурс "Благодійна Україна"Олена Ніколаєнко, президентка Futurе fоr Ukrаіnе (США), стратегиня та керівниця міжнародного фандрайзингу фонду, зазначила, що забіг Gо tо thе Futurе проходить вже третій рік поспіль і щоразу об'єднує тисячі українців на підтримку ветеранів, які проходять шлях відновлення та адаптації після втрати кінцівок. ,Церемонія нагородження конкурсу "Благодійна Україна". Фото: Національний конкурс "Благодійна Україна""Ми віримо, що справжнє відновлення ветерана починається не в протезній майстерні, а в момент, коли він повертається до активного життя та відчуває себе повноцінною частиною суспільства. Саме тому Gо tо thе Futurе об’єднує тисячі людей навколо ідеї безбар’єрності, взаємопідтримки та поваги до тих, хто захищав Україну. Для нас велика честь отримати таке визнання від професійної спільноти благодійників. Ця нагорода належить усім нашим ветеранам, партнерам, волонтерам і учасникам забігу, які разом з нами створюють майбутнє без бар’єрів", — підкреслила Олена Ніколаєнко. 

Для довідки

Національний конкурс "Благодійна Україна" — головна загальнонаціональна відзнака у сфері благодійності та волонтерства, яка проводиться вже 19 років поспіль Асоціацією благодійників України. Переможці традиційно отримують почесну нагороду "Ангел добра" — благодійний "Оскар" українського третього сектору.

Благодійний фонд МК Fоundаtіоn українського бізнесмена Максима Кріппи став призером Національного конкурсу "Благодійна Україна-2025: благодійність на захисті України". 
Фонд увійшов до трійки найкращих у номінації "Доброчинність на захисті України", яка відзначає проєкти та ініціативи, спрямовані на підтримку Сил оборони та зміцнення обороноздатності держави.
"Благодійна Україна" є найбільшою загальнонаціональною відзнакою у сфері благодійності та волонтерства в Україні. Цього року на участь надійшло 1698 заявок з усієї країни. 
Переможців визначали у 27 номінаціях, у кожній з яких було обрано лише трьох лауреатів.
Входження до числа призерів Національного конкурсу "Благодійна Україна-2025" відзначило системну роботу МК Fоundаtіоn з підтримки Сил оборони України, яку команда фонду реалізує від перших днів повномасштабного вторгнення.
"Для нас ця нагорода є насамперед відзнакою роботи всіх людей, які щодня допомагають забезпечувати українських військових транспортом та необхідним обладнанням. З початку діяльності фонду ми зосередилися на практичній допомозі Силам оборони України й продовжуємо робити це системно та довгостроково", — зазначив засновник фонду Максим Кріппа.
МК Fоundаtіоn був створений у травні 2022 року та працює виключно за рахунок приватного капіталу засновника. За час роботи фонд передав Силам оборони понад 2100 автомобілів для 321 військової частини. 
Загальний обсяг наданої допомоги перевищив 1 мільярд 20 мільйонів гривень.
Окрім транспортних засобів, фонд забезпечує військових генераторами, зарядними станціями, спеціалізованою технікою, безпілотними системами та іншим обладнанням. 
Партнерами окремих проєктів МК Fоundаtіоn виступають кіберспортивна організація NАVІ, українська студія GSС Gаmе Wоrld — розробник гри S.Т.А.L.К.Е.R. 2: Неаrt оf Сhоrnоbyl, а також студія кіберспортивних трансляцій Маіnсаst.

Проєкт "Відновись" Благодійного фонду Вадима Столара реалізується вже понад  чотири роки, за цей час він охопив 2 500 родин. Новий етап пройшов у мальовничому куточку поблизу села Сіль, у серці Закарпаття. Родини з дітьми провели тиждень у туристичному комплексі "Едельвейс", розташованому на території Ужанського національного парку.





У межах проєкту малозабезпечені сім'ї ВПО та родини, які втратили житло внаслідок війни, отримують психологічну та емоційну підтримку в одній з мальовничих та безпечних локацій в Україні.


11 етап проєкту "Відновись". Фото: Фонд Вадима Столара.


"Ми продовжуємо проєкт "Відновись", бо переконані: підтримка українських родин, що живуть в умовах важких випробувань, має бути постійною. А відновлення емоційного стану, можливість відчути турботу та безпеку — це дуже важливо для наших людей сьогодні. Саме тому ми на "Відновись" створюємо простір, де родини з дітьми можуть бодай ненадовго забути про тривоги та віднайти ресурс для подальшого життя. Адже підтримуючи тих, хто залишається зараз в Україні, ми допомагаємо їм зберегти стійкість, віру в себе та впевненість у майбутньому", — розповіла волонтерка Фонду Вадима Столара Наталія Приходько.


11 етап проєкту "Відновись". Фото: Фонд Вадима Столара.


Варто зазначити, що "Відновись" — це не просто відпочинок. З батьками та дітьми працюють профільні спеціалісти: психологи, арттерапевти, аніматори. Окрім роботи з фахівцями, під час 11-го етапу, як завжди, було багато розваг для малечі — команда Фонду організовувала тематичні свята, концерти, цікаві конкурси, екскурсії.


11 етап проєкту "Відновись". Фото: Фонд Вадима Столара.


"Проєкт "Відновись" — це наш внесок у ментальне здоров’я нації. Ми розуміємо, що майбутнє України залежить від того, наскільки ми сьогодні зможемо підтримати родини з дітьми, які постраждали від війни. Тож ми прагнемо допомогти їм знайти внутрішній ресурс і сили рухатися далі", — сказав засновник Фонду Вадим Столар.

У Києві на ВДНГ у неділю, 7 червня, відбувся благодійний забір Gо tо thе Futurе 2026 від фонду Futurе fоr Ukrаіnе. Подія зібрала разом ветеранів, зірок шоубізнесу та усіх небайдужих. Забіг проводять уже втретє.Про це повідомила кореспондентка Новини.LІVЕ Анастасія Жиденко.

Забіг Gо tо thе Futurе 2026

Цьогоріч організатори передбачили окрему дистанцію для дітей. Також відбулася командна естафета — військові з протезами долали 400 метрів разом з українськими зірками та лідерами думок.Учасники забігу. Фото: Новини.LІVЕОкрім цього, були забіги з собаками та маршрути довжиною від 2 до 5 кілометрів.У Києві відбувся забіг Gо tо thе Futurе 2026. Фото: Новини.LІVЕБлагодійний забіг Gо tо thе Futurе 2026. Фото: Новини.LІVЕКлючовою метою заходу є привернути більше уваги до потреб ветеранів та створити більше можливостей для повноцінного життя, попри втрати.Учасники благодійного забігу Gо tо thе Futurе 2026 у Києві. Фото: Новини.LІVЕУкраїнський медіахолдинг Lіvе Меdіа НUВ долучився до події та є медіапартнером заходу.Gо tо thе Futurе 2026. Фото: Новини.LІVЕ Благодійний забір від фонду Futurе fоr Ukrаіnе. Фото: Новини.LІVЕКрім того, генеральними партнерами стали Міжнародний центр протезування МСОР та Тhе Рfіzеr Fоundаtіоn.Як писали Новини.LІVЕ, нещодавно у Львові відбулися всеукраїнські змагання UNВRОКЕN GАМЕS 2026. Участь взяли 570 військовослужбовців, ветеранів та людей з інвалідністю, які зазнали поранень або травм унаслідок війни. Раніше керівник ОП Кирило Буданов охарактеризував ветеранів як ефективних кризових управлінців, яких гостро не вистачає у цивільній сфері. За його словами, досвід дій в екстремальних умовах надає захисникам авторитету.