Search trend "Нові Правила Бронювання"
Updates feed
Comments
IMI recommends
3°
епіцентроріхівламін ямальновини тернополявибори в сшабаваріяліга чемпіонів уєфа ігрирівне вечірнєарсеналпетиціяоккосабахвільярреал – наполіінтер – брюггевікінг – баваріяатлетіко мадрид – мюірина федишинадреналін сітінові правила бронюваннямиг-29звітвеняголосуванняпоховання14 жовтня святогрузіяукраїна – словаччинаінформатор івано-франківськлітакрівне прилітmore..
31 Aug. 20:59 War and Defense
За ініціативи Міністерства з відновлення, інфраструктури та транспорту України спільно з Укрзалізницею залізничні вокзали у Львові, Запоріжжі, Дніпрі, Бердичеві та Білій Церкві включено до електронного Переліку автостанцій Укртрансбезпеки.
Про це пише Рубрика, посилаючись на Міністерства з відновлення, інфраструктури та транспорту України.
Це рішення є логічним у контексті того, що залізничні вокзали давно стали важливими транспортними вузлами, де пасажири можуть швидко пересісти з поїзда на автобус і продовжити свою подорож.
«Ми працюємо над тим, щоб усі пасажирські перевезення були комфортними та передбачуваними для людей. Водночас важливо, щоб автостанції та перевізники працювали легально й у правовому полі, а автобусні маршрути формувалися відповідно до вимог чинного законодавства. Це питання стосується безпеки, якості послуг і захисту прав пасажирів», — зазначив перший заступник з відновлення, інфраструктури та транспорту Сергій Деркач.
Залізничні вокзали вже фактично виконують функцію транспортних вузлів: навколо них формується значний пасажиропотік та попит на подальші автобусні поїздки. Водночас частина таких перевезень сьогодні здійснюється зі стихійних місць посадки поблизу вокзалів. Новий підхід дозволить переводити їх у легальну систему — з визначеним місцем відправлення, офіційним маршрутом і можливістю придбати квиток.
Рішення дозволяє офіційно відкривати нові автобусні маршрути безпосередньо від залізничних вокзалів, облаштовувати там легальні місця для роботи автобусних перевізників та поступово прибирати стихійні точки посадки і висадки пасажирів поблизу вокзалів.
Наступний крок — організація продажу квитків на автобусні маршрути через залізничні вокзали та сервіси Укрзалізниці.
У перспективі це стане основою для запровадження мультимодального квитка, який об'єднуватиме різні види транспорту в межах однієї поїздки. Наприклад, пасажир зможе спланувати маршрут поїздом і автобусом та придбати квитки в одному сервісі.
Якщо ви автомобільний перевізник і хочете, щоб ваш автобус вирушав з інтегрованого транспортного хабу, а рейси були доступними для пошуку та бронювання в застосунку Укрзалізниці, просимо написати на service@uz.gov.ua з поміткою «Мультимодальні перевезення». Пріоритет – маршрути до/з прифронтових територій, де мультимодальні перевезення мають стати важливою складовою транспортної доступності.
Включення об'єкта до Переліку автостанцій є обов'язковою умовою для офіційного надання відповідних послуг перевізникам і пасажирам.
Наразі до електронного Переліку автостанцій включено понад 400 об'єктів. Міністерство спільно з Укрзалізницею продовжить роботу над розвитком залізничних вокзалів як транспортних хабів та інтеграцією автобусного і залізничного сполучення.
↓Читайте також
У Києві відкрилась перша в Україні комунальна автошкола для ветеранів з інвалідністю
Україна та Вірменія збільшили кількість дозволів на міжнародні автомобільні перевезення та розпочали підготовку нової угоди
Нові правила для водіїв набули чинності: кого вони стосуються і що змінилося
The post Залізничні вокзали у п’яти містах інтегрують у систему легальних автобусних перевезень appeared first on Рубрика.
Про це пише Рубрика, посилаючись на Міністерства з відновлення, інфраструктури та транспорту України.
Це рішення є логічним у контексті того, що залізничні вокзали давно стали важливими транспортними вузлами, де пасажири можуть швидко пересісти з поїзда на автобус і продовжити свою подорож.
«Ми працюємо над тим, щоб усі пасажирські перевезення були комфортними та передбачуваними для людей. Водночас важливо, щоб автостанції та перевізники працювали легально й у правовому полі, а автобусні маршрути формувалися відповідно до вимог чинного законодавства. Це питання стосується безпеки, якості послуг і захисту прав пасажирів», — зазначив перший заступник з відновлення, інфраструктури та транспорту Сергій Деркач.
Залізничні вокзали вже фактично виконують функцію транспортних вузлів: навколо них формується значний пасажиропотік та попит на подальші автобусні поїздки. Водночас частина таких перевезень сьогодні здійснюється зі стихійних місць посадки поблизу вокзалів. Новий підхід дозволить переводити їх у легальну систему — з визначеним місцем відправлення, офіційним маршрутом і можливістю придбати квиток.
Рішення дозволяє офіційно відкривати нові автобусні маршрути безпосередньо від залізничних вокзалів, облаштовувати там легальні місця для роботи автобусних перевізників та поступово прибирати стихійні точки посадки і висадки пасажирів поблизу вокзалів.
Наступний крок — організація продажу квитків на автобусні маршрути через залізничні вокзали та сервіси Укрзалізниці.
У перспективі це стане основою для запровадження мультимодального квитка, який об'єднуватиме різні види транспорту в межах однієї поїздки. Наприклад, пасажир зможе спланувати маршрут поїздом і автобусом та придбати квитки в одному сервісі.
Якщо ви автомобільний перевізник і хочете, щоб ваш автобус вирушав з інтегрованого транспортного хабу, а рейси були доступними для пошуку та бронювання в застосунку Укрзалізниці, просимо написати на service@uz.gov.ua з поміткою «Мультимодальні перевезення». Пріоритет – маршрути до/з прифронтових територій, де мультимодальні перевезення мають стати важливою складовою транспортної доступності.
Включення об'єкта до Переліку автостанцій є обов'язковою умовою для офіційного надання відповідних послуг перевізникам і пасажирам.
Наразі до електронного Переліку автостанцій включено понад 400 об'єктів. Міністерство спільно з Укрзалізницею продовжить роботу над розвитком залізничних вокзалів як транспортних хабів та інтеграцією автобусного і залізничного сполучення.
↓Читайте також
У Києві відкрилась перша в Україні комунальна автошкола для ветеранів з інвалідністю
Україна та Вірменія збільшили кількість дозволів на міжнародні автомобільні перевезення та розпочали підготовку нової угоди
Нові правила для водіїв набули чинності: кого вони стосуються і що змінилося
The post Залізничні вокзали у п’яти містах інтегрують у систему легальних автобусних перевезень appeared first on Рубрика.
Go to rubryka.com
31 Aug. 18:59 Politics
Кабінет Міністрів України впродовж останніх тижнів активно
працює над нормативним документом, який може суттєво змінити правовий та
економічний режим у столичному регіоні. Йдеться про потенційне зарахування
Києва та Київщини до переліку прифронтових територій. За інформацією
представників Верховної Ради, фінальне рішення очікується вже на початку осені."Уряд уже близько двох тижнів готує відповідну постанову, —
повідомив народний депутат Руслан Горбенко, коментуючи перебіг розробки
документа, — і це рішення може бути офіційно ухвалене вже наступного місяця".Головна мета таких змін полягає у підтримці локальної
економіки та збереженні кадрового потенціалу компаній, що працюють в умовах
підвищеного безпекового ризику. Очікується, що новий юридичний статус відкриє
для представників приватного та державного сектору низку суттєвих послаблень."Такий крок може надати бізнесу додаткові пільги, —
підкреслив парламентар, окреслюючи ключові переваги ініціативи, — зокрема
розширити чинні можливості для бронювання працівників".Попри оптимістичні прогнози законодавців, наразі ініціатива
перебуває виключно на стадії внутрішньовідомчого погодження та аналізу.
Офіційного нормативно-правового акта або затвердженого розпорядження Кабміну
щодо надання столичній агломерації прифронтового статусу на сьогодні немає.
Нагадаємо, портал
"Коментарі" писав, що у столиці відбулося термінове засідання Ради оборони
міста, ключовою темою якого стало реформування чинних безпекових правил.
Керівництво міста планує оптимізувати життєдіяльність Києва під час повітряних
загроз, узгодивши нові кроки з Кабінетом Міністрів.
працює над нормативним документом, який може суттєво змінити правовий та
економічний режим у столичному регіоні. Йдеться про потенційне зарахування
Києва та Київщини до переліку прифронтових територій. За інформацією
представників Верховної Ради, фінальне рішення очікується вже на початку осені."Уряд уже близько двох тижнів готує відповідну постанову, —
повідомив народний депутат Руслан Горбенко, коментуючи перебіг розробки
документа, — і це рішення може бути офіційно ухвалене вже наступного місяця".Головна мета таких змін полягає у підтримці локальної
економіки та збереженні кадрового потенціалу компаній, що працюють в умовах
підвищеного безпекового ризику. Очікується, що новий юридичний статус відкриє
для представників приватного та державного сектору низку суттєвих послаблень."Такий крок може надати бізнесу додаткові пільги, —
підкреслив парламентар, окреслюючи ключові переваги ініціативи, — зокрема
розширити чинні можливості для бронювання працівників".Попри оптимістичні прогнози законодавців, наразі ініціатива
перебуває виключно на стадії внутрішньовідомчого погодження та аналізу.
Офіційного нормативно-правового акта або затвердженого розпорядження Кабміну
щодо надання столичній агломерації прифронтового статусу на сьогодні немає.
Нагадаємо, портал
"Коментарі" писав, що у столиці відбулося термінове засідання Ради оборони
міста, ключовою темою якого стало реформування чинних безпекових правил.
Керівництво міста планує оптимізувати життєдіяльність Києва під час повітряних
загроз, узгодивши нові кроки з Кабінетом Міністрів.
Go to regions.comments.ua
31 Aug. 18:20 War and Defense
Через зміну правил бронювання підприємства мають підтвердити статус критичності до 1 вересня 2026 року. Експерти розповіли, чи потрібно скасовувати і переоформляти бронь від мобілізації персоналу перед подачею нової заявки в "Дії" та що робити компаніям, які змінили профільне міністерство.
Пояснення надала експерт з питань трудового права, військового обліку і бронювання Тетяна Донець, передає Новини.LIVE.
Строки підтвердження бронювання працівників зриваються
Згідно з постановою Кабміну від 30 травня 2026 року № 692, підприємства можуть втратити статус критично важливих вже 1 вересня 2026 року, якщо не пройдуть відповідну перевірку.
Щоб зберегти бронювання для своїх працівників на весь попередньо затверджений період, компанії мали подати документи за спрощеною процедурою до 10 серпня. Ті, хто не встиг або не мав на це законних підстав, нині змушені збирати повний пакет документів для отримання нового рішення і робити це треба терміново, інакше з початком осені персонал залишиться без захисту від призову.
Якщо для стандартного розгляду закон відводить до десяти робочих днів, то для спрощеного механізму чітких термінів просто не існує. Чимало бізнесів, які відправили запити ще в липні, продовжують чекати. Деякі відомства обіцяли закрити всі питання до 15 серпня 2026 року, проте на практиці компанії часто отримують лише усні запевнення телефоном. Тим, кому пощастило більше, надсилають або абсолютно новий наказ про критичність на наступний строк, або звичайний лист із підтвердженням дії попереднього статусу.
Що робити з бронюваннями людей після отримання рішення про перевірку
Дії кадровиків залежить саме від формату отриманої відповіді. Якщо підприємство має на руках нове рішення, а старе ще не втратило чинність, необхідно скористатися сервісом "Продовження бронювання працівників" на порталі "Дія".
Відповідь система генерує впродовж 24 годин. Експерти особливо підкреслюють, що попередньо анулювати чинну бронь не потрібно. Процес відбувається безперервно: роботодавцю достатньо пересвідчитися, що нова критичність внесена до реєстру, а старе бронювання ще діє, після чого просто подати заявку та перевірити оновлені дати в електронних документах підлеглих.
Нову критичність дав інший держорган — як діяти
Однак план дій міняється повністю, якщо нову критичність компанії присвоїв інший державний орган, а не той, що видавав попередню. Офіційні роз'яснення на порталі "Дія" вказують, що в такій ситуації функція автоматичного продовження стає недоступною. Підприємство спочатку виключають з Єдиного переліку за старою лінією, що автоматично скасовує всі попередні бронювання персоналу.
Відтак доведеться чекати, поки нове відомство внесе компанію до баз даних, і лише після цього подавати заявки на людей з нуля.
Дали не нове рішення, а лист-підтвердження про критичність
Найпростіша ситуація складається у роботодавців, які отримали не нове рішення, а лише лист-підтвердження про збереження чинної критичності до конкретної дати.
У такому випадку треба просто звірити терміни. Якщо бронювання співробітників діє, наприклад, до 15 листопада 2026 року, і лист підтверджує критичність компанії саме до цього дня, жодних додаткових рухів у "Дії" робити не треба. Проблеми виникають лише тоді, коли дати в реєстрі та в документі розбігаються.
Новини.LIVE писали про те, що бронь тимчасово захищає громадянина від призову, проте не звільняє його від виконання військово-облікових обов'язків, тому заброньований фахівець однаково може отримати повістку. Ігнорувати такі сповіщення не можна: ТЦК має повне право викликати працівника для звірки персональної інформації, перевірки паперів чи проходження медкомісії.
Новоприйняті співробітники можуть отримати тимчасову відстрочку тривалістю до 45 календарних днів із моменту підписання трудового договору. Юристи рекомендують керівникам надсилати списки на бронювання у перший же день найму, аби фахівець мав якомога більше часу на врегулювання всіх питань із військкоматом.
Пояснення надала експерт з питань трудового права, військового обліку і бронювання Тетяна Донець, передає Новини.LIVE.
Строки підтвердження бронювання працівників зриваються
Згідно з постановою Кабміну від 30 травня 2026 року № 692, підприємства можуть втратити статус критично важливих вже 1 вересня 2026 року, якщо не пройдуть відповідну перевірку.
Щоб зберегти бронювання для своїх працівників на весь попередньо затверджений період, компанії мали подати документи за спрощеною процедурою до 10 серпня. Ті, хто не встиг або не мав на це законних підстав, нині змушені збирати повний пакет документів для отримання нового рішення і робити це треба терміново, інакше з початком осені персонал залишиться без захисту від призову.
Якщо для стандартного розгляду закон відводить до десяти робочих днів, то для спрощеного механізму чітких термінів просто не існує. Чимало бізнесів, які відправили запити ще в липні, продовжують чекати. Деякі відомства обіцяли закрити всі питання до 15 серпня 2026 року, проте на практиці компанії часто отримують лише усні запевнення телефоном. Тим, кому пощастило більше, надсилають або абсолютно новий наказ про критичність на наступний строк, або звичайний лист із підтвердженням дії попереднього статусу.
Що робити з бронюваннями людей після отримання рішення про перевірку
Дії кадровиків залежить саме від формату отриманої відповіді. Якщо підприємство має на руках нове рішення, а старе ще не втратило чинність, необхідно скористатися сервісом "Продовження бронювання працівників" на порталі "Дія".
Відповідь система генерує впродовж 24 годин. Експерти особливо підкреслюють, що попередньо анулювати чинну бронь не потрібно. Процес відбувається безперервно: роботодавцю достатньо пересвідчитися, що нова критичність внесена до реєстру, а старе бронювання ще діє, після чого просто подати заявку та перевірити оновлені дати в електронних документах підлеглих.
Нову критичність дав інший держорган — як діяти
Однак план дій міняється повністю, якщо нову критичність компанії присвоїв інший державний орган, а не той, що видавав попередню. Офіційні роз'яснення на порталі "Дія" вказують, що в такій ситуації функція автоматичного продовження стає недоступною. Підприємство спочатку виключають з Єдиного переліку за старою лінією, що автоматично скасовує всі попередні бронювання персоналу.
Відтак доведеться чекати, поки нове відомство внесе компанію до баз даних, і лише після цього подавати заявки на людей з нуля.
Дали не нове рішення, а лист-підтвердження про критичність
Найпростіша ситуація складається у роботодавців, які отримали не нове рішення, а лише лист-підтвердження про збереження чинної критичності до конкретної дати.
У такому випадку треба просто звірити терміни. Якщо бронювання співробітників діє, наприклад, до 15 листопада 2026 року, і лист підтверджує критичність компанії саме до цього дня, жодних додаткових рухів у "Дії" робити не треба. Проблеми виникають лише тоді, коли дати в реєстрі та в документі розбігаються.
Новини.LIVE писали про те, що бронь тимчасово захищає громадянина від призову, проте не звільняє його від виконання військово-облікових обов'язків, тому заброньований фахівець однаково може отримати повістку. Ігнорувати такі сповіщення не можна: ТЦК має повне право викликати працівника для звірки персональної інформації, перевірки паперів чи проходження медкомісії.
Новоприйняті співробітники можуть отримати тимчасову відстрочку тривалістю до 45 календарних днів із моменту підписання трудового договору. Юристи рекомендують керівникам надсилати списки на бронювання у перший же день найму, аби фахівець мав якомога більше часу на врегулювання всіх питань із військкоматом.
Go to novyny.live
31 Aug. 18:16 War and Defense
В Україні розглядають можливість змінити правила призовуНаразі обговорюють можливі зміни до правил мобілізації та призовного віку. Так, розглядається обмеження призову громадян старше 50 або 55 років. Однак станом на 31 серпня ці пропозиції ще не набули чинності, а правила залишаються без змін.За нинішнім законодавством, військовозобов’язаними є чоловіки віком від 25 до 60 років, які підлягають військовому обліку та не мають законних підстав для відстрочки, бронювання чи інших обмежень.Чоловіки віком до 25 років, які не мають статусу військовозобов’язаного, не підлягають примусовій мобілізації. Водночас вони можуть долучитися до війська добровільно, зокрема за відповідним контрактом. Якщо ж людина до 25 років уже має статус військовозобов’язаного, правила для неї можуть відрізнятися.Станом на 31 серпня основною категорією для призову залишаються військовозобов’язані чоловіки віком від 25 до 60 років, якщо вони придатні до служби та не мають відстрочки або бронювання.Бронювання працівників: що зміниться з 1 вересняВже 1 вересня закінчується перехідний період для критично важливих підприємств, які мали підтвердити свій статус за новими правилами.До цієї дати старі бронювання працівників таких підприємств залишалися чинними. Після 1 вересня бронювання діятиме лише для працівників компаній, які підтвердили свій статус критично важливих за новими вимогами уряду.Нові правила Кабмін затвердив наприкінці травня. Основні зміни такі:Зарплата. Працівник, якого хочуть забронювати, має отримувати щонайменше 25 941 грн — це три мінімальні зарплати. Для підприємств на прифронтових територіях вимога нижча — 21 618 грн;Сумісники. Якщо людина працює одразу на кількох підприємствах або вже має відстрочку з іншої причини, її можна врахувати в квоті на бронювання лише за одним місцем роботи;Підтвердження статусу. Підприємства, які вже були визнані критично важливими, мали перевірити, чи відповідають вони новим критеріям, і повторно підтвердити свій статус.Для деяких підприємств уряд зробив виняток. Якщо їхні критерії критичності не змінилися, вони могли залишити старе рішення чинним і після 1 вересня. Для цього потрібно було підтвердити виконання зарплатної вимоги та подати документи до 10 серпня.Відстрочка для студентівЗ 1 вересня змінюються правила відстрочки від мобілізації для студентів та аспірантів. Тепер її надаватимуть не на весь період навчання, а лише на один семестр — максимум на шість місяців.Після завершення семестру право на відстрочку потрібно буде підтверджувати знову. Системи перевірятимуть інформацію про навчання через ЄДЕБО.Якщо людина більше не має права на відстрочку, її можуть скасувати протягом семи днів. Наприклад, це станеться у разі відрахування або переведення на заочну форму навчання.Тому студентам варто перевірити, чи правильно в ЄДЕБО вказана інформація про їхнє навчання, а також чи відображається чинна відстрочка у військово-обліковому документі.Відстрочку матимуть студенти та аспіранти, які:навчаються на денній або дуальній формі;послідовно здобувають наступний рівень освіти — бакалаврат, магістратуру чи аспірантуру;отримують цей рівень освіти вперше.Тобто навчання заради отримання ще однієї вищої освіти не дає права на відстрочку.Студентів із чинною відстрочкою не повинні направляти на ВЛК. Виняток — якщо людина сама хоче пройти комісію або планує укласти контракт на службу в ЗСУ.Якщо після скасування студентської відстрочки у людини з'явилася інша підстава для відстрочки, потрібно звернутися до ТЦК та СП із відповідною заявою. Поки її розглядатимуть, попередня відстрочка залишатиметься чинною.Мобілізація жінокНа тлі чуток в соціальних мережах щодо запровадження жіночої мобілізації у парламентському комітеті з питань національної безпеки, оборони та розвідки наголосили, що мобілізація жінок в Україні не проводиться, не готується і не розглядається."Жодних законодавчих ініціатив, законопроєктів чи навіть внутрішніх обговорень щодо мобілізації жінок немає. Жінки в Україні долучаються до Сил оборони виключно добровільно. Заяви окремих спікерів, які публічно розмірковують на цю тему, не відображають реальної законодавчої роботи та позиції комітету", - йдеться у заяві. У ВР закликали не піддаватися маніпуляціям та користуватися лише офіційними джерелами інформації.Спрощена система повернення з СЗЧДо 20 вересня діє спрощений механізм добровільного повернення з СЗЧ. Військовослужбовці, які залишили службу до 12 червня, мають можливість уникнути кримінальної відповідальності без судів і СІЗО, самостійно обрати нову частину із понад 70 доступних підрозділів та повністю відновити грошове забезпечення й всі соціальні виплати. Для повернення достатньо подати рапорт через сайт Сил оборони або застосунок "Армія ". Після 20 вересня перевестися напряму вже не вийде — легалізація відбуватиметься виключно через суд і резервні батальйони.Буданов: мінімальна необхідна кількість мобілізованих в місяць – 30 тис. людейКерівник Офісу президента Кирило Буданов заявив про необхідність мобілізувати щонайменше 30 тис. людей щомісяця, аби підтримувати нинішню ситуацію на фронті."Не можна мобілізувати менше за 30 тис. людей на місяць. Це мінімальна необхідна кількість для підтримки того, що є", – сказав Буданов.Водночас, він наголосив на змінювати підходи до роботи ТЦК та СП. "Я сподіваюся, що можна змінити трохи підходи з цією силовою бусифікацією, яка інколи існує. Це не поголовно, але такі факти є. З цим треба боротися", – наголосив голова ОП.
Go to espreso.tv
31 Aug. 18:00 War and Defense
Про це у чотирнадцятому епізоді 2 сезону правозахисного подкасту «Я чую інших» — проєкту Максима Буткевича та Дарʼї Бурої на Громадському радіо — говоримо із керівницею аналітичного напряму благодійного фонду «Повернись живим» Ярославою Братусь.
Як змінилася система мобілізації та ставлення до неї
Максим Буткевич: Почну з особистої історії. Коли я приєднався до війська на початку повномасштабного вторгнення, це переважно була «армія добровольців». Коли мене звільнили з російського полону восени 24-го — стало зрозуміло, що ситуація змінилася. А протягом 2025 року стало очевидно, що вона змінилася кардинально. Які зміни відбувалися в системі мобілізації та в ставленні до неї між 2022 і 2026 роками?
Ярослава Братусь: Наприкінці 2025 року ми проводили комплексне дослідження мобілізаційних процесів, хоча відстежували їхній перебіг і до цього.
Динаміку змін із 2022 по 2026 рік можна розділити на чотири ключові етапи.
- Перший етап (початок повномасштабного вторгнення) — етап «армії добровольців». Потреби в мобілізації як такій на початках фактично не було, оскільки система намагалася впоратися з величезним потоком охочих. Ми фіксували випадки, коли люди певний час перебували у війську ще до офіційного оформлення.
- Другий етап — планомірна мобілізація. Після первинного пориву стався перехід до планової мобілізації. Це був напівдобровільний призов: люди отримували повістки, проходили ВЛК та йшли служити без значного суспільного резонансу.
- Третій етап (кінець 2024–2025 рік) — зміни 2024 року та перегляд 402-го наказу Міноборони (який регулює діяльність ВЛК і перелік хвороб для визначення придатності) розпочали буремніший період. Суттєво зросла кількість прецедентів силового затримання військовозобов’язаних, що спричинило суттєве зростання інформаційної напруги у 2025 році.
- Четвертий етап (сучасний стан на 2026 рік) — перехід до інформаційно-агресивної фази та фізичного протистояння. Наразі є непоодинокі факти порушення прав військовозобов’язаних під час сповіщення чи затримання. Водночас фіксуються випадки застосування сили вже проти військовослужбовців ТЦК, що призводить до шкоди їхньому здоров’ю та навіть загибелі. Напруга вийшла далеко за межі Telegram-каналів і переросла в активні конфліктні дії.
Що зараз відбувається з реформою мобілізації
Дарʼя Бура: Колишній міністр оборони Михайло Федоров заявляв, що реформу мобілізації планували презентувати в липні, запустити в серпні й уже у вересні суттєво змінити ситуацію з комплектуванням війська. Що з цією реформою зараз? Чи є вже розуміння, коли суспільству представлять конкретну модель?
Ярослава Братусь: Оскільки нещодавно відбулися зміни в уряді й Михайло Федоров більше не очолює Міністерство оборони, про долю обіцяної реформи наразі складно говорити. Досі ми бачили лише окремі комунікаційні прояви — зокрема інформацію про плани щодо реформування територіальних центрів комплектування та соціальної підтримки (ТЦК та СП). Які ще етапи передбачали ці зміни, нам достеменно невідомо.
Водночас важливо розуміти: будь-яка реформа не здатна дати миттєві позитивні результати. Проблеми в системі мобілізації накопичувалися роками. Тому заяви про запровадження реформи в серпні та покращення ситуації вже у вересні лунали надто оптимістично. Швидко розв’язати задавнені системні виклики об’єктивно неможливо — для цього потрібен тривалий час.
Чи є відсутність чітких термінів служби головною проблемою мобілізації?
Дарʼя Бура: Чи не є головною проблемою мобілізації сьогодні відсутність зрозумілого горизонту та термінів служби?
Ярослава Братусь: Спираючись на результати нашого дослідження, де ми спілкувалися з військовозобов’язаними з різним рівнем мотивації (від тих, хто підписує контракт, до тих, хто незаконно виїхав за кордон або уникає зустрічей із ТЦК та СП), можу сказати: відсутність чіткого горизонту служби — це вагомий, але далеко не єдиний і часто не головний бар’єр.
Серед інших ключових факторів стримування респонденти називали:
- Інстинкт самозбереження: У період активної війни військо сприймається цивільними першочергово через ризик поранення, каліцтва або смерті.
- Негативний інформаційний фон: Проблеми у війську активно транслюються в соцмережах. Побоювання потрапити до некомпетентного командира або бути призначеним на посаду не за фахом суттєво знижують мотивацію.
- Страх «м’ясних штурмів»: Наслідки інформаційних вкидів та чуток про штурмові підрозділи ще з періоду 2023–2024 років відклалися в колективній свідомості та перетворилися на стримувальний бар’єр.
- Відчуття соціальної несправедливості: Особливо в малих містах люди бачать, як інші використовують гроші, зв’язки, фіктивне навчання чи умовне бронювання для ухилення від призову.
Спроби команди Михайла Федорова запровадити контракти з чіткими термінами вирішують проблему лише для частини людей. Для більшості ж ці кроки не знімають загрозу для життя чи страх несправедливості.
Крім того, багатьом притаманна відстороненість. Військо для багатьох існує в паралельній реальності, поки не торкнеться їх особисто. Дослідження серед новобранців показує: до зустрічі з групою сповіщення більшість узагалі не думала про службу, керуючись позиціями «якщо трапиться — піду» або «зі мною цього не станеться».
Дарʼя Бура: Позиція «якщо трапиться — піду» є цілком зрозумілою. Але робити вигляд, що війна тебе не стосується, у країні, яка воює вже 13-й рік — це дуже дивно.
Якою є реальна потреба Сил оборони в людях зараз
Максим Буткевич: Ще у 2024 році та й пізніше від посадовців лунали заяви, що мобілізація близько 30 тисяч людей на місяць є достатньою для потреб Сил оборони. Відтоді риторика змінилася, і зараз чути, що цього замало. Чи зрозуміло, якою є потреба війська в людях станом на зараз?
Ярослава Братусь: Це складне питання, оскільки така інформація не є публічною. Проте важливо враховувати виклики, які стоять перед нами:
- Загрози на фронті: В інформаційному просторі лунають застереження про складну осінньо-зимову кампанію, потенційне розширення зони бойових дій та посилення наступу противника, зокрема на півночі.
- Дії ворога: Зазвичай визначення потреб Сил оборони відбувається дзеркально до дій противника. Повідомлення про посилення або запровадження жорсткішої мобілізації в Росії означають, що наші потреби в людському ресурсі потенційно також зростатимуть.
Оцінити точний стан комплектування підрозділів важко: з одного боку створюються нові бригади, а з іншого — наявні підрозділи декларують суттєвий брак особового складу. Тому питання точної потреби залишається закритою та дискусійною темою, щодо якої ми навряд чи отримаємо вичерпні публічні дані.
Портрет мобілізованого: хто сьогодні йде до війська
Максим Буткевич: Чи відомо, ким є теперішній середньостатистичний мобілізований? Які його вік, походження (міська чи сільська місцевість), сімейний стан? Чи є відмінності в географічному розподілі мобілізації між регіонами?
Дарʼя Бура: Доповню запитання Максима: який відсоток жінок серед мобілізованих?
Ярослава Братусь: Точних статистичних даних у публічному доступі немає. Наразі не можна сформувати єдиний чи середньостатистичний портрет людини, яка долучається до війська.
Із одного боку, продовжується добровільний рекрутинг: люди самостійно шукають підрозділи та підписують контракти, здолавши свої попередні стримувальні бар’єри. Тобто твердження, ніби добровільний приплив повністю зупинився, є хибним.
Із іншого боку, соціально-демографічний зріз тих, хто долучається зараз, є надзвичайно різноманітним:
- За віком: До лав Сил оборони входять як люди віком 50 та 40 , так і молодь.
- За географією та соціальним статусом: Дослідження показує, що серед новобранців є жителі як сільської місцевості, так і мегаполісів, зокрема Києва. Серед них трапляються фахівці найрізноманітніших галузей — від робітничих професій до тімлідів у провідних IT-компаніях. Стереотип про те, що мобілізують виключно людей старшого віку із сіл, не відповідає дійсності.
Щодо залучення жінок: це важливий аспект мобілізаційних процесів. Жінки активно долучаються за контрактом, зокрема до специфічних підрозділів — таких як Перший окремий медичний батальйон, де є велика потреба у фахівцях із відповідною освітою. Крім того, жінки обіймають значну кількість посадових позицій у війську, і це далеко не тільки тилові посади.
Однак назвати точні відсотки чи загальну статистику наразі неможливо, оскільки ці дані залишаються закритими.
Від ВЛК до СЗЧ: головні причини втрати мобілізованих та шляхи їх розв’язання
Максим Буткевич: Неодноразово лунали заяви — зокрема від керівника фонду «Повернись живим» Тараса Чмута — про те, що з нинішньої кількості мобілізованих до бойових частин доходить лише меншість. Це відбувається через стан здоров’я, уточнення відстрочок, СЗЧ тощо. Чи можливо виправити цю ситуацію?
Ярослава Братусь: Відтік людей на різних етапах існуватиме завжди, проте ключовим є питання його відсотка від загальної кількості.
Втрати особового складу до моменту потрапляння в бойові бригади зумовлені кількома основними причинами.
Зокрема, низька культура охорони здоров’я та правова грамотність: багато людей не звертаються до лікарів вчасно, тому їхні хронічні хвороби виявляються вже на ВЛК чи в навчальних центрах. Те саме стосується статусу пільговіків: люди вчасно не оформлюють відстрочки (наприклад, батька-одинака чи опікуна особи з інвалідністю) і починають робити це вже після призову. За принципом «поки півень не клюне», оформлення документів починається занадто пізно.
Ще одна причина — СЗЧ на етапі підготовки. Як показує наше дослідження, значна частина випадків самовільного залишення частини відбувається під час базової загальновійськової підготовки (БЗВП) або в період очікування на неї. Причини різні: від свідомого небажання служити до важкої психологічної адаптації під час переходу з цивільного життя у військове.
Щоб зменшити цей відтік, необхідний комплексний підхід:
- Якісніший контроль на вході: Більш ретельне оцінювання фізичного стану та морально-ділових якостей кандидатів.
- Умови в навчальних центрах: Перше повноцінне знайомство з армією відбувається саме під час БЗВП. Належні побутові умови, збереження людської гідності та плавна адаптація суттєво знижують відсоток СЗЧ.
- Робота з родинами з першого дня: Мобілізація часто відбувається спонтанно, і якщо у військовослужбовця вдома залишаються хворі батьки чи маленькі діти, тривога за них заважає фокусуватися на підготовці й провокує СЗЧ. Військо має комунікувати з близькими відразу, а не лише у випадку трагедій чи поранень.
Матеріал підготовлено за підтримки Міжнародного фонду «Відродження». Матеріал представляє позицію авторів і не обов’язково відображає позицію Міжнародного фонду «Відродження».
Повністю розмову слухайте в доданому аудіофайлі
Запис ТЦК, СЗЧ, страх і недовіра: що не так із системою мобілізації в Україні спершу з'явиться на Громадське радіо.
Go to hromadske.radio
30 Aug. 07:30 War and Defense
Військовозобов'язані повинні повідомляти про зміни своїх персональних даних незалежно від того, чи мають вони бронювання або відстрочку від мобілізації. Йдеться про зміну місця проживання, номера телефону та електронної пошти. За порушення правил військового обліку передбачена адміністративна відповідальність.
Про це інформує Новини.LIVE з посиланням на ZNAJ.UA.
Коли потрібно оновлювати дані
Військовозобов'язані мають повідомляти про зміни облікових даних. Наявність бронювання від мобілізації або чинної відстрочки не скасовує цього обов'язку. Зокрема, якщо людина змінила місце проживання, вона повинна повідомити про це та стати на військовий облік за новою адресою. На виконання цієї вимоги відводиться сім днів із моменту зміни місця проживання. Також актуальними мають залишатися контактні дані військовозобов'язаного, зокрема номер телефону та електронна пошта.
Як повідомити про зміни
Оновити необхідну інформацію можна особисто, звернувшись до територіального центру комплектування та соціальної підтримки. Частину даних також можна змінити через електронний кабінет військовозобов'язаного. Після оновлення інформації варто зберегти підтвердження. Для електронного звернення це може бути відповідний запис або скриншот, а при особистому зверненні — документальне підтвердження прийняття інформації.
Який штраф передбачений
Якщо військовозобов'язаний не повідомив про зміни у встановлений строк, це може вважатися порушенням правил військового обліку. Розмір штрафу залежить від обставин порушення та норми, за якою людину притягають до відповідальності. За порушення правил військового обліку під час особливого періоду військовозобов'язаному може загрожувати штраф від 17 000 до 25 500 гривень. Це передбачено статтею 210 Кодексу України про адміністративні правопорушення.
Раніше Новини.LIVE писали, що зміна медичного закладу для повторної військово-лікарської комісії не передбачена законодавством. За словами адвокатів, керівництво ТЦК видає направлення виключно до тієї лікарні, за якою закріплений військкомат, а інша установа можлива лише для дообстеження.
Також Новини.LIVE повідомляли, що військовозобов'язані громадяни отримують повістки, які можуть розносити не лише працівники територіальних центрів комплектування. Відмова від повістки, яку приніс навіть голова ОСББ чи староста, уже автоматично робить призовника порушником.
Крім того, Новини.LIVE інформували, що голова фінансового комітету Верховної Ради Данило Гетманцев заявив, що ТЦК потребують негайного реформування. За його словами, ті дії, які вчиняють представники зараз, лише послаблюють фронт.
Пошук квитків перетворюється на діалог, а найкращий момент для покупки тепер може визначати сам Google.
Як стало відомо з Techcrunch
Google розширила можливості AI Mode для організації подорожей. Розмовний пошук тепер допомагає відстежувати ціни на авіаквитки, підбирати та бронювати готелі, а також розраховувати вартість перельотів і проживання в милях або балах програм лояльності.
Відстеження цін на авіаквитки в AI Mode
Користувачі можуть описати маршрут, вказати дати та напрямок поїздки. Після цього AI Mode запропонує доступні варіанти перельоту з актуальними тарифами від понад 300 авіакомпаній і туристичних сервісів.
Якщо квитки купувати ще зарано, інструмент дає змогу увімкнути моніторинг ціни для конкретного рейсу. У разі зміни вартості Google надсилатиме повідомлення електронною поштою.
Функція відстеження авіатарифів у Google AI Mode доступна більш ніж у 180 країнах.
Розрахунок вартості подорожі в милях і балах
AI Mode також може показувати, скільки коштуватимуть авіаквитки та проживання за умови оплати милями або балами. Для цього потрібно зазначити програму лояльності, маршрут, дати поїздки та інші параметри.
Можливість розрахунку цін у балах і милях працює глобально та може бути корисною для мандрівників, які накопичують винагороди авіакомпаній, готельних мереж або туристичних платформ.
Бронювання готелів через Google AI Mode
Google також почала впроваджувати бронювання готелів у форматі діалогу з AI Mode. Користувачеві достатньо вказати місто або інший напрямок, дати подорожі та побажання щодо проживання.
Система добиратиме відповідні готелі, показуючи основні умови та відгуки. Після вибору варіанта необхідно скористатися опцією “Continue on Google”, визначити номер, ознайомитися з правилами скасування та оплатити бронювання через Google Pay.
Безпосередньо оформленням бронювання та подальшою підтримкою клієнтів займатиметься сам готель або платформа-партнер. Запуск функції бронювання готелів англійською мовою почався у США.
Упродовж наступних тижнів сервіс має запропонувати варіанти від Booking.com, Choice Hotels International, Expedia, Hilton, Hotels.com, IHG Hotels & Resorts, Marriott International, Priceline, Trip.com і Wyndham Hotels & Resorts. Нові можливості AI Mode мають об’єднати пошук, порівняння цін і оформлення подорожі в одному діалозі Google.
Читайте також:
- Google оновив AI Mode: додано дзвінки в місцеві магазини для перевірки наявності товарів і відстеження цін на окремі готелі прямо в Search.
- Google розширила Ask Maps агентськими функціями: користувачі зможуть замовляти їжу, бронювати готелі, купувати квитки та отримувати персоналізовані рекомендації з урахуванням даних Gmail і календаря.
- Google Wallet у США отримав батьківський контроль для дитячих витрат: ліміти, сповіщення, історія транзакцій і можливість блокувати цифровий гаманець.
Go to mezha.net27 Aug. 15:25 War and Defense
Військовослужбовці не зможуть переукласти новий мотиваційний контракт лише на залишок старого терміну служби за попереднім контрактом. Хоча закон дозволяє оновити контрактний договір, відлік часу для бійця розпочнеться заново. Тому для отримання гарантованої відстрочки після звільнення вигідніше дослужити за чинним контрактом.
Пояснення надали у пресслужбі Сил оборони України, передає Новини.LIVE.
Що буде з терміном, який залишився від старого контракту при переоформленні нового?
Військовослужбовці, які уклали звичайні контракти до впровадження нових правил, часто цікавляться можливістю переходу на мотиваційні угоди виключно на залишок свого строку служби. Відповідно до урядової експериментальної постанови, держава дійсно надає право переукладати такі договори.
Проте механізм працює інакше: підписати мотиваційний контракт лише на той час, що залишився до кінця попереднього, неможливо. Строк, який військовий уже відслужив за старою угодою, жодним чином не враховуватиметься у новому документі. Фактично це означає, що служба за мотиваційним контрактом почнеться заново.
Водночас законодавство пропонує альтернативний варіант для тих, хто хоче звільнитися вчасно та отримати законний відпочинок. Якщо офіцер або представник іншої категорії уклав контракт ще до нововведень у період дії воєнного стану, він не зобов'язаний його перепідписувати. Замість обнулення термінів людина має повне право продовжити службу на старих умовах.
Після успішного завершення такого контракту військовослужбовець може офіційно звільнитися з лав збройних сил. У цьому випадку держава гарантує йому надання відстрочки від мобілізації тривалістю рівно шість місяців. Але цей базовий термін може збільшуватися й на довший період, до прикладу для учасників бойових дій. За кожні тридцять днів, проведених безпосередньо на передовій, до піврічної відстрочки додатково додається ще один місяць відпочинку.
Також в Міноборони пояснили, чи скасують відстрочки контрактникам, якщо стануться форс-мажорні обставини. Зокрема, чи вплине прорив фронту на обіцяні відстрочки від мобілізації після контракту.
Нерідко військові після контракту хочуть влаштуватися на роботу. Однак, якщо вони хочуть обрати зайнятість, де передбачене бронювання, то оформити його після контракту одразу буде неможливо. Причиною цього є те, що дія відстрочки забороняє бронювати людину.
Пояснення надали у пресслужбі Сил оборони України, передає Новини.LIVE.
Що буде з терміном, який залишився від старого контракту при переоформленні нового?
Військовослужбовці, які уклали звичайні контракти до впровадження нових правил, часто цікавляться можливістю переходу на мотиваційні угоди виключно на залишок свого строку служби. Відповідно до урядової експериментальної постанови, держава дійсно надає право переукладати такі договори.
Проте механізм працює інакше: підписати мотиваційний контракт лише на той час, що залишився до кінця попереднього, неможливо. Строк, який військовий уже відслужив за старою угодою, жодним чином не враховуватиметься у новому документі. Фактично це означає, що служба за мотиваційним контрактом почнеться заново.
Водночас законодавство пропонує альтернативний варіант для тих, хто хоче звільнитися вчасно та отримати законний відпочинок. Якщо офіцер або представник іншої категорії уклав контракт ще до нововведень у період дії воєнного стану, він не зобов'язаний його перепідписувати. Замість обнулення термінів людина має повне право продовжити службу на старих умовах.
Після успішного завершення такого контракту військовослужбовець може офіційно звільнитися з лав збройних сил. У цьому випадку держава гарантує йому надання відстрочки від мобілізації тривалістю рівно шість місяців. Але цей базовий термін може збільшуватися й на довший період, до прикладу для учасників бойових дій. За кожні тридцять днів, проведених безпосередньо на передовій, до піврічної відстрочки додатково додається ще один місяць відпочинку.
Також в Міноборони пояснили, чи скасують відстрочки контрактникам, якщо стануться форс-мажорні обставини. Зокрема, чи вплине прорив фронту на обіцяні відстрочки від мобілізації після контракту.
Нерідко військові після контракту хочуть влаштуватися на роботу. Однак, якщо вони хочуть обрати зайнятість, де передбачене бронювання, то оформити його після контракту одразу буде неможливо. Причиною цього є те, що дія відстрочки забороняє бронювати людину.
Go to novyny.liveМолодий стартап уже привернув увагу великих інвесторів, але разом із мільярдною оцінкою отримав непросте запитання про ціну зручності.
Як стало відомо з Techcrunch
AI-стартап Instinct, створений лише торік, залучив 250 млн доларів у межах раунду Series B. Після нового фінансування сукупний обсяг інвестицій у компанію зріс до 350 млн доларів, а її ринкова оцінка досягла 2,5 млрд доларів.
Раунд інвестицій спільно очолили Index Ventures і Benchmark. Про угоду 26 серпня повідомила Spear Street Technology – компанія, що розвиває Instinct.
Що пропонує AI-агент Instinct
Засновником Instinct є 23-річний Noah Shinn. Стартап розробляє AI-агента, призначеного для організації щоденних завдань. Користувачі можуть підключати до сервісу свої застосунки та пристрої, а спілкуватися з цифровим помічником – у текстових повідомленнях або під час дзвінків.
За задумом розробників, Instinct має допомагати не лише з плануванням, а й із виконанням практичних справ, зокрема покупками, бронюваннями та керуванням підписками.
Я в захваті від усього, що наші перші користувачі роблять за допомогою Instinct. Вони розповіли нам, що планували автомобільні подорожі через усю країну, купували щотижневі продукти й квитки на концерти та скасовували підписки на сотні доларів. Хтось навіть планує своє весілля з Instinct.
– Noah Shinn
Закритий доступ і питання конфіденційності
Наразі Instinct доступний у форматі закритого бета-тестування. Водночас сервіс уже став предметом обговорень через підхід до конфіденційності даних.
Користувачі звертають увагу на значний перелік дозволів, які запитує застосунок для роботи з підключеними сервісами та пристроями. Додаткові питання викликають положення умов користування, які можуть передбачати широкий доступ AI-агента до персональної інформації. Подальший розвиток Instinct залежатиме не лише від його функцій, а й від того, наскільки прозоро компанія пояснюватиме правила обробки даних.
Читайте також:
- ШІ-асистент Instinct тестують у закритому режимі, але його доступ до листів, даних пристрою та можливість діяти від імені користувача викликають занепокоєння.
- Стартап Micro1 заявив про $500 млн валового річного темпу виручки, допомагаючи AI-лабораторіям залучати експертів для навчання моделей.
- Стартап Runable із Бенгалуру залучив $21 млн у Series A для розвитку AI-агента, який створює цифрові продукти, автоматизує маркетинг і допомагає малому бізнесу залучати клієнтів.
Go to mezha.netСьогодні вже колишній міністр оборони говорить Reuters, що Україна "повільно програє", а Зеленському публічно рекомендує йти на вибори. Прикметно, що в Офісі президента на це відповіли одним реченням: на посаді Федоров оцінював хід війни позитивно, і єдине, що з того часу змінилося – це його власний статус. Еспресо нагадає й порівняє колишні і теперішні заяви Михайла Федорова, щоб зрозуміти, де тут політична сміливість людини, якій ситуація нарешті "розв'язала язик", а де – звичайна демонстрація того, що кабінетне крісло і мікрофон опозиціонера, яким стає Федоров, промовляють різними голосами.Довга кар’єра Федорова в команді Зеленського і коротка міністром оборонифото: Офіс президента УкраїниМихайла Федорова призначили міністром оборони 14 січня 2026 року – за нього проголосували 277 народних депутатів, а сам він увійшов в історію як наймолодший очільник цього відомства. До того сім років Федоров був віцепрем'єром і міністром цифрової трансформації, одним з авторів "Дії" і людиною, яку в урядових колах вважали одним з найуспішніших менеджерів команди Зеленського.На посаді міністра оборони він протримався трохи більше півроку. 16 липня 2026-го Федоров підтвердив, що залишає крісло. Офіційної комунікації щодо причин відставки практично не було, що саме собою викликало обурення. По всій країні люди виходили на вулиці на підтримку міністра, якого встигли пов'язати з переломом у війні завдяки дроновій кампанії проти нафтопереробки та військової логістики РФ.Хоч би яка версія звільнення була ближчою до істини, але факт залишається фактом: людина, яка ще в липні була "в команді", у серпні вже говорить мовою опозиційного політика і це створює ефект суперечностей. Фронт: "перевага на півроку" проти "повільно програємо"Найбільш промовиста ілюстрація – оцінка самого ходу війни. 16 червня цього року, ще будучи міністром оборони, Федоров в інтерв'ю ТСН прогнозував, що Україна збереже перевагу на полі бою щонайменше протягом наступних шести місяців – завдяки зміні процедур закупівель, конкурентним тендерам і якісним дронам, які, за його словами, сформували "нову реальність на полі бою на користь Сил оборони"."Росіяни, як показують попередні роки, адаптуються і намагаються перехопити ініціативу. Зараз найближчі шість місяців у нас точно буде перевага", - сказав Михайло Федоров.І ось 25 серпня – уже як колишній міністр – той-таки Федоров каже Reuters протилежне: Україна "поступово, повільно програє" війну, і в Києва залишилось лише кілька місяців, щоб ухвалити рішення, здатні переломити ситуацію. Він називає причини, зокрема: брак цілісного бачення перемоги, відхід від інновацій, а також вкорінена корупція, кумівство та недостатня політична незалежність державних інституцій."Я думаю, що зараз настав переломний момент, який визначить нашу майбутню траєкторію, але схоже, що ми поступово, повільно програємо", - відзначив Федоров. Різниця в риториці впадає у вічі не тому, що ситуація на фронті за два місяці не могла погіршитися, бо вона цілком могла. Але сам масштаб перегляду оцінки – від "зберігаємо перевагу" до "поступово програємо" – і збіг цього перегляду з датою звільнення дали Офісу президента привід для їдкої репліки, мовляв, на посаді Федоров говорив інакше, і єдине, що змінилося відтоді – це його статус. При цьому сам ексміністр наполягає, що в України "досі є всі шанси перемогти", просто потрібен терміновий план завершення війни, який дозволить змінити її перебіг. Вибори: від "немає законних підстав" до "треба знайти механізм"Михайло Федоров, фото: скриншот з відеоЩе виразніший розворот – щодо виборів під час війни. Коли Федоров очолював Мінцифри, саме йому доводилося публічно гасити ідею електронного голосування як спосіб провести вибори в умовах бойових дій. В останні дні 2025 року в ефірі телемарафону він пояснював, що на проведення виборів через інтернет сьогодні немає жодних законних підстав, що цифрове голосування вимагає складної підготовки, змін законодавства і високого рівня суспільної довіри, а питання це надзвичайно чутливе – особливо з огляду на кібератаки з боку Росії."Вибори – це завжди про довіру", – казав тоді міністр, пояснюючи, чому навіть офлайн-вибори тримаються на довірі до ЦВК і підрахунку голосів, а онлайн-формат цю довіру лише ускладнює.Після звільнення Федоров став чи не першим помітним політиком з команди Зеленського, який публічно зажадав виборів попри воєнний стан, назвавши кризу управління системною. У відео зверненні 18 серпня він поставив риторичне запитання: якщо війна триватиме ще рік, два чи три, чи означає це, що Росія фактично отримає право визначати, коли українці зможуть знову обирати владу? Демократія, за його словами, не може бути "заручницею Росії"."Ми воюємо саме тому, що хочемо залишитися вільною європейською державою. Тому ми повинні знайти законний, безпечний і реалістичний механізм, який дозволить Україні відновити повноцінний демократичний процес навіть за умов тривалої війни", – заявив він.Це вже не просто зміна акценту, а майже дзеркальний розворот тези: раніше – "немає законних підстав і це небезпечно", тепер – це "зволікання саме по собі є небезпекою". Зеленський у відповідь заявив, що такий крок здатен "знищити Україну", і припустив, що Федорова могли підштовхнути зовнішні сили – сам ексміністр це рішуче заперечив. "Моя позиція була чітка – якщо партнери запропонують нам конкретні умови, за яких можна безпечно, легітимно і демократично провести вибори в Україні – за участі військових, на прифронтових територіях, за кордоном, куди виїхали мільйони наших громадян, рятуючись від війни, безпечно – тобто без ударів та обстрілів, то давайте це обговорювати. Я вважаю, що у час такої війни вибори в цілому – це великі ризики. Вибори просто зараз – це цунамі для держави, яке розколить Україну", - сказав Зеленський. В Офісі президента ідею назвали нереалістичною на тлі російських ракетних та дронових атак, а голова Верховної Ради Руслан Стефанчук прямо сказав, що вибори під час війни неможливі, а позиція Федорова – безвідповідальна. Цікаво, що команда самого Федорова, за даними Української правди, навіть не має сформованої позиції, які вибори проводити першими – президентські чи парламентські, а сам ексміністр не виключає власної президентської амбіції, хоч і називає розмову про це передчасною.Показову оцінку цій непослідовності дав нардеп Микола Княжицький. За його словами, Федоров був у всіх урядах Зеленського з першого дня, але за всі ці роки від нього жодного разу не було чути публічної незгоди з недемократичними тенденціями у державі чи протесту проти практики точкових персональних санкцій як політичного інструменту. Лише після відставки й після того, як його кандидатуру повторно не внесли на посаду міністра, пролунала "фактично програмна промова", яка, втім, за словами Княжицького, так і залишила відчуття недомовленості. Бо заклик до виборів прозвучав без відповіді на власне питання Федорова про механізм онлайн-голосування, вразливість до атак ворога і неможливість гарантувати верифікацію результату – те саме, про що він сам публічно попереджав кількома роками раніше.Корупція: від "ефективного інструменту боротьби" до "вона нас гальмує"фото: facebook-сторінка Михайла ФедороваТретій сюжет важливий – корупція в державному апараті. Роками, очолюючи Мінцифри, Федоров публічно презентував саме антикорупційний ефект своїх реформ: електронні будівельні послуги на порталі "Дія" він називав "ефективним інструментом у боротьбі з корупцією", оскільки вони автоматизовані й виключають вплив людини на ухвалення рішень; відкриття державних наборів даних подавалося як інструмент, що дозволяє журналістам і громадськості "знаходити корупційні ризики й контролювати органи влади". Тобто образ, який Федоров роками формував про самого себе – це образ людини, яка технологічно демонтує корупційні схеми зсередини системи.Тепер риторика змінилась на протилежну: корупція, кумівство і брак політичної незалежності інституцій – це, за словами вже колишнього міністра, і є те, що заважає Україні або перемогти, або хоча б завершити війну в сильній позиції. "Є велика кількість людей, які побудували різні схеми і свої інтереси, і вони гальмують ухвалення правильних рішень. Я це відчув у Міністерстві оборони", – визнав Федоров в нещодавньому інтерв’ю, тим самим ретроспективно описуючи відомство, яке сам очолював, як частину проблеми, а не рішення.Тут різниця радше не в самому факті визнання проблеми (про корупцію в оборонних закупівлях говорили й до нього, і за нього – досить згадати конфлікт довкола реформи тендерів, який сам Федоров називає ключовою причиною свого звільнення), а в тому, коли саме ця відвертість стала можливою. Поки Федоров розпоряджався бюджетами й кадровими рішеннями, головним меседжем була ефективність технологій, які він впроваджує. Коли розпоряджатися перестав – головним меседжем стала системна гнилість, яка заважала йому теж, але тоді він це публічно не озвучував.Реформа мобілізації: від "ми почали" до "нам не дали закінчити"фото: Офіс президента УкраїниНа темі мобілізації розрив у Федорова не такий різкий, як у темі "перемога-програш" чи можливість виборів. Однак теж помітна зміна риторики. У червні 2026-го, ще міністром, він продавав суспільству реформу як процес, який уже пішов. Тому це не про одне рішення, яке, за помахом чарівною палички, все вирішить. Він говорив про короткі контракти на 10 і 14 місяців, виплати піхоті близько 300 тисяч, штурмовикам – до 460 тисяч, гарантована відстрочка після служби, калькулятор демобілізації, часткове звільнення "з осені" для тих, хто в армії з 2022-го чи раніше. Також про повернення із СЗЧ через "Армія ", як робочий механізм. Про ТЦК Федоров завжди казав обережно, мовляв, однієї зміни вивіски замало, систему треба ламати зсередини війська – контрактами, переведеннями, цифровим супроводом людини від повістки до частини. Тоді це звучало як "ми вже запустили перший етап".Після відставки та сама історія стала історією зірваного фіналу. У липневому інтерв’ю "Українській правді" Федоров уже називає точний графік, якого публічно в такій категоричній формі раніше не фіксував: показати реформу в липні, запустити в серпні, "щоб у вересні у нас вже не було взагалі цієї проблеми". Більше того, він каже, що в день звільнення мав підписати наказ про зняття балаклав у групах оповіщення, камери в ТЦК і "цифрову воронку". Тобто те, що в червні виглядало як уже розпочата трансформація, у липні–серпні стає майже готовою реформою, яку зупинили кадровим рішенням Банкової. Виглядає, як зручна конструкція: недолік системи пояснюється не шістьма місяцями його міністерства, а тим, що його не допустили до "другого етапу".Ще одна нестиковка – про відповідальність. На посаді Федоров говорив про мобілізацію як про поле, яке Міноборони перебудовує пакетом постанов і контрактів. Після 15 липня він регулярно нагадує: ТЦК підпорядковані Сухопутним військам і головкому, а не міністру. Логіка зрозуміла – частину повноважень він справді не мав. Але політично це виглядає як перекладання: поки був "своїм", система комплектування була об’єктом його реформи; коли ж крісло забрали, з’ясувалося, що ключі від ТЦК були в іншого кабінету. У подкасті Стерненка на початку серпня він уже описує наступний етап як відмову від моделі "два мільйони в розшуку" на користь черг із зрозумілими правилами. Ідея не нова і не суперечить червневим тезам. Новим є тон: тепер це не звіт міністра, а претензія людини, яку не дали довести справу.І тут є ще один сюжет, менш програмний, але по-своєму показовий. Нардеп Олексій Гончаренко звернув увагу, що вже 18 липня, а це буквально за кілька днів після відставки, Федоров оформив собі бронювання від мобілізації через благодійний фонд "Східна Європа". Гончаренко прямо назвав це суперечністю між публічними ініціативами ексміністра й тим, як він розпоряджається власним статусом, щойно втратив крісло. Чому це навряд чи додає йому прихильниківПарадокс ситуації в тому, що відвертість Федорова після звільнення теоретично мала б працювати на його користь: він озвучує речі, про які й так усі здогадувалися, тобто корупцію, кадрові війни, брак стратегії. Західні медіа називали цю хвилю критики найсерйознішим внутрішньополітичним викликом для Зеленського від початку повномасштабної війни.Але саме синхронність цієї відвертості зі звільненням і працює проти нього. Коли позиція змінюється рівно в момент втрати влади – і змінюється не в деталях, а на протилежну за суттю (від "зберігаємо перевагу" до "програємо", від "виборів не можна" до "вибори необхідні", від "боремося з корупцією" до "корупція нас душить", від "реформа мобілізації лише стартувала" до "нам не дали реформу от-от довести") – це читається доволі двозначно. Звісно, звільнення і не бажання займати ніяке інше крісло в команді Зеленського, крім міністра оборони, вивело Федорова у надто публічну площину. Але водночас воно змусило його перейти з позиції людини, яка відповідала за систему, у позицію людини, яка оцінює систему. І тепер суспільство має повне право запитати: де закінчується чесність колишнього чиновника, який нарешті може говорити вголос, і починається політичний розрахунок людини, яка більше не має посади, але може претендувати на щось більше, можливо, у своєму власному політичному проєкті?Читайте також: Таємний рейс глави ЦРУ до Москви: загроза для НАТО і попередження про удари по РФ, про що ще Реткліфф міг говорити з Путіним
Go to espreso.tv26 Aug. 00:30 War and Defense
Реєстрація у ТЦК іншого регіону, як-от Щастинському, не може перешкоджати бронюванню на критично важливих підприємствах. Переведення на спецоблік є автоматичним, якщо працівник офіційно працевлаштований, оновив дані та не перебуває в розшуку, тому облік у військкоматі іншої області не стане цьому завадою.
Про це пише Новини.LIVE, посилаючись на пояснення юриста Владислава Дерія.
Облік у ТЦК в іншій області не може бути підставою для відмови у бронюванні
Військовозобов'язаний мешканець Києва зіткнувся з відмовами у працевлаштуванні на критичні підприємства та вступі до навчального закладу через те, що стоїть на обліку в Щастинському ТЦК. За словами чоловіка, роботодавці стверджували, що з такою реєстрацією оформити відстрочку неможливо.
Втім, юрист Владислав Дерій пояснює, що перебування на обліку в Щастинському ТЦК не є законною підставою для відмови у наданні броні, а звичайні критичні підприємства мають ті ж права на бронювання таких працівників, що й оборонні.
Механізм надання відстрочки регулюється пунктом 29 Порядку бронювання військовозобов'язаних на період мобілізації та на воєнний час. Відповідно до цього документа, переведення на спеціальний військовий облік відбувається автоматично протягом 72 годин з моменту формування роботодавцем списку через Єдиний державний реєстр призовників, військовозобов'язаних та резервістів.
Для того, щоб забронювати працівника, він має відповідати чотирьом чітким критеріям. Перш за все, особа повинна просто перебувати на військовому обліку. Друга умова — це наявність офіційних трудових відносин із державним органом, критично важливою установою або підприємством.
Третя обов'язкова вимога передбачає, що громадянин має уточнити свої персональні дані. Останньою умовою є відсутність особи в базах розшуку. Якщо всі ці фактори збігаються, працівника зобов'язані забронювати, незалежно від того, за яким саме територіальним центром комплектування він числиться.
Новини.LIVE писали також про те, що нові співробітники призовного віку можуть отримати короткострокове бронювання мобілізації тривалістю до 45 днів з дати офіційного найму. Юристи закликають кадрові служби надсилати списки до уповноважених органів у перший робочий день та пояснили, чому це важливо.
Водночас статус опікуна дитини-сироти надає законне право на звільнення від служби, але не гарантує автоматичного захисту без відстрочки. Правозахисники надали пояснення щодо захисту прав у випадку, якщо громадянина з таким статусом уже примусово доправили до приміщення ТЦК.
Про це пише Новини.LIVE, посилаючись на пояснення юриста Владислава Дерія.
Облік у ТЦК в іншій області не може бути підставою для відмови у бронюванні
Військовозобов'язаний мешканець Києва зіткнувся з відмовами у працевлаштуванні на критичні підприємства та вступі до навчального закладу через те, що стоїть на обліку в Щастинському ТЦК. За словами чоловіка, роботодавці стверджували, що з такою реєстрацією оформити відстрочку неможливо.
Втім, юрист Владислав Дерій пояснює, що перебування на обліку в Щастинському ТЦК не є законною підставою для відмови у наданні броні, а звичайні критичні підприємства мають ті ж права на бронювання таких працівників, що й оборонні.
Механізм надання відстрочки регулюється пунктом 29 Порядку бронювання військовозобов'язаних на період мобілізації та на воєнний час. Відповідно до цього документа, переведення на спеціальний військовий облік відбувається автоматично протягом 72 годин з моменту формування роботодавцем списку через Єдиний державний реєстр призовників, військовозобов'язаних та резервістів.
Для того, щоб забронювати працівника, він має відповідати чотирьом чітким критеріям. Перш за все, особа повинна просто перебувати на військовому обліку. Друга умова — це наявність офіційних трудових відносин із державним органом, критично важливою установою або підприємством.
Третя обов'язкова вимога передбачає, що громадянин має уточнити свої персональні дані. Останньою умовою є відсутність особи в базах розшуку. Якщо всі ці фактори збігаються, працівника зобов'язані забронювати, незалежно від того, за яким саме територіальним центром комплектування він числиться.
Новини.LIVE писали також про те, що нові співробітники призовного віку можуть отримати короткострокове бронювання мобілізації тривалістю до 45 днів з дати офіційного найму. Юристи закликають кадрові служби надсилати списки до уповноважених органів у перший робочий день та пояснили, чому це важливо.
Водночас статус опікуна дитини-сироти надає законне право на звільнення від служби, але не гарантує автоматичного захисту без відстрочки. Правозахисники надали пояснення щодо захисту прав у випадку, якщо громадянина з таким статусом уже примусово доправили до приміщення ТЦК.
Go to novyny.live
25 Aug. 18:21 War and Defense
Працівники підприємств, які отримали статус критично важливих до 2 червня 2026 року, можуть втратити чинне бронювання після 1 вересня. Щоб мати змогу бронювати співробітників на довший термін, підприємство має наново підтвердити статус.
Про це повідомляє «Дія». Старі рішення про критичність для таких підприємств діятимуть лише до 1 вересня. Після цього підприємство не матиме підстави для подальшого бронювання працівників, якщо не оновить рішення.
Якщо статус критичності вже перепідтвердили, додаткових дій не потрібно. Для підприємств, які цього ще не зробили, у «Дії» під час оформлення або продовження бронювання з’являтиметься повідомлення із зазначенням актуального строку дії рішення.
📌 Контекст
На початку червня 2026 року Кабмін затвердив зміни до постанови № 76, яка регулює бронювання військовозобов’язаних і визначення підприємств критично важливими.
Чинні статуси критично важливих підприємств діяли до завершення строку, на який їх надали, але не довше ніж до 1 вересня 2026 року. Також постанова передбачала відповідальність за перевищення лімітів бронювання. Підприємства, які забронювали понад дозволену кількість працівників, мали протягом 10 робочих днів анулювати зайві бронювання через «Дію». Таке порушення могло стати підставою для втрати статусу критично важливого підприємства.
Також зріс зарплатний мінімум для підприємств — з 21 618 до 25 941 грн (окрім прифронтових регіонів, де поріг залишається без змін).
Раніше ми розповідали, як ці зміни можуть вплинути на айтівців, що змінюється у наданні відстрочок та як нові правила зачеплять сумісників.
Про це повідомляє «Дія». Старі рішення про критичність для таких підприємств діятимуть лише до 1 вересня. Після цього підприємство не матиме підстави для подальшого бронювання працівників, якщо не оновить рішення.
Якщо статус критичності вже перепідтвердили, додаткових дій не потрібно. Для підприємств, які цього ще не зробили, у «Дії» під час оформлення або продовження бронювання з’являтиметься повідомлення із зазначенням актуального строку дії рішення.
📌 Контекст
На початку червня 2026 року Кабмін затвердив зміни до постанови № 76, яка регулює бронювання військовозобов’язаних і визначення підприємств критично важливими.
Чинні статуси критично важливих підприємств діяли до завершення строку, на який їх надали, але не довше ніж до 1 вересня 2026 року. Також постанова передбачала відповідальність за перевищення лімітів бронювання. Підприємства, які забронювали понад дозволену кількість працівників, мали протягом 10 робочих днів анулювати зайві бронювання через «Дію». Таке порушення могло стати підставою для втрати статусу критично важливого підприємства.
Також зріс зарплатний мінімум для підприємств — з 21 618 до 25 941 грн (окрім прифронтових регіонів, де поріг залишається без змін).
Раніше ми розповідали, як ці зміни можуть вплинути на айтівців, що змінюється у наданні відстрочок та як нові правила зачеплять сумісників.
Go to dou.ua
25 Aug. 11:50 War and Defense
У державному бюджеті вже бракує власних доходів навіть на повне фінансування оборони, а затяжна війна може вимагати ще сотень мільярдів гривень. Водночас влада готує пенсійну реформу, обіцяє підвищення зарплат учителям і шукає нові правила бронювання. В інтерв'ю Фокусу Данило Гетманцев розповів, де Україна братиме гроші, чому ТЦК треба реформувати та чи можлива мобілізація жінок.
Go to focus.ua
25 Aug. 11:44 Politics
ШІ-агенти за останні тижні спричинили декілька кібератак. Їхня автономність призводила до несанкціонованих дій і зламів. Саме тому ІТ-сектор шукає способи контролю цих ризиків, а уряди різних країн активізують механізми регулювання ШІ.
ШІ-агенти переходять від виконання окремих команд до планування і виконання завдань у реальних цифрових системах. Це створює новий клас ризиків: ШІ-інструмент може знайти новий спосіб виконання певного завдання та навіть скористатися вразливістю цифрового середовища.
Улітку відбулося відразу декілька неприємних інцидентів, які продемонстрували несподівані можливості автономних ШІ-інструментів. Хоча задовго до цього, ще навесні, після представлення компанією Anthropic моделі Claude Mythos, спеціально розробленої для автономних кібероперацій, американські спецслужби попередили про потенційну небезпеку передових ШІ-моделей. В липні модель OpenAI вийшли за межі ізольованого середовища й зламала інфраструктуру платформи Hugging Face, потім стали відомі інші кіберінциденти за участю ШІ-моделей. Усі ці історії призвели до активнішого пошуку шляхів регулювання роботи автономних ШІ-систем.
Як ШІ-моделі діють без обмежень
На початку серпня 2026 року мешканець Мельбурна доручив персональному ШІ-агенту забронювати місце в популярному спортзалі. Агент, побудований на основі OpenClaw з використанням Claude від Anthropic, спочатку виявив, що може обходити встановлене спортзалом обмеження на термін бронювання, і записав користувача на заняття відразу на декілька місяців наперед. Коли користувач попросив підняти його з четвертого місця в листі очікування, агент знайшов вразливість в API системи бронювання і скасував запис іншої людини, яка стояла перед цим юзером у черзі. Потім агент сам повідомив користувачу про скоєне, проте він не зміг відновити скасоване бронювання. Ця історія стала першим задокументованим в Австралії випадком, коли автономні дії ШІ-системи набули ознак кібератаки, хоч і ненавмисної.
Цей випадок стався на тлі значно гучнішої історії: за декілька тижнів до цього у липні компанія OpenAI визнала, що під час внутрішнього тестування дві її моделі самостійно вийшли за межі ізольованого тестового середовища й зламали інфраструктуру компанії Hugging Face, використавши викрадені облікові дані та невідому раніше вразливість.
OpenAI назвала подію «безпрецедентним кіберінцидентом». Гендиректор Hugging Face Клеман Деланг закликав не покладатися на закриті системи безпеки окремих компаній: за його словами, «безпека ШІ не може бути вирішена однією компанією, яка працює сама по собі», і галузі потрібна спільна робота над цим питанням. Його коментар був оприлюднений разом із висновками OpenAI.
Занепокоєння можливостями нових моделей з’явилося ще раніше. У червні повідомлялося, що Anthropic розгорнула модель Mythos, що спеціалізується на пошуку вразливостей і кіберопераціях. Через побоювання щодо її умінь доступ до моделі від самого початку був жорстко обмежений, а в червні уряд США взагалі розпорядився призупинити доступ до Mythos 5 для іноземних громадян. Згодом обмеження частково скасували: модель дозволили використовувати лише визначеним американським організаціям. Пізніше стало відомо, що під час тестування Mythos виявила вразливості у чутливих урядових системах США.
Уже в серпні з’явився третій кейс, який напряму стосується геополітики. 12 серпня ізраїльська компанія Dream повідомила, що китайські хакери використали автономні ШІ-агенти та здійснили кібератаку на урядові об’єкти Тайваню. В її ході було скомпрометовано 85 акаунтів, викрадено понад 2 тисячі документів, атака поширилася на регулятора ядерної безпеки та сім енергокомпаній Тайваню. Financial Times назвала це першим відомим прикладом повністю автономної ШІ-атаки на державні системи.
Мельбурнський кейс та історія про моделі OpenAI поєднує те, що моделі діяли автономно. Жодна їхня дія не була санкціонована людиною-оператором заздалегідь, агенти вийшли за межі дозволеного. Що стосується атаки на Тайвань, то тут сама атака від початку була свідомим рішенням людей-операторів.
Наразі різні країни світу намагаються вирішити проблеми, що стосуються принаймні двох кейсів — як утримати автономного агента в межах, заданих оператором. Тайванський кейс сюди не вписується: питання там не в тому, чи втримає оператор модель під контролем, а в тому, що моделлю свідомо керує ворожа держава, — і саме про цей сценарій регулятори поки не думають.
Поки регулятори намагаються вирішити проблему, деякі компанії намагаються діяти на випередження. 7 серпня OpenAI повідомила, що її нова ШІ-модель Astra показала здатності знаходити невідомі вразливості й проводити повноцінні кібератаки без участі людини. 10 серпня компанія підтвердила, що частину роботи над Astra призупинили — тестувальники фіксували випадки, коли агенти самостійно виходили за межі контрольованого середовища. Британський Інститут безпеки ШІ (AISI) повідомив про схожу історію. Агенти на основі OpenAI та Anthropic намагалися обманути розробників фішинговими листами, щоб пройти тест на кібербезпеку, — на щастя, поки невдало, без реальної шкоди. У відповідь OpenAI посилила вимоги до таких моделей: ізольоване тестування, обмежений доступ до мережі, додатковий моніторинг. Але це рішення самої компанії, а не вимога закону чи регулятора — і воно стосується лише її власних моделей. Тим часом регулятори різних країн світу намагаються активніше шукати рішення, яким чином можна обмежити занадто вправні ШІ-моделі.
Австралія: від рекомендацій до обов’язку рад директорів
Ще до серпневого випадку з бронюванням спортзалу в Австралії замислились про регулювання ШІ. У травні 2026 року Австралійське управління сигнальної розвідки (ASD) разом із агентствами США, Британії, Канади та Нової Зеландії — партнерами по угоді про обмін розвідданими «П’ять очей» — опублікувало документ «Обачне впровадження агентних ШІ-сервісів». Головна його теза проста: що більше в компанії ШІ-агентів, які самостійно виконують завдання й взаємодіють між собою, то більше в неї вразливих місць для зловмисника і то складніше згодом з’ясувати, хто саме з агентів чи людей відповідає за конкретну шкідливу дію.
Читайте також: Як альянс «П’ять очей» впливає на розвідувальні можливості України
30 квітня 2026 року Австралійський регулятор пруденційного нагляду (APRA) — орган, що наглядає за банками, страховиками та пенсійними фондами — вперше сформулював чіткі вимоги щодо ШІ для рад директорів. APRA очікує, що ради директорів матимуть достатню технічну компетентність, щоб самостійно оцінювати ризики ШІ, а не покладатися лише на пояснення постачальників. Від них також вимагають забезпечити чітке управління ризиками, незалежну перевірку ШІ-систем, контроль за їх постачальниками та готовність до непередбачуваної поведінки моделей і кіберзагроз.
США: виконавчий наказ, експортний контроль і законопроєкт про «ШІ-вимикач»
Якщо Австралія діє через наглядові органи фінансового сектору, то в США немає навіть єдиної точки входу для такого регулювання. Країна не має загального федерального закону про найпотужніші ШІ-моделі, тому реакція на нові проблеми автономності ШІ розпорошена між кількома інститутами, кожен з яких має власні повноваження. У червні 2026 року Білий дім видав виконавчий наказ, яким доручив федеральним відомствам розробити добровільну рамку оцінювання найпотужніших моделей — без обов’язкового ліцензування чи попереднього дозволу. Того ж місяця Міністерство торгівлі тимчасово застосувало експортний контроль до моделей Anthropic. 12 червня компанія призупинила доступ до Claude Mythos 5 та Claude Fable 5, а після скасування обмежень 30 червня відновила доступ.
Після інциденту з Hugging Face конгресмени Тед Лью і Натаніел Моран 23 липня внесли в Конгрес законопроєкт «AI Kill Switch Act», який зобов’язав би компанії зберігати можливість вимикати чи призупиняти свої моделі, а федеральний уряд мав би повноваження ініціювати таке вимкнення для моделі, що вийшла з-під контролю. Лью прямо пов’язав ініціативу з подією щодо зламу Hugging Face, заявивши, що потужні системи ШІ здатні вийти з-під контролю чи опиратися втручанню людини.
Водночас коаліція з 15 генеральних прокурорів штатів-республіканців надіслала OpenAI лист із вимогою зберегти усі документи щодо інциденту, попередивши про можливе порушення законів про захист прав споживачів. Проте поки жоден із цих кроків не було доведено до кінця: закон Kill Switch Act і слухання в Конгресі досі є пропозиціями без дати голосування, тоді як реально чинними лишаються виконавчий наказ Білого дому та практика експортного контролю міністерства торгівлі, яка вже вплинула на доступність конкретних ШІ-моделей на ринку.
ЄС: інциденти вписалися в уже узгоджений графік ШІ-регулювання
Традиційно найсистемнішу реакцію на проблему «занадто розумного ШІ» показав Євросоюз. 7 липня 2026 року Європейська комісія представила План дій щодо кібербезпеки та штучного інтелекту. Він спирається на вже чинні закони —AI Act, Cyber Resilience Act, NIS2 та DORA — і передбачає створення окремого органу ЄС, який перевірятиме найпотужніші ШІ-моделі ще до їх виходу на ринок. Разом з європейським агентством з кібербезпеки планується розробка спільного підходу до контрольованого доступу до таких моделей у цілях кібербезпеки.
2 серпня 2026 року, вже після того, як стало відомо про інцидент з Hugging Face, у ЄС почали застосовуватися чергові положення AI Act, зокрема вимоги щодо прозорості ШІ-систем. Тепер компанії, що їх розробляють — а наразі це OpenAI, Anthropic, Google та Meta — зобов’язані проходити стрес-тестування на стійкість до атак, оцінювати ризики та повідомляти про серйозні інциденти протягом 72 годин. Того ж дня набули чинності обов’язкові правила звітування про серйозні інциденти.
Поки ШІ-автономність випереджає закон
Технологічно всі описані кейси показують, як ШІ-агенти здатні перейти від виконання окремих команд до самостійного планування цілого ланцюжка дій без покрокового підтвердження людини. Мельбурнський агент сам знайшов спосіб обійти обмеження бронювання. Моделі OpenAI самостійно вийшли за межі ізольованого тестового середовища.
Окрім того, кейс атаки на Тайвань показав, що ШІ-інструменти уже стають зброєю не лише у конвенційному протистоянні, але й в організації кібератак. Це історія про те, як, поки регулятори демократичних країн світу прискорено запускають механізми оцінки й звітування про кіберспроможності моделей, ці самі спроможності застосовують як зброю в міждержавному протистоянні.
Технологічно ці кейси об’єднує одне: ізольоване середовище чи чітко прописане обмеження більше не гарантують, що агент залишиться в заданих межах. Модель, яка вміє сама шукати вразливості, пробувати різні підходи і змінювати тактику після невдачі, здатна знайти лазівку там, де людина її не передбачила. Причому може йтися як про бронювання спортзалу, так і про атаку на урядову мережу.
Саме ця здатність, а не намір чи форма контролю, і визначає, наскільки агент керований. Розрив між швидкістю, з якою зростають ці спроможності, і швидкістю, з якою людина встигає їх передбачити й обмежити, і є те, що показали ці три тижні найточніше.
Це означає, що регулювання має встигати не лише за появою нових моделей, а й за зростанням їх автономності. Якщо правила щодо контролю агентів з’являтимуться вже після того, як вони отримають доступ до критичної інфраструктури та реальних систем, регулятор завжди діятиме постфактум. Тому ключове питання зараз не в тому, чи потрібні обмеження, а в тому, наскільки швидко їх можна створити й запровадити.
25 Aug. 10:00 War and Defense
Українська компанія F-Drones виробляє десятки тисяч безпілотників на місяць і має декілька сотень інженерів і ІТ-спеціалістів у команді. Вона також першою отримала дозвіл на експорт 2000 готових дронів для американської армії.
Донедавна F-Drones майже не виходила в публічний простір. За останні місяці компанія представила комплекс F-CAPTAIN класу middle strike і оновлений перехоплювач LITAVR , а також оголосила про плани запустити ліцензійне виробництво дронів в американському штаті Огайо, де працюватимуть 300 людей.
В інтерв’ю DOU CEO F-Drones Станіслав Хутор розповів, про бонуси в компанії, нові продукти, реліз симулятора FPV, інтеграцію ШІ, найм і навчання фахівців, а також про міжнародну співпрацю.
«Я долучився, коли вже існувала передсерійна версія F7»
До повномасштабного вторгнення я працював стоматологом. У 2022 році пішов служити у спецпідрозділ батальйону ТОР при патрульній поліції. Брав участь у звільненні й зачистці Київщини, Харківській операції, виконував завдання на Миколаївщині та Херсонщині.
Уже тоді в нашому підрозділі почали розвивати різні ударні комплекси. Під час операцій на Херсонщині застосовували й перші FPV-дрони.
Я долучився до F-Drones у тому ж 2023 році, коли вже існувала передсерійна версія F7. На той момент уже мав досвід застосування FPV у своєму підрозділі. Спочатку займався документацією, кодифікацією та продажами, потім розвивав технічний контроль і логістику, а згодом очолив компанію.
Коли я приєднався, команда вже працювала над F7 і могла виготовляти близько тисячі FPV-дронів на місяць. Сама ініціатива виникла у 2023 році: засновники F-Drones збирали серед друзів мільйонні суми, купували дрони в інших виробників і передавали їх військовим підрозділам. Через нестабільну якість комплектуючих і готових виробів вони вирішили налагодити власне виробництво.
Дрон F7
Перший рік компанія працювала без державних контрактів — виконувала волонтерські замовлення і продавала дрони приватним замовникам. Згодом ми почали брати участь у державних закупівлях, адже без них неможливо масштабувати виробництво. Це зовсім інший рівень вимог, відповідальності й ризиків.
«Приблизно 10–15% команди — це R&D»
Сьогодні F-Drones — це група з багатьма напрямами й виробництвом десятків тисяч виробів щомісяця. Точну чисельність працівників ми не розкриваємо з міркувань безпеки, але це чотиризначне число.
Протягом кількох років ми подвоювалися щороку і за кількістю продукції, і за розміром команди. Найбільше людей працює безпосередньо на виробництві. Водночас приблизно 10–15% команди — це R&D. Утримувати таку частку складно й дорого, але саме вона дає змогу одночасно працювати над FPV-дронами, мідлстрайком, перехоплювачами, НРК, оптикою, системами зв’язку, наземними станціями та софтом.
У нас немає чіткої межі між hardware- і software-командами. До кожного R&D-проєкту залучені розробники. Вони створюють софт із нуля, адаптують його або працюють над прошивками. Навіть над схожими рішеннями для донаведення останньої милі в нас паралельно можуть працювати три окремі команди.
Ми намагаємося замикати всередині групи якомога більше виробничого циклу: робимо двигуни, рами, електроніку, антени, прошивки та пластикові деталі. Уже можемо виробляти на власних потужностях усю номенклатуру комплектуючих, потрібних для наших дронів.
Для нас власна компонентна база — не лише питання собівартості, а й можливість швидше змінювати продукт і не чекати на зовнішнього постачальника.
Сьогодні купити готовий польотний контролер у Китаї й отримати передбачені державою переваги може бути дешевше, ніж розробити й виготовити його в Україні.
Це створює дивну ситуацію, коли держава говорить про локалізацію, але економічно імпортний компонент іноді вигідніший за український. Ми не раз порушували це питання на зустрічах із державними органами та галузевими об’єднаннями.
Розмови тривають, нас нібито чують, але змін я поки що не бачу.
«Дефіцит різних спеціалістів виникатиме постійно»
Найм у F-Drones триває постійно. Напряму вакансії в компанію не викладаємо, шукаємо через рекрутингові агенції. При цьому назву компанії приховуємо, часто пошук йде в умовного виробника побутових приладів [резюме можна відправити компанії напряму на пошту info@fdrones.com — ред.]. Я не хочу називати одну професію, якої сьогодні найбільше бракує. За кілька місяців вузьке місце може знову змінитись. Україна фактично створює цю індустрію з нуля, тому дефіцит різних спеціалістів виникатиме постійно.
Зараз особливо затребувані, зокрема, RF-інженери, embedded-розробники, схемотехніки, кваліфіковані конструктори та технічні райтери, інженери-випробувачі та пілоти-інструктори БпЛА, особливо на реактивні літачки.
Наша довгострокова ставка — виростити власну інженерну школу. Ми розвиваємо внутрішнє навчання, долучаємося до проєктів з університетами й допомагаємо створювати інженерні класи. Якщо хочемо, щоб безпілотні системи стали стратегічною галуззю для України, потрібно готувати людей, які розроблятимуть продукти десятиліттями.
Дрон F18
На співбесіді ми радше оберемо менш досвідченого, але вмотивованого кандидата, ніж супердосвідченого фахівця, який не розуміє, навіщо йому оборонка. Технічні прогалини можна закрити навчанням. Відсутність інтересу й відповідальності виправити значно важче.
До нас приходять люди з цивільного ІТ, зокрема й керівники окремих напрямів. При цьому ми радикально проти хантингу. Не намагаємося точково перекупити потрібного інженера в іншої оборонної компанії, навіть якщо через це доведеться довше й дорожче готувати свого. Інакше галузь не отримає нових фахівців: ті самі люди просто ходитимуть між виробниками.
Водночас наших працівників переманюють регулярно. У кількох випадках втрата конкретної людини спочатку здавалася болючою, але згодом її функції перебрали кілька колег, які виросли ще сильніше. Якщо працівник вирішив перейти в іншу компанію, ми не будемо йому заважати. Важливо лише нормально проговорити перехід, передати справи й урахувати нюанси з бронюванням.
«Доплата може сягати 150% базової зарплати»
Одна з наших внутрішніх програм називається F-Pilot. Вона з’явилася, коли компанії не вистачало людей, здатних підняти в повітря різні вироби, провести випробування або навчити інших.
До F-Pilot може долучитися працівник із будь-якого відділу. Компанія оплачує навчання у зовнішній школі пілотування БпЛА або навчає у власній. Далі людина поступово опановує різні платформи — від звичайного FPV чи дрона на оптоволокні до перехоплювача і мідлстрайка.
Доплата передбачена за додаткову кваліфікацію та обов’язки в межах F-Pilot. У програмі є кілька рівнів: учасники поступово опановують різні платформи, навчаються інструктувати інших і готуються до відряджень. На найвищому рівні також потрібно вільно володіти англійською та працювати з усією екосистемою F-Drones. Залежно від рівня доплата може сягати 150% базової зарплати.
У перший день програми ми отримали 38 заявок від працівників. Спочатку перевірили їхні навички, а потім вирішили власними силами довести всю першу групу до найвищого рівня. Комусь оплатили англійську, комусь — додаткове навчання. Частина учасників згодом очолила окремі місії, а з цієї ініціативи виросло кілька нових продуктів.
Ветеранський напрям передбачає залучення людей, які завершили службу, до розробки, випробувань і внутрішнього навчання. Їхній практичний досвід не можна отримати лише в офісі чи на полігоні, тому ми поєднуємо цей напрям із програмою F-Pilot.
«На мою думку, вигорають усі»
В оборонці все потрібно «на вчора». Це багато роботи, мало сну й постійне відчуття, що від твого рішення залежить ситуація на фронті. Тому, на мою думку, вигорають усі незалежно від посади.
Після важкого обстрілу я приїжджав на одну з наших локацій і бачив, як у людей, навпаки, зростає мотивація. Вони хочуть прямо сьогодні зробити щось, що допоможе дати відсіч. Це сильний імпульс, але він не скасовує емоційного виснаження.
Єдиного способу впоратися з ним немає. Хтось працює з психотерапевтом, хтось сам вивчає цю тему, а комусь легше прийняти такі умови як частину реальності. Та переконувати себе, що висока мотивація автоматично захищає від вигорання, не варто.
На найм також впливають мобілізаційні хвилі. F-Drones як оборонне підприємство має можливість бронювати 100% військовозобов’язаних працівників. Коли посилюються мобілізаційні заходи, ми бачимо більше відгуків на вакансії. Я не вважаю мобілізацію негативним чинником для роботи компанії. Це реальність, у якій живе країна.
«Ми одночасно працюємо і за трендом, і проти нього»
Семидюймовий дрон F7 був виробом, із якого почалася серійна історія F-Drones. Але ринок FPV дуже швидко змінився. Сіра зона розширюється, ворожа оптика бачить далі, а щоб знайти ціль, дрону потрібно подолати більшу відстань. Для цього потрібні більша батарея, потужніша силова установка і запас вантажності. Тому семидюймові платформи, які ще недавно були стандартом, поступово віддають основні місії більшим моделям.
Основним FPV-продуктом для нас став F10. Водночас для місій на більшій відстані ми розвиваємо F11, F15 і F18. Більші платформи можуть нести місткішу батарею, більше корисного навантаження та різні системи зв’язку. Їхня конфігурація залежить від завдання, зокрема потрібної дальності, каналу керування та бортового обладнання.
Водночас ми рухаємося і в протилежний бік — створили компактний, п’ятидюймовий F5 для роботи на передньому краю, у лісосмугах і в забудові. У радіоверсії він може нести один кілограм на відстань до семи кілометрів. Базова версія на оптоволокні розрахована приблизно на п’ять кілометрів, хоча для окремих місій використовують і котушку на шість кілометрів.
Дрон F5
Він маленький, тому на позицію можна принести відразу кілька таких дронів в одному рюкзаку. За роллю ми порівнювали його не з далекобійним ударним FPV, а з 82-мм мінометом. Це засіб, який постійно поруч і може допомогти втримати позицію, зупинити штурм або підтримати свою групу тут і зараз.
F5 можна встановлювати й на наземні роботизовані комплекси. Ми зробили змінну платформу, яку можна адаптувати до різних НРК, якщо вони здатні перевозити потрібну вагу. Один робот у такій конфігурації доставляє дев’ять дронів. Вони можуть чекати на позиції, підтримувати оборону або штурм. Це дев’ять окремих вильотів без прямого ризику для людини, яка інакше мала б нести дрони сама.
«Війську потрібен не один „переможець ринку“, а багато якісних рішень»
Окремий клас продуктів — middle strike. Якщо звичайний FPV працює ближче до лінії зіткнення, а далекобійні системи призначені для стратегічної глибини, то F-CAPTAIN закриває проміжок між ними. Це серійний комплекс для ураження стаціонарних і рухомих цілей на відстані до 100 кілометрів із корисним навантаженням до 10 кілограмів.
F-CAPTAIN має триметровий розмах крила і максимальну злітну масу 27 кілограмів. Він оснащений електричною силовою установкою, денною та тепловізійною камерами. Наше навігаційне й керувальне ПЗ дає змогу працювати без GPS, а для зв’язку можна використовувати Starlink і канали цифрового або аналогового відеозв’язку. На фінальній ділянці польоту є модуль останньої милі і бортове розпізнавання цілі. Тому втрата каналу не обов’язково означає зрив місії.
Middle strike F-CAPTAIN
Основні цілі для такого класу — логістика, склади, командні пункти, радари й системи ППО. Важливо було не просто досягти показників 10 кілограмів і 100 кілометрів, а втримати виріб у порівняно низькому ціновому сегменті [$4200, — Ред.].
Запит на наші системи класу middle strike вже вимірюється тисячами виробів. У перспективі плануємо наростити виробництво до десятків тисяч, але конкретних строків поки що не називаємо. Розширення сірої зони робить цей клас наступним великим напрямом після FPV. Я очікую, що більше українських компаній почнуть створювати такі системи, і вважаю це позитивним. Війську потрібен не один «переможець ринку», а багато якісних рішень.
«Життєвий цикл однієї версії дрона постійно скорочується»
Зараз може здатися, що FPV-дрон майже досяг технологічної стелі. Для частини силової установки це, можливо, справді так. Але дрон — не просто рама з моторами. Він має виконати місію в умовах РЕБ, втрати навігації та постійної зміни тактики ворога.
Попереду ще багато роботи з акумуляторами. Тут Україна досі залежить від Азії, і нам потрібні альтернативні рішення. Ще більше нерозв’язаних проблем стосуються зв’язку. Можна змінювати чипи, програмну й апаратну обв’язку, протоколи та наземну частину.
Розвиток зв’язку схожий на шахову партію
Ми робимо хід, ворог знаходить відповідь, а ми вже повинні мати кілька наступних варіантів. Якщо певний інструмент сьогодні працює, ним треба користуватися, але паралельно готувати заміну, бо невдовзі умови знову зміняться.
Тому життєвий цикл однієї версії дрона постійно скорочується. Раніше можна було довше випускати незмінну модель. Тепер конфігурація іноді змінюється навіть під час виконання одного контракту. Серійне виробництво доводиться одразу проєктувати так, щоб швидко замінити систему зв’язку, окремий модуль або програмне рішення без зупинки всієї лінії.
Наприклад, дистанційне керування потребує багато софту. Це вже не просто наземна станція, а робота із серверами, кібербезпекою, правами доступу та перемиканням між операторами. Такі рішення F-Drones передає військовим у різних формфакторах — від компактного модуля до повноцінної станції переднього краю.
«У оператора залишаються дві ключові дії: почати політ і підтвердити ціль»
Дрон-перехоплювач LITAVR ми почали розробляти ще до того, як цей напрям став трендом. Інвестували в нього понад $1 мільйон і витратили близько дев’яти місяців, щоб довести до готовності. Коли потреба в перехоплювачах різко зросла, ми змогли швидко перейти до масового випуску. Загалом виготовили десятки тисяч дронів.
Перша версія була повністю ручною, тобто всю місію виконував пілот. У наступній, яку зараз постачаємо війську, з’явилося бортове донаведення — його також називають Pixel Lock або донаведення останньої милі. Система допомагає побачити й зафіксувати ціль, оператор підтверджує вибір, а далі дрон сам завершує перехоплення.
Третя версія ще більш автоматизована. Вона пройшла польові випробування і тестується разом із військовими. За задумом, в оператора залишаються дві ключові дії: почати політ і підтвердити ціль. Ми ще не готові випускати цю версію серійно: хочемо допрацювати її за результатами тестів.
Перехоплювачі LITAVR
Змінюються й самі повітряні цілі: крім масових повільніших БПЛА, з’являються швидкісні й реактивні. Відповіддю стала посилена версія LITAVR , яка розвиває швидкість понад 400 км/год. Тобто розвиток перехоплювача відбувається одночасно у двох площинах: дрон стає швидшим, а частину роботи пілота перебирає на себе бортове ПЗ.
Нові продукти виникають двома шляхами. Іноді команда бачить проблему й сама пропонує військовим рішення. Іноді підрозділ приходить із конкретним запитом або навіть готовою концепцією. У нас є військові, яким можна подзвонити й просто запитати: «Чого зараз не вистачає?» З таких розмов часто починається нова розробка.
«У середньому протягом місяця ми бачили понад 2500 сесій на добу»
Окремий програмний напрям F-Drones — робота над симулятором бойових FPV-дронів разом з однією українською компанією, у якої вже був свій симулятор в дочасному доступі. На його основі ми і зробили свій.
Компанія створила основу гри та її механіки. Ми долучили власні моделі дронів, їхню фізику й тактико-технічні характеристики. Разом працювали над місіями, залучали військових і відтворювали різні конфігурації зв’язку. У симуляторі користувач може змінювати складники дрона, а це впливатиме на його поведінку й можливості.
На відміну від гоночних FPV-симуляторів, тут потрібно не просто пройти трасу, а виконати бойове завдання: знайти ціль, урахувати рельєф, заряд батареї, радіогоризонт і вплив РЕБ.
24 серпня відбувся повноцінний реліз в Steam нашого продукту — F-Drones Simulator. Для користувачів з України ми вирішили зробити його безплатним в цей день.
Є й розширена непублічна версія для Сил оборони. Її надаємо верифікованим військовим і навчальним центрам за запитом. Там більше функцій і сценаріїв, яких немає у відкритій грі.
Окремо ми співпрацюємо з українською командою CYBERNATION, яка створює тактичний шутер THREEDAYS. У грі з’являться F7, F10 і LITAVR. Ми надаємо 3D-моделі й характеристики, а наші пілоти перевіряють, чи реалістично дрони поводяться у віртуальному польоті. Якщо фізика не відповідає реальному виробу, повертаємо модель на доопрацювання.
«Зараз готуємо фінальний пакет документів за новою процедурою»
Наш перший американський контракт почався з програми Пентагону Drone Dominance. F10 посів шосте місце серед 25 учасників першого етапу, увійшов до одинадцяти відібраних рішень, і ми отримали замовлення на 2000 дронів. Уся партія вже доставлена американським військовим.
Її придбали передусім для початкового навчання військових і ознайомлення з платформою. Для масштабу армії США дві тисячі — це лише перший крок. Ми сподіваємося, що наступне замовлення буде на значно більшу партію.
Дозвіл на цю партію Державна служба експортного контролю видала 1 липня 2026 року. Наскільки нам відомо, це був перший офіційний дозвіл на експорт готових українських бойових безпілотних систем для армії США. Ми проходили ще стару процедуру разом із державним спецекспортером «Спецтехноекспорт», і весь шлях тривав близько двох місяців. Спочатку подавали заявку до Держекспортконтролю, далі отримували послідовні погодження від СБУ, ГУР, Міністерства оборони та Служби зовнішньої розвідки. Підсумкове рішення ухвалювала Міжвідомча комісія з політики військово-технічного співробітництва та експортного контролю.
Окремо потрібно було підтвердити, що експорт не завадить забезпеченню Сил оборони України. Для нас це не стало проблемою: ми можемо виробляти більше, ніж зараз замовляє держава.
Отриманий дозвіл дає можливість експортувати в цілому 3000 БпЛА, з яких 2000 — це основний контракт із Пентагоном, а решта 1000 — це так звані «бонусні замовлення», якщо вчасно і якісно виконати першу доставку. Цей дозвіл не дає можливості автоматично відвантажувати наступні обсяги. Для кожної нової партії буде потрібне нове звернення.
Зараз готуємо фінальний пакет документів за новою процедурою і паралельно чекаємо на частину рішень з американського боку. Реальну різницю у швидкості зможемо оцінити восени. Для нас цей контракт важливий не лише як продаж. Участь у Drone Dominance дає змогу впливати на те, якими будуть майбутні вимоги до дронів, компонентів і виробництва у США. Усі гроші за першу партію ми спрямовуємо в нові R&D-проєкти в Україні.
Окрім цього ми працюємо над дозволом на експорт технології, щоб могти виробляти наші БпЛА за ліцензією в США. Зокрема, американська компанія Ukrainian Defense Drones (UDD), з якою ми підписали меморандум і яка є нашим офіційним представником в США, планує збирати наші дрони за ліцензією на майданчику в Огайо.
Нові правила експорту передбачають, що технології передають без відчуження прав інтелектуальної власності, а реекспорт або передавання третій стороні потребуватиме письмової згоди України. Після отримання всіх дозволів до запуску й контролю характеристик долучатимуться наші фахівці.
Якщо погодження з обох боків пройдуть за планом, восени з конвеєра в Огайо має зійти наш перший F-дрон, виготовлений у США за українською технологією.
Ми ведемо перемовини і з іншими державами, але поки що не називаємо їх. Європейський напрям для нас — це, зокрема, EU—Ukraine Drone Alliance, до якого Єврокомісія відібрала дев’ять українських і дев’ять європейських компаній. Це не стосується експорту напряму, це радше спільний майданчик для deftech-індустрії Європи щодо ініціатив, партнерств, напрацювання спільних правил і рішень із виробництва дронів та систем протидії їм. Але саме через такі формати Україна може не лише продавати готові вироби, а й формувати правила майбутнього ринку.
Донедавна F-Drones майже не виходила в публічний простір. За останні місяці компанія представила комплекс F-CAPTAIN класу middle strike і оновлений перехоплювач LITAVR , а також оголосила про плани запустити ліцензійне виробництво дронів в американському штаті Огайо, де працюватимуть 300 людей.
В інтерв’ю DOU CEO F-Drones Станіслав Хутор розповів, про бонуси в компанії, нові продукти, реліз симулятора FPV, інтеграцію ШІ, найм і навчання фахівців, а також про міжнародну співпрацю.
«Я долучився, коли вже існувала передсерійна версія F7»
До повномасштабного вторгнення я працював стоматологом. У 2022 році пішов служити у спецпідрозділ батальйону ТОР при патрульній поліції. Брав участь у звільненні й зачистці Київщини, Харківській операції, виконував завдання на Миколаївщині та Херсонщині.
Уже тоді в нашому підрозділі почали розвивати різні ударні комплекси. Під час операцій на Херсонщині застосовували й перші FPV-дрони.
Я долучився до F-Drones у тому ж 2023 році, коли вже існувала передсерійна версія F7. На той момент уже мав досвід застосування FPV у своєму підрозділі. Спочатку займався документацією, кодифікацією та продажами, потім розвивав технічний контроль і логістику, а згодом очолив компанію.
Коли я приєднався, команда вже працювала над F7 і могла виготовляти близько тисячі FPV-дронів на місяць. Сама ініціатива виникла у 2023 році: засновники F-Drones збирали серед друзів мільйонні суми, купували дрони в інших виробників і передавали їх військовим підрозділам. Через нестабільну якість комплектуючих і готових виробів вони вирішили налагодити власне виробництво.
Дрон F7
Перший рік компанія працювала без державних контрактів — виконувала волонтерські замовлення і продавала дрони приватним замовникам. Згодом ми почали брати участь у державних закупівлях, адже без них неможливо масштабувати виробництво. Це зовсім інший рівень вимог, відповідальності й ризиків.
«Приблизно 10–15% команди — це R&D»
Сьогодні F-Drones — це група з багатьма напрямами й виробництвом десятків тисяч виробів щомісяця. Точну чисельність працівників ми не розкриваємо з міркувань безпеки, але це чотиризначне число.
Протягом кількох років ми подвоювалися щороку і за кількістю продукції, і за розміром команди. Найбільше людей працює безпосередньо на виробництві. Водночас приблизно 10–15% команди — це R&D. Утримувати таку частку складно й дорого, але саме вона дає змогу одночасно працювати над FPV-дронами, мідлстрайком, перехоплювачами, НРК, оптикою, системами зв’язку, наземними станціями та софтом.
У нас немає чіткої межі між hardware- і software-командами. До кожного R&D-проєкту залучені розробники. Вони створюють софт із нуля, адаптують його або працюють над прошивками. Навіть над схожими рішеннями для донаведення останньої милі в нас паралельно можуть працювати три окремі команди.
Ми намагаємося замикати всередині групи якомога більше виробничого циклу: робимо двигуни, рами, електроніку, антени, прошивки та пластикові деталі. Уже можемо виробляти на власних потужностях усю номенклатуру комплектуючих, потрібних для наших дронів.
Для нас власна компонентна база — не лише питання собівартості, а й можливість швидше змінювати продукт і не чекати на зовнішнього постачальника.
Сьогодні купити готовий польотний контролер у Китаї й отримати передбачені державою переваги може бути дешевше, ніж розробити й виготовити його в Україні.
Це створює дивну ситуацію, коли держава говорить про локалізацію, але економічно імпортний компонент іноді вигідніший за український. Ми не раз порушували це питання на зустрічах із державними органами та галузевими об’єднаннями.
Розмови тривають, нас нібито чують, але змін я поки що не бачу.
«Дефіцит різних спеціалістів виникатиме постійно»
Найм у F-Drones триває постійно. Напряму вакансії в компанію не викладаємо, шукаємо через рекрутингові агенції. При цьому назву компанії приховуємо, часто пошук йде в умовного виробника побутових приладів [резюме можна відправити компанії напряму на пошту info@fdrones.com — ред.]. Я не хочу називати одну професію, якої сьогодні найбільше бракує. За кілька місяців вузьке місце може знову змінитись. Україна фактично створює цю індустрію з нуля, тому дефіцит різних спеціалістів виникатиме постійно.
Зараз особливо затребувані, зокрема, RF-інженери, embedded-розробники, схемотехніки, кваліфіковані конструктори та технічні райтери, інженери-випробувачі та пілоти-інструктори БпЛА, особливо на реактивні літачки.
Наша довгострокова ставка — виростити власну інженерну школу. Ми розвиваємо внутрішнє навчання, долучаємося до проєктів з університетами й допомагаємо створювати інженерні класи. Якщо хочемо, щоб безпілотні системи стали стратегічною галуззю для України, потрібно готувати людей, які розроблятимуть продукти десятиліттями.
Дрон F18
На співбесіді ми радше оберемо менш досвідченого, але вмотивованого кандидата, ніж супердосвідченого фахівця, який не розуміє, навіщо йому оборонка. Технічні прогалини можна закрити навчанням. Відсутність інтересу й відповідальності виправити значно важче.
До нас приходять люди з цивільного ІТ, зокрема й керівники окремих напрямів. При цьому ми радикально проти хантингу. Не намагаємося точково перекупити потрібного інженера в іншої оборонної компанії, навіть якщо через це доведеться довше й дорожче готувати свого. Інакше галузь не отримає нових фахівців: ті самі люди просто ходитимуть між виробниками.
Водночас наших працівників переманюють регулярно. У кількох випадках втрата конкретної людини спочатку здавалася болючою, але згодом її функції перебрали кілька колег, які виросли ще сильніше. Якщо працівник вирішив перейти в іншу компанію, ми не будемо йому заважати. Важливо лише нормально проговорити перехід, передати справи й урахувати нюанси з бронюванням.
«Доплата може сягати 150% базової зарплати»
Одна з наших внутрішніх програм називається F-Pilot. Вона з’явилася, коли компанії не вистачало людей, здатних підняти в повітря різні вироби, провести випробування або навчити інших.
До F-Pilot може долучитися працівник із будь-якого відділу. Компанія оплачує навчання у зовнішній школі пілотування БпЛА або навчає у власній. Далі людина поступово опановує різні платформи — від звичайного FPV чи дрона на оптоволокні до перехоплювача і мідлстрайка.
Доплата передбачена за додаткову кваліфікацію та обов’язки в межах F-Pilot. У програмі є кілька рівнів: учасники поступово опановують різні платформи, навчаються інструктувати інших і готуються до відряджень. На найвищому рівні також потрібно вільно володіти англійською та працювати з усією екосистемою F-Drones. Залежно від рівня доплата може сягати 150% базової зарплати.
У перший день програми ми отримали 38 заявок від працівників. Спочатку перевірили їхні навички, а потім вирішили власними силами довести всю першу групу до найвищого рівня. Комусь оплатили англійську, комусь — додаткове навчання. Частина учасників згодом очолила окремі місії, а з цієї ініціативи виросло кілька нових продуктів.
Ветеранський напрям передбачає залучення людей, які завершили службу, до розробки, випробувань і внутрішнього навчання. Їхній практичний досвід не можна отримати лише в офісі чи на полігоні, тому ми поєднуємо цей напрям із програмою F-Pilot.
«На мою думку, вигорають усі»
В оборонці все потрібно «на вчора». Це багато роботи, мало сну й постійне відчуття, що від твого рішення залежить ситуація на фронті. Тому, на мою думку, вигорають усі незалежно від посади.
Після важкого обстрілу я приїжджав на одну з наших локацій і бачив, як у людей, навпаки, зростає мотивація. Вони хочуть прямо сьогодні зробити щось, що допоможе дати відсіч. Це сильний імпульс, але він не скасовує емоційного виснаження.
Єдиного способу впоратися з ним немає. Хтось працює з психотерапевтом, хтось сам вивчає цю тему, а комусь легше прийняти такі умови як частину реальності. Та переконувати себе, що висока мотивація автоматично захищає від вигорання, не варто.
На найм також впливають мобілізаційні хвилі. F-Drones як оборонне підприємство має можливість бронювати 100% військовозобов’язаних працівників. Коли посилюються мобілізаційні заходи, ми бачимо більше відгуків на вакансії. Я не вважаю мобілізацію негативним чинником для роботи компанії. Це реальність, у якій живе країна.
«Ми одночасно працюємо і за трендом, і проти нього»
Семидюймовий дрон F7 був виробом, із якого почалася серійна історія F-Drones. Але ринок FPV дуже швидко змінився. Сіра зона розширюється, ворожа оптика бачить далі, а щоб знайти ціль, дрону потрібно подолати більшу відстань. Для цього потрібні більша батарея, потужніша силова установка і запас вантажності. Тому семидюймові платформи, які ще недавно були стандартом, поступово віддають основні місії більшим моделям.
Основним FPV-продуктом для нас став F10. Водночас для місій на більшій відстані ми розвиваємо F11, F15 і F18. Більші платформи можуть нести місткішу батарею, більше корисного навантаження та різні системи зв’язку. Їхня конфігурація залежить від завдання, зокрема потрібної дальності, каналу керування та бортового обладнання.
Водночас ми рухаємося і в протилежний бік — створили компактний, п’ятидюймовий F5 для роботи на передньому краю, у лісосмугах і в забудові. У радіоверсії він може нести один кілограм на відстань до семи кілометрів. Базова версія на оптоволокні розрахована приблизно на п’ять кілометрів, хоча для окремих місій використовують і котушку на шість кілометрів.
Дрон F5
Він маленький, тому на позицію можна принести відразу кілька таких дронів в одному рюкзаку. За роллю ми порівнювали його не з далекобійним ударним FPV, а з 82-мм мінометом. Це засіб, який постійно поруч і може допомогти втримати позицію, зупинити штурм або підтримати свою групу тут і зараз.
F5 можна встановлювати й на наземні роботизовані комплекси. Ми зробили змінну платформу, яку можна адаптувати до різних НРК, якщо вони здатні перевозити потрібну вагу. Один робот у такій конфігурації доставляє дев’ять дронів. Вони можуть чекати на позиції, підтримувати оборону або штурм. Це дев’ять окремих вильотів без прямого ризику для людини, яка інакше мала б нести дрони сама.
«Війську потрібен не один „переможець ринку“, а багато якісних рішень»
Окремий клас продуктів — middle strike. Якщо звичайний FPV працює ближче до лінії зіткнення, а далекобійні системи призначені для стратегічної глибини, то F-CAPTAIN закриває проміжок між ними. Це серійний комплекс для ураження стаціонарних і рухомих цілей на відстані до 100 кілометрів із корисним навантаженням до 10 кілограмів.
F-CAPTAIN має триметровий розмах крила і максимальну злітну масу 27 кілограмів. Він оснащений електричною силовою установкою, денною та тепловізійною камерами. Наше навігаційне й керувальне ПЗ дає змогу працювати без GPS, а для зв’язку можна використовувати Starlink і канали цифрового або аналогового відеозв’язку. На фінальній ділянці польоту є модуль останньої милі і бортове розпізнавання цілі. Тому втрата каналу не обов’язково означає зрив місії.
Middle strike F-CAPTAIN
Основні цілі для такого класу — логістика, склади, командні пункти, радари й системи ППО. Важливо було не просто досягти показників 10 кілограмів і 100 кілометрів, а втримати виріб у порівняно низькому ціновому сегменті [$4200, — Ред.].
Запит на наші системи класу middle strike вже вимірюється тисячами виробів. У перспективі плануємо наростити виробництво до десятків тисяч, але конкретних строків поки що не називаємо. Розширення сірої зони робить цей клас наступним великим напрямом після FPV. Я очікую, що більше українських компаній почнуть створювати такі системи, і вважаю це позитивним. Війську потрібен не один «переможець ринку», а багато якісних рішень.
«Життєвий цикл однієї версії дрона постійно скорочується»
Зараз може здатися, що FPV-дрон майже досяг технологічної стелі. Для частини силової установки це, можливо, справді так. Але дрон — не просто рама з моторами. Він має виконати місію в умовах РЕБ, втрати навігації та постійної зміни тактики ворога.
Попереду ще багато роботи з акумуляторами. Тут Україна досі залежить від Азії, і нам потрібні альтернативні рішення. Ще більше нерозв’язаних проблем стосуються зв’язку. Можна змінювати чипи, програмну й апаратну обв’язку, протоколи та наземну частину.
Розвиток зв’язку схожий на шахову партію
Ми робимо хід, ворог знаходить відповідь, а ми вже повинні мати кілька наступних варіантів. Якщо певний інструмент сьогодні працює, ним треба користуватися, але паралельно готувати заміну, бо невдовзі умови знову зміняться.
Тому життєвий цикл однієї версії дрона постійно скорочується. Раніше можна було довше випускати незмінну модель. Тепер конфігурація іноді змінюється навіть під час виконання одного контракту. Серійне виробництво доводиться одразу проєктувати так, щоб швидко замінити систему зв’язку, окремий модуль або програмне рішення без зупинки всієї лінії.
Наприклад, дистанційне керування потребує багато софту. Це вже не просто наземна станція, а робота із серверами, кібербезпекою, правами доступу та перемиканням між операторами. Такі рішення F-Drones передає військовим у різних формфакторах — від компактного модуля до повноцінної станції переднього краю.
«У оператора залишаються дві ключові дії: почати політ і підтвердити ціль»
Дрон-перехоплювач LITAVR ми почали розробляти ще до того, як цей напрям став трендом. Інвестували в нього понад $1 мільйон і витратили близько дев’яти місяців, щоб довести до готовності. Коли потреба в перехоплювачах різко зросла, ми змогли швидко перейти до масового випуску. Загалом виготовили десятки тисяч дронів.
Перша версія була повністю ручною, тобто всю місію виконував пілот. У наступній, яку зараз постачаємо війську, з’явилося бортове донаведення — його також називають Pixel Lock або донаведення останньої милі. Система допомагає побачити й зафіксувати ціль, оператор підтверджує вибір, а далі дрон сам завершує перехоплення.
Третя версія ще більш автоматизована. Вона пройшла польові випробування і тестується разом із військовими. За задумом, в оператора залишаються дві ключові дії: почати політ і підтвердити ціль. Ми ще не готові випускати цю версію серійно: хочемо допрацювати її за результатами тестів.
Перехоплювачі LITAVR
Змінюються й самі повітряні цілі: крім масових повільніших БПЛА, з’являються швидкісні й реактивні. Відповіддю стала посилена версія LITAVR , яка розвиває швидкість понад 400 км/год. Тобто розвиток перехоплювача відбувається одночасно у двох площинах: дрон стає швидшим, а частину роботи пілота перебирає на себе бортове ПЗ.
Нові продукти виникають двома шляхами. Іноді команда бачить проблему й сама пропонує військовим рішення. Іноді підрозділ приходить із конкретним запитом або навіть готовою концепцією. У нас є військові, яким можна подзвонити й просто запитати: «Чого зараз не вистачає?» З таких розмов часто починається нова розробка.
«У середньому протягом місяця ми бачили понад 2500 сесій на добу»
Окремий програмний напрям F-Drones — робота над симулятором бойових FPV-дронів разом з однією українською компанією, у якої вже був свій симулятор в дочасному доступі. На його основі ми і зробили свій.
Компанія створила основу гри та її механіки. Ми долучили власні моделі дронів, їхню фізику й тактико-технічні характеристики. Разом працювали над місіями, залучали військових і відтворювали різні конфігурації зв’язку. У симуляторі користувач може змінювати складники дрона, а це впливатиме на його поведінку й можливості.
На відміну від гоночних FPV-симуляторів, тут потрібно не просто пройти трасу, а виконати бойове завдання: знайти ціль, урахувати рельєф, заряд батареї, радіогоризонт і вплив РЕБ.
24 серпня відбувся повноцінний реліз в Steam нашого продукту — F-Drones Simulator. Для користувачів з України ми вирішили зробити його безплатним в цей день.
Є й розширена непублічна версія для Сил оборони. Її надаємо верифікованим військовим і навчальним центрам за запитом. Там більше функцій і сценаріїв, яких немає у відкритій грі.
Окремо ми співпрацюємо з українською командою CYBERNATION, яка створює тактичний шутер THREEDAYS. У грі з’являться F7, F10 і LITAVR. Ми надаємо 3D-моделі й характеристики, а наші пілоти перевіряють, чи реалістично дрони поводяться у віртуальному польоті. Якщо фізика не відповідає реальному виробу, повертаємо модель на доопрацювання.
«Зараз готуємо фінальний пакет документів за новою процедурою»
Наш перший американський контракт почався з програми Пентагону Drone Dominance. F10 посів шосте місце серед 25 учасників першого етапу, увійшов до одинадцяти відібраних рішень, і ми отримали замовлення на 2000 дронів. Уся партія вже доставлена американським військовим.
Її придбали передусім для початкового навчання військових і ознайомлення з платформою. Для масштабу армії США дві тисячі — це лише перший крок. Ми сподіваємося, що наступне замовлення буде на значно більшу партію.
Дозвіл на цю партію Державна служба експортного контролю видала 1 липня 2026 року. Наскільки нам відомо, це був перший офіційний дозвіл на експорт готових українських бойових безпілотних систем для армії США. Ми проходили ще стару процедуру разом із державним спецекспортером «Спецтехноекспорт», і весь шлях тривав близько двох місяців. Спочатку подавали заявку до Держекспортконтролю, далі отримували послідовні погодження від СБУ, ГУР, Міністерства оборони та Служби зовнішньої розвідки. Підсумкове рішення ухвалювала Міжвідомча комісія з політики військово-технічного співробітництва та експортного контролю.
Окремо потрібно було підтвердити, що експорт не завадить забезпеченню Сил оборони України. Для нас це не стало проблемою: ми можемо виробляти більше, ніж зараз замовляє держава.
Отриманий дозвіл дає можливість експортувати в цілому 3000 БпЛА, з яких 2000 — це основний контракт із Пентагоном, а решта 1000 — це так звані «бонусні замовлення», якщо вчасно і якісно виконати першу доставку. Цей дозвіл не дає можливості автоматично відвантажувати наступні обсяги. Для кожної нової партії буде потрібне нове звернення.
Зараз готуємо фінальний пакет документів за новою процедурою і паралельно чекаємо на частину рішень з американського боку. Реальну різницю у швидкості зможемо оцінити восени. Для нас цей контракт важливий не лише як продаж. Участь у Drone Dominance дає змогу впливати на те, якими будуть майбутні вимоги до дронів, компонентів і виробництва у США. Усі гроші за першу партію ми спрямовуємо в нові R&D-проєкти в Україні.
Окрім цього ми працюємо над дозволом на експорт технології, щоб могти виробляти наші БпЛА за ліцензією в США. Зокрема, американська компанія Ukrainian Defense Drones (UDD), з якою ми підписали меморандум і яка є нашим офіційним представником в США, планує збирати наші дрони за ліцензією на майданчику в Огайо.
Нові правила експорту передбачають, що технології передають без відчуження прав інтелектуальної власності, а реекспорт або передавання третій стороні потребуватиме письмової згоди України. Після отримання всіх дозволів до запуску й контролю характеристик долучатимуться наші фахівці.
Якщо погодження з обох боків пройдуть за планом, восени з конвеєра в Огайо має зійти наш перший F-дрон, виготовлений у США за українською технологією.
Ми ведемо перемовини і з іншими державами, але поки що не називаємо їх. Європейський напрям для нас — це, зокрема, EU—Ukraine Drone Alliance, до якого Єврокомісія відібрала дев’ять українських і дев’ять європейських компаній. Це не стосується експорту напряму, це радше спільний майданчик для deftech-індустрії Європи щодо ініціатив, партнерств, напрацювання спільних правил і рішень із виробництва дронів та систем протидії їм. Але саме через такі формати Україна може не лише продавати готові вироби, а й формувати правила майбутнього ринку.
Go to dou.ua23 Aug. 11:01 War and Defense
Що ніби й логічно, враховуючи і посилення рашистської мобілізації восени, яке неодмінно буде чи у відкритій, чи прихованій формі, так і ахову ситуацію з нашою мобілізацією.Так-так, це і про скасування відстрочок для батьків 3-х дітей, і про зниження мобілізаційного віку, і про скасування бронювання для цілої купи народу, і навіть щодо мобілізації жінок.Перед тим як робити все згадане, на мою думку, держава має нарешті навести лад в питаннях бронювання. Бо, нагадаю, заброньованих у нас більше, ніж людей в Силах Оборони. Як людина, яка майже 2,5 роки відмовлялася від бронювання, потім його мала близько пів року і потім знову від нього добровільно й свідомо відмовилася, маю що сказати.Що я маю на увазі?1. Встановити раз і назавжди без шулерства і змін кожні 2-3 місяці правил бронювання і чіткий перелік, хто під неї підходить. В плані людей та організацій. Само собою — паралельно провести повний аудит перелік підприємств, які отримали критичність. Читайте також: А де ви бачили кращу систему мобілізації?Але після цього — жодних змін до кінця воєнного стану, окрім ситуацій, коли організація втрачає статус критичності через грубе невиконання обов'язків, взятих на себе. Наприклад — невиконання контрактів з Міноборони чи чогось подібного. Досить цього постійного намахалова — з обох боків. Держава нарешті має відповідати за свої слова і рішення. Як і громадянин.2. Всі заброньовані люди мають обов'язково залучатися як помічники до ППО, розбору завалів, безкоштовної робочої сили щонайменше один день раз на тиждень. Це має бути впорядковано окремим законом чи указом президента / Кабміну. Бронювання — це не легальна схема відкосити від армії. Це процедура резервування важливих для нормальної роботи тилу фахівців. Які за це мають відпрацьовувати це своє право не йти до війська. Що заважає високоякісних заброньованих фахівців залучати для викладання в навчальних центрах з відповідних предметів, щоб інструктори, яких дико не вистачає, не остаточно зашивались в хламіну? Чи використовувати цих заброньованих фахівців в тих же МВГ як водіїв чи помічників — тобто, в ролях, які не потребують якоїсь суперпідготовки? Я вже мовчу, що варто продумати систему винагород від місцевих громад, якщо такі фахівці захочуть цю кваліфікацію підвищити і стати кулеметниками/операторами зенітних дронів тощо. 3. Взагалі, нарешті, через 4,5 роки широкомасштабного вторгнення варто зрозуміти елементарну істину з розряду азів менеджменту: якщо в тебе недостача персоналу — то використовуй наявний ефективно. Бо чи не найбільше задовбує в нашій ситуації абсолютно безвідповідально-пох*їстичне ставлення до людей на всіх щаблях і рівнях. У цьому сенсі не можу не зробити величезний комплімент новому Головкому пану Драпатому, який якраз з цього і розпочав — з аудиту ефективності використання та розподілу персоналу в ЗСУ. Цей би підхід — до всього і всіх.А вже потім вирішувати, кого там позбавляти якихось відстрочок. P.S.: Хоча, звичайно, мобілізаційний вік з самого початку мав би бути з 21 року.ДжерелоПро автора. Богдан Буткевич, журналіст, військовослужбовецьРедакція не завжди поділяє думки, висловлені авторами блогів.
Go to espreso.tv22 Aug. 18:20 War and Defense
Присутність неповнолітніх дітей поруч ніяким не рятує чоловіків від перевірки документів чи примусового доставлення до ТЦК. Національна поліція роз'яснила, що в таких випадках неповнолітніх передають родичам або соціальним службам, а відстрочка для батька-одинака діє лише за наявності офіційних документів, тож зі слів група оповіщення чоловікам не повірить
Про це йдеться у статті "Судово-юридичної газети", передає Новини.LIVE.
Чи має право мобілізувати ТЦК чоловіка під час прогулянки з дитиною
Наявність дитини поруч із військовозобов'язаним жодним чином не обмежує повноваження правоохоронців та працівників ТЦК. Закон "Про мобілізаційну підготовку та мобілізацію" не містить жодних винятків, які б забороняли перевіряти облікові документи чи проводити адміністративне затримання чоловіків призовного віку (від 18 до 60 років) у присутності їхніх дітей.
Натомість, якщо під час затримання чоловіка він був з литиною, то перед правоохоронцями поста завдання не залишити неповнолітнього без нагляду. Для цього на місце інциденту можуть викликати співробітників ювенальної превенції. Цей спеціалізований підрозділ має ідентифікує дитину та шукає осіб, яким її можна безпечно передати, наприклад, матері, найближчим родичам чи законним опікунам. Якщо ж таких немає, долю дитини вирішують соціальні служби.
Держава не зважає на фактичні обставини самостійного виховання дитини. Без належно оформлених паперів щодо цього, право на відстрочку просто не діє, тому дитина ризикує опинитися в притулку.
Юристи наголошують на необхідності чітко розрізняти звичайну перевірку військово-облікового статусу та процедуру адміністративного затримання.
Пред'являти документи на вимогу поліцейського чи представника ТЦК — це прямий обов'язок громадянина. Якщо ж чоловік порушує статтю 22 мобілізаційного закону та ігнорує правила військового обліку, його дії підпадають під статтю 210-1 КУпАП.
Саме скоєння цього адміністративного правопорушення дає керівнику ТЦК законні підстави звернутися до органів поліції. Згідно з механізмами, які детально прописані в урядовому Порядку № 560, правоохоронці зобов'язані затримати такого порушника та доставити його до територіального центру комплектування, незалежно від того, чи тримає він у цей момент за руку свою дитину.
Раніше Новини.LIVE писали про те, що в Україні мобілізація людей з ВІЛ є законною. Одного діагнозу мало, бо остаточний висновок щодо придатності до служби з таким діагнозом встановлюється виключно за результатами військово-лікарської комісії. Саме тому важливо надати лікарям вичерпну інформацію щодо стану свого здоров'я.
Застарілі відомості про раніше надану відстрочку нерідко блокують оформлення нового бронювання на підприємстві. Проте актуалізувати дані та анулювати недійсний статус, наприклад, якщо підстава з догляду за родичем втратила чинність через його смерть, можна без особистого візиту до ТЦК. Юристи дали вичерпні поради, як коретно це зробити.
Про це йдеться у статті "Судово-юридичної газети", передає Новини.LIVE.
Чи має право мобілізувати ТЦК чоловіка під час прогулянки з дитиною
Наявність дитини поруч із військовозобов'язаним жодним чином не обмежує повноваження правоохоронців та працівників ТЦК. Закон "Про мобілізаційну підготовку та мобілізацію" не містить жодних винятків, які б забороняли перевіряти облікові документи чи проводити адміністративне затримання чоловіків призовного віку (від 18 до 60 років) у присутності їхніх дітей.
Натомість, якщо під час затримання чоловіка він був з литиною, то перед правоохоронцями поста завдання не залишити неповнолітнього без нагляду. Для цього на місце інциденту можуть викликати співробітників ювенальної превенції. Цей спеціалізований підрозділ має ідентифікує дитину та шукає осіб, яким її можна безпечно передати, наприклад, матері, найближчим родичам чи законним опікунам. Якщо ж таких немає, долю дитини вирішують соціальні служби.
Держава не зважає на фактичні обставини самостійного виховання дитини. Без належно оформлених паперів щодо цього, право на відстрочку просто не діє, тому дитина ризикує опинитися в притулку.
Юристи наголошують на необхідності чітко розрізняти звичайну перевірку військово-облікового статусу та процедуру адміністративного затримання.
Пред'являти документи на вимогу поліцейського чи представника ТЦК — це прямий обов'язок громадянина. Якщо ж чоловік порушує статтю 22 мобілізаційного закону та ігнорує правила військового обліку, його дії підпадають під статтю 210-1 КУпАП.
Саме скоєння цього адміністративного правопорушення дає керівнику ТЦК законні підстави звернутися до органів поліції. Згідно з механізмами, які детально прописані в урядовому Порядку № 560, правоохоронці зобов'язані затримати такого порушника та доставити його до територіального центру комплектування, незалежно від того, чи тримає він у цей момент за руку свою дитину.
Раніше Новини.LIVE писали про те, що в Україні мобілізація людей з ВІЛ є законною. Одного діагнозу мало, бо остаточний висновок щодо придатності до служби з таким діагнозом встановлюється виключно за результатами військово-лікарської комісії. Саме тому важливо надати лікарям вичерпну інформацію щодо стану свого здоров'я.
Застарілі відомості про раніше надану відстрочку нерідко блокують оформлення нового бронювання на підприємстві. Проте актуалізувати дані та анулювати недійсний статус, наприклад, якщо підстава з догляду за родичем втратила чинність через його смерть, можна без особистого візиту до ТЦК. Юристи дали вичерпні поради, як коретно це зробити.
Go to novyny.live
21 Aug. 23:11 Health and Fitness
Вибір клініки часто залежить не тільки від технологій, а й від можливості приїхати на повторний огляд. Катаракту лікують за один операційний день, проте весь маршрут охоплює діагностику, підготовку, втручання та післяопераційний контроль.
by @Student-In-Idk-2«Новий Зір» має центри в Києві, Дніпрі, Львові, Кривому Розі, Хмельницькому та Черкасах. «Ексімер» представлений у Києві й Одесі. Географія впливає на транспорт, супровід, проживання та доступність медичної команди після повернення додому.
Спочатку з’ясувати, скільки візитів потрібно
Перед бронюванням дороги попросіть клініку описати послідовність візитів. Діагностика може потребувати окремого дня, адже лікар має виміряти око, оцінити його структури й розрахувати ІОЛ до операції.
У «Новому Зорі» в матеріалах названі Argos, US-3300, Pentacam AXL та Allegro Topolyzer Vario. В «Ексімері» для біометрії згаданий IOL-Master від Zeiss. Набір досліджень залежить від стану пацієнта.
Не припускайте, що консультацію та операцію обов’язково проведуть в один день. Лінзу потрібно обрати після результатів, а план — погодити.
Якщо центр пропонує стислий маршрут, попросіть письмово підтвердити умови та перелік попередніх обстежень.
Запитайте, коли призначають перший контроль. У матеріалах «Ексімера» згаданий огляд наступного дня, а «Новий Зір» описує післяопераційні візити протягом місяця. Особистий графік визначає лікар.
Вибрати філію, де відбудеться операція
Наявність мережі не означає, що всі методи та хірурги доступні в кожному місті. Уточніть, де саме проводять рекомендовану процедуру, чи працює там обраний лікар і чи є потрібна модель ІОЛ.
«Новий Зір» пропонує ФАКО, ФЕМТО-хірургію та 3D-візуалізацію Ngenuity. Потрібно перевірити доступність конкретної технології у вибраній філії. Вихідні матеріали не підтверджують однаковий набір для кожної адреси.
«Ексімер» застосовує ультразвукову факоемульсифікацію та описує хірургію одного дня. Центри розташовані в Києві й Одесі. Якщо пацієнт їде з іншого регіону, варто заздалегідь погодити тривалість перебування.
Ім’я хірурга, метод і філія мають бути зазначені в плані. Це допомагає не сплутати загальні можливості мережі з послугами конкретного центру.
Розрахувати немедичні витрати
Медичний пакет може включати діагностику, ІОЛ, втручання, препарати й огляди, але зазвичай не охоплює дорогу та проживання. Додайте до бюджету транспорт для пацієнта й супровідника, місцеві поїздки та можливу ночівлю.
Якщо контроль призначений наступного дня, повернення додому одразу після процедури може бути незручним. Обговоріть це з клінікою до купівлі квитків. Рішення має враховувати медичні вказівки, а не лише розклад транспорту.
У «Новому Зорі» згадані комплексні пакети, базові препарати й огляди протягом місяця. «Ексімер» також описує комплексний супровід. Попросіть обидва центри перелічити, які витрати залишаються за межами пакета.
Не використовуйте стару ціну з рекламного матеріалу для остаточного бюджету. У вихідних файлах немає чинних сум. Актуальний письмовий розрахунок потрібно отримати після діагностики та вибору ІОЛ.
Підготувати медичну інформацію до поїздки
Зберіть попередні офтальмологічні висновки, якщо вони є, перелік постійних препаратів і дані про супутні стани. Не надсилайте більше персональної інформації, ніж просить клініка, і користуйтеся погодженим каналом.
Уточніть, чи приймає центр результати частини обстежень з іншого закладу. Навіть якщо приймає, лікар може повторити вимірювання для розрахунку ІОЛ. Це потрібно з’ясувати до поїздки, а не в день операції.
Якщо катаракта поєднується з глаукомою, діабетом або змінами сітківки, повідомте про це під час запису. Можливо, знадобиться додаткова консультація або інший графік.
Організувати день процедури
Запитайте час прибуття, список документів, вимоги до одягу та правила щодо супроводу. Не робіть власних припущень про харчування чи постійні ліки. Такі вказівки надає медична команда.
Під час факоемульсифікації помутнілий кришталик видаляють ультразвуком через мікродоступ, а потім установлюють ІОЛ. У джерелах зазначені місцеві знеболювальні краплі та відсутність швів після такого доступу.
Після втручання пацієнт певний час перебуває під наглядом. Додому можна їхати після огляду й дозволу лікаря. Заздалегідь погодьте, чи дозволений обраний вид транспорту і чи потрібна ночівля поруч.
Не втратити зв’язок після повернення
До від’їзду отримайте письмову схему крапель, графік оглядів і контакт для запитань. Запитайте, як діяти поза робочими годинами. Контакт-центр і медична консультація виконують різні функції, тому потрібен чіткий порядок.
Уточніть, чи можна пройти частину контролю в іншій філії тієї самої мережі. Якщо так, попросіть пояснити, як передадуть операційні дані та хто відповідатиме за зміни призначень.
Не замінюйте плановий огляд візитом до випадкового закладу без нагальної потреби. Водночас зверніться без зволікання, якщо інструкція клініки вимагає негайного зв’язку. Орієнтуйтеся на письмовий алгоритм.
Порівняння «Нового Зору» й «Ексімера» для пацієнта з регіону
Перевагою «Нового Зору» може стати ширша географія. Вона здатна спростити діагностику та повторні візити. Технологічний вибір охоплює ФАКО, ФЕМТО та Ngenuity, але доступність слід підтвердити для конкретного міста.
«Ексімер» має понад 27 років роботи та центри в Києві й Одесі. Матеріали описують IOL-Master, факоемульсифікацію, різні типи ІОЛ і післяопераційний супровід. Для пацієнта з віддаленого міста критичною стає логістика контролю.
Запросіть два письмові маршрути з датами або орієнтовною кількістю візитів. Порівняйте не бренди, а можливість пройти всі етапи без пропусків. Медично обґрунтований план має залишатися здійсненним у побуті.
Лікування в іншому місті потребує координації, але не повинно будуватися на здогадках. Коли відомі філія, хірург, метод, ІОЛ, графік і контакти, поїздку можна планувати як послідовний медичний маршрут.
Стаття Лікування катаракти в іншому місті: як спланувати діагностику, операцію та контроль з'явилася спочатку на Цікавості.
21 Aug. 12:23 War and Defense
Лікаря-анестезіолога Рівненської обласної дитячої лікарні Дмитра Сисонюка мобілізували в період, коли медзаклад повторно оформлював бронювання працівників. За кілька днів після направлення на службу 43-річний медик зазнав тяжких травм, упавши з п'ятого поверху військового навчального центру на Вінниччині. Він помер у лікарні 5 серпня.
Про це йдеться у відповіді Рівненської обласної дитячої лікарні на запит hromadske.
У медзакладі зазначили, що повторне бронювання знадобилося після зміни урядових правил. 21 липня лікарня звернулася до Рівненської ОВА для підтвердження статусу критично важливого підприємства, а 24 липня область цей статус підтвердила.
Після цього лікарня подала документи на повторне бронювання співробітників через "Дію". За правилами, розгляд заяв мав тривати до 72 годин. У цей період попереднє бронювання вже не діяло.
Саме тоді Сисонюка зупинила група оповіщення та доставила до ТЦК, де його мобілізували. Станом на 27 липня бронювання відновили всім працівникам лікарні, крім анестезіолога, оскільки на той момент він уже був військовослужбовцем.
Після мобілізації медика направили для проходження служби до Української військово-медичної академії.
Що відомо про загибель лікаря
У Рівненського обласного ТЦК та СП повідомили, що на момент призову на військову службу під час мобілізації громадянин Сисонюк не мав статусу заброньованого.
За результатами ВЛК його визнали придатним до військової служби у тилу — у частинах забезпечення, ТЦК та СП, військових навчальних закладах і навчальних центрах, медичних та логістичних підрозділах, а також підрозділах зв'язку й охорони.
1 серпня Сисонюка госпіталізували з тяжкими травмами після падіння з п'ятого поверху будівлі навчального центру на Вінниччині. Через чотири дні він помер у лікарні.
Обставини призову медика та його загибелі взяв під контроль уповноважений Верховної Ради з прав людини. Представники омбудсмена запросили у ТЦК і Військової служби правопорядку документи щодо мобілізації Сисонюка, його направлення до місця служби, умов проходження служби та подій перед падінням.
Крім того, до Офісу генпрокурора направили лист із проханням внести до ЄРДР відомості за фактом можливого протиправного заподіяння смерті лікарю. Також перевіряють можливе перевищення військовими службовими особами влади або службових повноважень. Йдеться, зокрема, про можливі правопорушення за статтями 115 та 426-1 Кримінального кодексу України.
↓Читайте також
Відстрочка для вчителів та інших педпрацівників у Резерв : Міноборони проводить бета-тестування нової послуги
Поліція посилює боротьбу зі зловживаннями у ТЦК, бронюванні та ВЛК: 76 керівникам повідомили про підозру
Військовослужбовці після СЗЧ можуть самі обрати нову частину: вже доступні понад 70 підрозділів
The post Лікаря з Рівненщини мобілізували під час повторного бронювання: омбудсмен перевіряє обставини його загибелі appeared first on Рубрика.
Про це йдеться у відповіді Рівненської обласної дитячої лікарні на запит hromadske.
У медзакладі зазначили, що повторне бронювання знадобилося після зміни урядових правил. 21 липня лікарня звернулася до Рівненської ОВА для підтвердження статусу критично важливого підприємства, а 24 липня область цей статус підтвердила.
Після цього лікарня подала документи на повторне бронювання співробітників через "Дію". За правилами, розгляд заяв мав тривати до 72 годин. У цей період попереднє бронювання вже не діяло.
Саме тоді Сисонюка зупинила група оповіщення та доставила до ТЦК, де його мобілізували. Станом на 27 липня бронювання відновили всім працівникам лікарні, крім анестезіолога, оскільки на той момент він уже був військовослужбовцем.
Після мобілізації медика направили для проходження служби до Української військово-медичної академії.
Що відомо про загибель лікаря
У Рівненського обласного ТЦК та СП повідомили, що на момент призову на військову службу під час мобілізації громадянин Сисонюк не мав статусу заброньованого.
За результатами ВЛК його визнали придатним до військової служби у тилу — у частинах забезпечення, ТЦК та СП, військових навчальних закладах і навчальних центрах, медичних та логістичних підрозділах, а також підрозділах зв'язку й охорони.
1 серпня Сисонюка госпіталізували з тяжкими травмами після падіння з п'ятого поверху будівлі навчального центру на Вінниччині. Через чотири дні він помер у лікарні.
Обставини призову медика та його загибелі взяв під контроль уповноважений Верховної Ради з прав людини. Представники омбудсмена запросили у ТЦК і Військової служби правопорядку документи щодо мобілізації Сисонюка, його направлення до місця служби, умов проходження служби та подій перед падінням.
Крім того, до Офісу генпрокурора направили лист із проханням внести до ЄРДР відомості за фактом можливого протиправного заподіяння смерті лікарю. Також перевіряють можливе перевищення військовими службовими особами влади або службових повноважень. Йдеться, зокрема, про можливі правопорушення за статтями 115 та 426-1 Кримінального кодексу України.
↓Читайте також
Відстрочка для вчителів та інших педпрацівників у Резерв : Міноборони проводить бета-тестування нової послуги
Поліція посилює боротьбу зі зловживаннями у ТЦК, бронюванні та ВЛК: 76 керівникам повідомили про підозру
Військовослужбовці після СЗЧ можуть самі обрати нову частину: вже доступні понад 70 підрозділів
The post Лікаря з Рівненщини мобілізували під час повторного бронювання: омбудсмен перевіряє обставини його загибелі appeared first on Рубрика.
Go to rubryka.com20 Aug. 20:00 War and Defense
Військові, які пішли у СЗЧ до 12 червня 2026 року, отримали можливість офіційно повернутися на службу до обраного ними підрозділу. Спеціальна програма триватиме до 20 вересня, а оформити повернення можна як онлайн через "Армія ", так і фізично у рекрутингових центрах або напряму в частині.
Про це повідомили в Харківському ОТЦК та СП, передає Новини.LIVE.
Як законно повернутися до війська після СЗЧ
До 20 вересня 2026 року в Україні функціонує спеціальний порядок добровільного повернення на військову службу після самовільного залишення частини. Головна перевага цієї ініціативи полягає у праві самостійно обрати новий підрозділ.
Проте скористатися таким шансом дозволено виключно тим військовослужбовцям, чиє СЗЧ було офіційно зафіксовано до 12 червня 2026 року включно. Усім, хто отримав такий запис у документах починаючи з 13 червня, доведеться повертатися за загальними правилами чинного законодавства, які не передбачають вибору місця подальшої служби.
Обов'язковою умовою для переведення є збереження приналежності до своєї структури: представники ЗСУ можуть перейти лише до ЗСУ, нацгвардійці — до НГУ, а службовці Державної спеціальної служби транспорту — виключно до ДССТ. Заявки до інших відомств автоматично відхилятимуть.
Як подати запит на повернення на службу після СЗЧ
Для максимальної зручності передбачено одразу три шляхи оформлення документів, зокрема дистанційний через застосунок "Армія ". Обравши бажану частину в програмі, військовий подає електронний рапорт.
Протягом семи днів командування перевіряє інформацію, після чого дає погодження. З цього моменту особі надається п'ять діб на дорогу, а в електронному військовому квитку Армія ID активується статус "У дорозі", який документально підтверджує участь у програмі та легалізує переміщення.
Також бійці можуть звернутися й офлайн, а саме через звернення безпосередньо до обраної військової частини. Цей варіант зараз доступний для структур ЗСУ та ДССТ. Одразу після подання рапорту на місці бійця зараховують до списків тимчасово прибулого складу та повертають на харчове забезпечення. На перевірку відомостей також відводиться до семи днів, після чого відбувається повноцінне зарахування до списків, поновлення грошових виплат та з'являється можливість укласти новий контракт.
Третій метод стосується виключно військовослужбовців Збройних сил. Вони можуть оформити повернення, звернувшись до 1-го Центру рекрутингу Сухопутних військ або 2-го центру рекрутингу Десантно-штурмових військ ЗСУ. Після подання заяви до обраного підрозділу через рекрутерів та стандартної перевірки, яка триває до тижня, військовому видають паперовий припис.
Цей документ засвідчує легальність участі в програмі та слугує дозволом на доїзд до частини, на який так само виділяється п'ять днів. Процедура фінального зарахування та відновлення зарплати по прибуттю з приписом від центрів буде така ж, що й при використанні додатка "Армія ".
Коли поновляться виплати та грошове забезпечення після СЗЧ
Щойно боєць прибуває на місце, його статус визначає фінансові умови: якщо попередня частина ще не виключила його зі своїх списків, людину зараховують як тимчасово прибулу з відновленням лише продовольчого забезпечення. Грошові виплати поновляться після офіційного наказу про зарахування. Якщо ж виключення зі старого місця вже відбулося, фінансування та всі види забезпечення поновлюють у день прибуття до нової частини.
Як повідомляли раніше Новини.LIVE, повідомлення про те, що в 18-річних українок вимагають показувати застосунок "Резерв " для отримання тимчасового захисту за кордоном, є маніпулятивними. Жодны офіційны вимоги щодо наявності електронного військово-облікового документа для жінок такого віку країни-прихистки не висувалися.
Тим часом Уряд посилює контроль за дотриманням правил бронювання військовозобов'язаних працівників, зокрема у сфері ІТ. Попри майбутні перевірки, Мінцифри обіцяє зберегти можливості для роботи тих компаній, які не допускають зловживань та діють виключно в межах законодавства.
Про це повідомили в Харківському ОТЦК та СП, передає Новини.LIVE.
Як законно повернутися до війська після СЗЧ
До 20 вересня 2026 року в Україні функціонує спеціальний порядок добровільного повернення на військову службу після самовільного залишення частини. Головна перевага цієї ініціативи полягає у праві самостійно обрати новий підрозділ.
Проте скористатися таким шансом дозволено виключно тим військовослужбовцям, чиє СЗЧ було офіційно зафіксовано до 12 червня 2026 року включно. Усім, хто отримав такий запис у документах починаючи з 13 червня, доведеться повертатися за загальними правилами чинного законодавства, які не передбачають вибору місця подальшої служби.
Обов'язковою умовою для переведення є збереження приналежності до своєї структури: представники ЗСУ можуть перейти лише до ЗСУ, нацгвардійці — до НГУ, а службовці Державної спеціальної служби транспорту — виключно до ДССТ. Заявки до інших відомств автоматично відхилятимуть.
Як подати запит на повернення на службу після СЗЧ
Для максимальної зручності передбачено одразу три шляхи оформлення документів, зокрема дистанційний через застосунок "Армія ". Обравши бажану частину в програмі, військовий подає електронний рапорт.
Протягом семи днів командування перевіряє інформацію, після чого дає погодження. З цього моменту особі надається п'ять діб на дорогу, а в електронному військовому квитку Армія ID активується статус "У дорозі", який документально підтверджує участь у програмі та легалізує переміщення.
Також бійці можуть звернутися й офлайн, а саме через звернення безпосередньо до обраної військової частини. Цей варіант зараз доступний для структур ЗСУ та ДССТ. Одразу після подання рапорту на місці бійця зараховують до списків тимчасово прибулого складу та повертають на харчове забезпечення. На перевірку відомостей також відводиться до семи днів, після чого відбувається повноцінне зарахування до списків, поновлення грошових виплат та з'являється можливість укласти новий контракт.
Третій метод стосується виключно військовослужбовців Збройних сил. Вони можуть оформити повернення, звернувшись до 1-го Центру рекрутингу Сухопутних військ або 2-го центру рекрутингу Десантно-штурмових військ ЗСУ. Після подання заяви до обраного підрозділу через рекрутерів та стандартної перевірки, яка триває до тижня, військовому видають паперовий припис.
Цей документ засвідчує легальність участі в програмі та слугує дозволом на доїзд до частини, на який так само виділяється п'ять днів. Процедура фінального зарахування та відновлення зарплати по прибуттю з приписом від центрів буде така ж, що й при використанні додатка "Армія ".
Коли поновляться виплати та грошове забезпечення після СЗЧ
Щойно боєць прибуває на місце, його статус визначає фінансові умови: якщо попередня частина ще не виключила його зі своїх списків, людину зараховують як тимчасово прибулу з відновленням лише продовольчого забезпечення. Грошові виплати поновляться після офіційного наказу про зарахування. Якщо ж виключення зі старого місця вже відбулося, фінансування та всі види забезпечення поновлюють у день прибуття до нової частини.
Як повідомляли раніше Новини.LIVE, повідомлення про те, що в 18-річних українок вимагають показувати застосунок "Резерв " для отримання тимчасового захисту за кордоном, є маніпулятивними. Жодны офіційны вимоги щодо наявності електронного військово-облікового документа для жінок такого віку країни-прихистки не висувалися.
Тим часом Уряд посилює контроль за дотриманням правил бронювання військовозобов'язаних працівників, зокрема у сфері ІТ. Попри майбутні перевірки, Мінцифри обіцяє зберегти можливості для роботи тих компаній, які не допускають зловживань та діють виключно в межах законодавства.
Go to novyny.liveJoin to the Platform
Лівий берег35.7 thous. of news
Прямий канал6.2 thous. of news- Український тиждень1.3 thous. of news
Суспільне82.4 thous. of news
Радіо Свобода16.3 thous. of news
Дзеркало Тижня22.1 thous. of news- Громадське радіо8.6 thous. of news
Бабель8.6 thous. of news
Укрінформ56.4 thous. of news
Слово і Діло3.5 thous. of news
New Voice77.3 thous. of news
Українська правда25.2 thous. of news
Texty.org.ua1.9 thous. of news
Еспресо21.6 thous. of news
Last comments
Польські посадовці обурилися комунікацією Володимира Зеленського щодо ракет для Patriot
Болгарія погрожує заблокувати 21-й пакет санкцій ЄС проти РФ, якщо з нього не приберуть главу РПЦ Кирила та співзасновника "Лукойла"
Vitalii3 Jul. 20:02В політиці шлюхи не переведуться ніколи.
Двоетапна перевірка у месенджерах: як налаштувати WhatsApp, Telegram, Signal, Viber і Messenger
Росія завдала ракетно-дронового удару по Україні, ППО збило 82 безпілотники
Білорусь втратила частину можливостей допомагати рф атакувати Україну - ЛещенкоVitalii27 Jun. 21:22Хтось ще слухає що каще СерЛещ?!- Механіки застерігають від купівлі цих дорогих автомобілів
samohodbox.com.ua22 Jun. 16:26Найбільша проблема дорогих автомобілів починається не з купівлі, а з першого серйозного ремонту.На практиці власники часто стикаються не лише з високою вартістю робіт, а й з пошуком правильних запчастин. Особливо коли мова йде про Range Rover, Mercedes-Benz, BMW або Porsche.Саме тому перед покупкою будь-якого преміального авто варто заздалегідь перевірити доступність та вартість основних вузлів і запчастин. Багато корисної інформації про OEM-номери та підбір деталей можна знайти на SamohodBox.Надійність автомобіля — це не лише бренд на капоті, а й вартість його утримання. 
Голова Пентагону вперше за тривалий час прибув на міністерський саміт НАТО: не стримувався у критиці союзників та зробив заяви щодо України – подробиці (Відео)Vitalii18 Jun. 17:19When morons are in charge of the USA. :(- Центр протидії дезінформації викрив російську кінопропаганду як системну загрозу
Українців попередили про штрафи за камуфляж: коли «піксель» може стати проблемою
Нейт9 May. 14:09Військова і вважаю що носіння форми цивілами це аморально, для мене це на рівні як начепити чужі ордени (ну тобто тіпа приписуєш собі заслуги і досягнення яких ніколи не мав). Виняток - тактичний одяг у волонтерів, вони хоч і не воюють але роблять для перемоги не менше. Ну тобто або працюй на перемогу або не допускай щоб про тебе думали що ти працюєш на перемогу коли це не так- Втрати військ рф перевищують їхнє поповнення - Жмайло
- СБУ розслідує вербування «злодієм в законі» мешканців Львівщини для роботи на спецслужби РФ
Музей збройних сил у німецькому Кобленці заборонив українцям відвідувати експозицію
Ihor Chaban14 Apr. 16:13Бояться що би що???😅- Угорці обрали свободу, це добра новина для України і Європи - Мерц
- На Закарпатті озброєний чоловік викрав жінку з дитиною, при спробі затримання стріляв у поліцейськогоIhor Chaban14 Apr. 15:59Ужас, народ божеволіє!
«Сяйво» обходить конкурентів: Українці обрали назву національної LLM
Alexander30 Mar. 21:47Це просто крінж- Для важкої роботи. Renault планує запустити 350 людиноподібних роботів на своїх заводахIhor Chaban25 Mar. 13:25350 людей залишуться без роботи! жесть!
- Передача МіГ-29 Україні була хибним рішенням – президент Словаччини
SR-Team8 Feb. 10:58цитата-Жодна інша країна не вчинила так, щоб після передачі власного озброєння стала покладатися виключно на допомогу своїх сусідів", хочу нагадати ,а Україна за Будапештом як позбулася своєї зброї ,ядерної,літаків ТУ-160 ,теж надіялась на так звані "гарантії" !Щось слабонькі у нас дипломати ,не вміють 'дипломатично"по морді врізати!!! 
Військові показали, як нині виглядає Куп'янськ
Підтримка (Support)30 Dec. 2025 15:48Сумно ((- Зеленський обговорив з Мерцом підготовку до зустрічі з Трампом
Леонід Биков26 Dec. 2025 19:45Балакай не балакай, а путлєр на своїй хвилі... - Російські спецслужби вербують агентів через TelegramНейт1 Dec. 2025 06:35особисто стикалась ще з іншими методами, військова але думаю цивіли теж можуть зіткнутись з чимось схожим. коли десь в публічних чатах пишеш про свої проблеми (думаю особливо коли це невдоволення своїм командуванням, невдоволення владою або невдоволення роботою правоохоронних органів) то в особисті пишуть люди які тіпа тебе підтримують, більшість наші і пишуть щиро але серед них є і русня. так от з тих хто мені писав один одразу почав з того що він кацап і пропонує перейти до них, звісно одразу послала і заблокувала. а другий довго прикидався нашим (можливо навіть з окупації) і його видавало тільки те що якось надміру цікавили такі речі як де я, де мій підрозділ, скільки нас тут і так далі.. звісно я йому ніхєра не казала і теж залокувала але по факту він тупо намагався маніпулювати і цілком можливо що є лохи які через брак досвіду через отаких от нахаляву нададуть кацапам інфу самі того не розуміючи. самим цим ситуаціям мабуть більше року але можливо кацапи продовжать отак вишукувати людей у яких є певні проблеми які в теорії можуть зробити їх вразливими до маніпуляцій, при тому деякі все ж вміють прикидатися своїми тому все шо нам залишається це звертати увагу на підозрілі моменти типу надмірної цікавості і не довіряти нікому
Ранкова звичка, яка підсилює мозок і допомагає отримати підвищення — що показало дослідження
Village UA23 Nov. 2025 23:52пити каву?- Небезпечна рослина сусіда почала "захоплювати" чужий двір: відео вразило МережуVillage UA22 Nov. 2025 11:19кропива?
- Топ-7 собак, які ніколи не втомлюються: породи для по-справжньому активних сімейVillage UA22 Nov. 2025 11:14там 100% є хаскі)
- Трамп зробив гучну заяву про втрату Україною територійVillage UA22 Nov. 2025 11:12голодний дєдок, вже мікрофон жере)
- Яка зброя реально змінить ситуацію на фронті: експерт відповівVillage UA21 Nov. 2025 18:55якісна)
- Трамп оголосив дедлайн для погодження Україною мирного плануVillage UA21 Nov. 2025 18:54трамп гнилий дєд, який постійно забуває випити таблетки)
- Анджеліна Джолі в ТЦК: Мережа вибухнула мемамиVillage UA5 Nov. 2025 22:22такі новини мені подобаються!
- Орбан розкритикував "невдячність" Києва за підтримку від УгорщиниVillage UA4 Nov. 2025 23:02коли його вже викинуть у вікно?
- Квіти, що захищають оселю від зла й негативуVillage UA4 Nov. 2025 19:00валерянка?
Фіналісти конкурсу кумедних фото природи 2025 — коли переможець неважливий
Miro Baida3 Nov. 2025 19:22Дійсно хороша новина- Чому не можна віджимати пакетик чаю: багато хто не знаєVillage UA2 Nov. 2025 13:56в кого?
- Новорічний зворотний відлік: скільки днів до зустрічі 2026 рокуVillage UA1 Nov. 2025 12:10а хто зустрічатись має?
- Розвідка США розкрила несподівані постачання для війни РФ: що приховують Китай і МоскваVillage UA30 Oct. 2025 11:57моцква пишеться з маленької)
- Туск розніс Орбана: лідер найбіднішої країни в ЄС "зачарований Москвою"Village UA28 Oct. 2025 21:44фото супер!🤣
- Навіщо досвідчені господарі залишають кореневища від капусти після збору врожаю на городіVillage UA24 Oct. 2025 14:14щоб поламати об них ноги.
- Зеленський прибув з візитом до Лондона: з ким зустрінеться президент УкраїниVillage UA24 Oct. 2025 14:13з кимось)
- Росія створила фейковий Telegram, який стежить за користувачами — ЦПДПідтримка (Support)21 Oct. 2025 23:33А оригінальний тоді що робив? ))
- Рада продовжила воєнний стан і мобілізацію, а Бережну призначили міністеркою культури. Головне за день
Лютий Махновець21 Oct. 2025 22:12"міністерка"?... а якби чоловік, то - "мініструк"?...