Search trend "НАЙВИЩИЙ день"

Про це пише Тhе Guаrdіаn.Перші квитки на фільм Крістофера Нолана "Одіссея" за мотивами епосу Гомера надійшли в продаж ще до того, як режисер закінчив знімати фільм. Це сталося за рік до виходу стрічки в прокат, що, ймовірно, є найдовшим передпродажем в історії кінематографа."Одіссея", у якій Метт Деймон грає хитромудрого Одіссея, що пливе додому після закінчення Троянської війни, вийде 17 липня 2026 року. Але в четвер Іmах випустив квитки на перші покази у 26 кінотеатрах Іmах по всьому світу, які мають персонал і обладнання, необхідні для проєктування у форматі 1570.1570 – це найбільший і найвищий формат фільмів із наявних. Це формат, якому Нолан надає перевагу. Це стосується розмірів плівки: 15 перфорацій уздовж краю кожного кадру, які дозволяють протягувати плівку через проєктор, та 70 мм у висоту.Перші квитки ІМАХ розраховані лише на покази у форматі 1570 у перші вихідні, з 16 по 19 липня 2026 року. Але показ можливий лише один на день, оскільки тривалість фільму невідома.За ніч ІМАХ Меlbоurnе продав близько 1800 квитків на чотири покази."Всього за рік – приємно і нормально мати такий попередній продаж. Я дуже схвильований. Ми тут поклоняємося Нолану. Це трохи жалюгідно. Але ми так його любимо", – пожартував Джеремі Фі, генеральний менеджер ІМАХ Меlbоurnе.У США майже всі квитки були розпродані протягом години. Невдовзі з'явилися повідомлення про те, що квитки перепродавали онлайн спекулянти за ціною від $300 до $400. У Великій Британії квитки у знаменитий лондонський кінотеатр ВFІ ІМАХ, як і у кінотеатр Музею науки ІМАХ, були розпродані.Британський кінорежисер Крістофер Нолан завжди знімає блокбастери, але його майбутній фільм "Одіссея" стане першою стрічкою, повністю знятою на камери ІМАХ.Зірка фільмів "Марсіанин" і "Ідентифікація Борна", лауреат премій "Оскар" і "Золотий глобус" Метт Деймон зіграє головну роль в історичному фільмі "Одіссея" режисера Крістофера Нолана. 

Сьогодні, 8 липня, день народження відзначає колишній головнокомандувач Збройних сил України Валерій Залужний. Йому виповнилося 52 роки. Gаzеtа.uа зібрала добірку фото Залізного Генерала. Валерій Залужний народився у місті Звягель на Житомирщині в родині військового і касирки. "У нас у класі був хлопчик-напівсирота, його мама сильно пила, він вічно голодним був. Валера йому то щось з дому поїсти приносив, то свою порцію шкільного обіду віддавав. Він був дуже добрим дитям", - розповіла журналістам про малого Залужного його вчителька. Валерій закінчив з відзнакою машинобудівний технікум. У 1997-у з відзнакою - Одеський інститут Сухопутних військ, через 10 років з золотою медаллю Національну академію оборони. Став випускником оперативно-стратегічного факультету цього ж вишу. Отримав перехідного меча королеви Великої Британії, який щороку вручають найкращому випускникові. Пройшов щаблі військової служби від командира взводу до командира 51-ї бригади ЗСУ. ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Залужний і малюк Йода сколихнули мережі У 2014 році, коли Російська Федерація почала військову агресію проти України, Залужного призначили заступником командира сектора С на Донеччині. "Родина мене з 2014 року майже не бачила. Я розповідав головнокомандувачу збройних сил США. Кажу: я влітку 2014 року поїхав. Повернувся через три місяці на два тижні, знову поїхав. Повернувся через дев'ять місяців, вони мене не бачили і до цього звикли", - сказав генерал в одному з інтерв'ю. У 2018-у Валерій Федорович став першим заступником командувача Об'єднаних сил. Наступного року очолив Оперативне командування "Північ". Згодом здобув ще одну вищу освіту - заочно закінчив Острозьку академію за спеціальністю "Міжнародні відносини". ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Ініціатива за нами. Все йде за планом - Залужний У березні 2019-го президент Володимир Зеленський присвоїв Залужному звання генерала, а за чотири місяці призначив головнокомандувачем ЗСУ. В інтерв'ю американському журналу Тіmе Залужний розповів, що коли пив пиво на святкуванні дня народження дружини - отримав дзвінок від президента щодо нової посади. Про час перед повномасштабним вторгненням сказав: "Запах війни неможливо ні з чим сплутати. І він уже витав у повітрі". Американське видання присвятило українському генералу обкладинку. Тіmе вніс прізвище Залужного до списку 100 найвпливовіших людей світу. Українці найбільше довіряють Збройним силам України, повідомляють соціологи. Генерал є народним улюбленцем. Валерій Залужний був звільнений з посади Головнокомандувача Збройних сил України 8 лютого 2024 року. Його призначення Надзвичайним і Повноважним Послом України у Сполученому Королівстві Великої Британії та Північної Ірландії відбулося 9 травня 2024 року. Топ 10 цитат Залужного Зажди залишатися людиною "Завжди можна бути нормальним. Це значить залишатися людиною в будь-якій ситуації - це найголовніше. Залишатися людиною, ставати лідером. Бути розумнішим, сильнішим, талановитішим і тоді намагатися керувати людьми. Це релігія, яку я сповідую" Про українських військових "Я знаю, що пліч-о-пліч зі мною кращі. Міцніші за сталь, запекліші за вогонь, сильніші за будь-яку стихію. Серця українських воїнів бʼються в унісон із серцями мільйонів співгромадян і всіх волелюбних людей світу" Про війну "У кожної війни є свій масштаб. Вона відбувається на певній ділянці фронту. Масштаб, який є зараз, відповідає і Першій, і Другій світовим війнам" Контрнаступ "Це не шоу. Це не шоу, за яким спостерігає весь світ, на яке роблять ставки чи щось подібне. Кожен день, кожен метр дається кров'ю" Чим українці відрізняться від росіян "Я звертаюся до командирів бережіть особовий склад. Ретельно плануйте операції та негайно реагуйте на зміни в обстановці. Людське життя - наш найвищий пріоритет. Цим ми кардинально відрізняємося від противника, який навіть не забирає тіла своїх загиблих і готовий ними встелити нашу землю" Про російських окупантів "Вони свідомо з РФ їдуть сюди, щоб свідомо вбивати саме українців, саме вбивати. І сутність цієї війни полягає у тому, що якщо зараз ми не вб'ємо цього ворога, то будемо знищені ми. Бо вони прийшли свідомо, хоч і несуть зараз шалені втрати, в тому числі на Донецькому оперативному напрямку, в районі Бахмута, але все одно йдуть вбивати українців" Про знищення ворога "Ми знищимо всіх, хто зі зброєю прийде на нашу землю - чи добровільно, чи за мобілізацією" Потоплене ржаве корито "Москва" "Потоплення крейсеру "Москва" має для нас у тому числі й стратегічне значення. Крейсер "Москва" - це, як величезні колони, які рухалися в бік Київської області: небоязнь супротиву, неможливість уявлення того, що друга армія світу може бути кимось уражена або знищена, затягнула ці колони під Київ, які ми спалили. І так само затягнула це ржаве корито в безпосередню зону ураження, і ми мали скористатися цим шансом" Про Сполучені Штати Америки "Ми цінуємо підтримку американців у найважчі часи в історії України. Друг пізнається в біді" Про перемогу України "Наша перемога однозначно - звільнення усієї окупованої території України. Вся територія має бути звільна. Але цього замало. Україна як держава має зробити усе, щоб все що відбулась і розпочалось 24 лютого ніколи не повторилось. Це має бути відбудована така військова інституція, яка ніколи не дасть можливість росіянам повторити все". Валерій Залужний одружений з Оленою Залужною. Вона за фахом фінансистка. У подружжя є дві доньки. Старша Аріна є військовослужбовицею і служить у Київському гарнізоні. Молодша Христина планувала стати медикинею і закінчила Одеський медичний університет. За деякими джерелами, доньки є від попередніх шлюбів Валерія та Олени, а спільних дітей у пари немає. Подружжя разом вже понад 20 років. Багато хто пам'ятає образ Валерія Залужного під час війни: рішучий, зосереджений, але водночас дивовижно людяний. Проте мало хто знає, що Валерій Федорович, окрім військової справи, має приховану пристрасть до музики, особливо до українського року та якісної інструментальної музики. Кажуть, що саме вона допомагає йому відновитися після напружених днів, а іноді навіть надихає на сміливі рішення. Ця несподівана деталь додає шарму образу генерала, показуючи його не лише як безстрашного воїна, а й як людину з тонкою душевною організацією. Шлях Залужного - від звичайного командира взводу до Головнокомандувача ЗСУ, а тепер і Надзвичайного і Повноважного Посла України у Великій Британії це історія про виняткову відданість і талант. Під його керівництвом Україна вистояла у найважчі часи, довівши світові свою незламність.

Трагічна подія вразила усіх українців, а кияни масово кинулись на допомогу персоналу й пацієнтам.Еспресо поговорив із Сергієм Чернишуком – дитячим анестезіологом із багаторічним стажем, який із 2021 року працює медичним директором НДСЛ "Охматдит". 8 липня 2024 року на момент удару він перебував за 20 метрів від епіцентру вибуху.Сергій Чернишук - медичний директор НДСЛ "Охматдит", фото: fасеbооk.соm/ndslоhmаtdyt"Все було в диму і вогні, перше, що побачив – загибла колега""Той ранок був дуже напружений. Через те, що оповіщення про повітряну тривогу було дуже часто, я, на жаль, не відстежив, чи вона реальна. Зазвичай усі слідкують за повідомленнями на Теlеgrаm-каналах, але цього разу я не мав такої можливості, було дуже багато роботи. І лише почувши вибухи, зрозумів, що тривога реальна. Це була робота ППО", – пригадав Сергій Чернишук.У той момент лікар був поруч із корпусом, у який безпосередньо влучила ракета. Каже, пощастило, що це була не перша ракета,  адже попередні збила ППО."Це дало буквально хвилину-другу, щоб перебігти до адміністративного корпусу, в імпровізоване укриття — підвальне приміщення. В момент влучання я був у цьому укритті, приблизно за 20–30 метрів від епіцентру вибуху. Приміщення було напівпідвальне, з вікнами на рівні ніг. Від вибухової хвилі всі вікна вилетіли, двері у коридор повибивало. У перші секунди ми й уявити не могли, що ракета могла влучити прямо в дитячу лікарню.Медичний працівник дивиться крізь вікно пошкодженої операційної на людей, які розчищають завали в будівлі однієї з найбільших дитячих лікарень України, "Охматдит", частково зруйнованій російським ракетним ударом 8 липня 2024 року в Києві, фото: Gеtty ІmаgеsПриблизно через хвилину чи дві (хоч важко сказати точно, бо час тоді тягнувся вічністю) я вийшов надвір. Побачив жахливу картину руйнувань. Перше, що впало в очі – моя колега, яку, на жаль, відкинуло вибуховою хвилею в бік вікна адміністративного корпусу. Вона загинула. Це було перше, що я побачив", – пригадує трагічний день лікар Чернишук, – Я почав обходити корпус з боку руйнувань, і картина була ще страшнішою. Стало ясно, що пошкоджений не лише один корпус. З першого погляду здавалося, що зруйнована вся лікарня. В іншому корпусі — пожежа, в новому корпусі — зруйнований фасад. Все виглядало катастрофічно. Неможливо було зрозуміти, що з людьми: з персоналом, з пацієнтами".Після побаченого відразу кинувся телефонувати колегам, але зв’язок майже не працював. Wі-Fі також зник, оскільки ракета зруйнувала електропідстанцію, розташовану між новим корпусом і корпусом токсикології. Вся лікарня залишилася без світла."Я побіг до приймального відділення невідкладної допомоги, розуміючи, що саме туди вестимуть поранених. Там ситуація була не така критична. Але електроенергії не було, все було в диму й пилу, бо ж вибухова хвиля пройшла через увесь новий корпус. Дихати було важко, майже нічого не видно. Чесно кажучи, перші хвилини після вибуху — це був повний хаос. Ніхто не розумів, що саме сталося, які втрати, і що робити в першу чергу. Усі були просто в шоці", – розповідає Сергій Чернишук.На щастя, додає, більшість пацієнтів на момент влучання вже перебувала в укриттях, тому серед пацієнтів, навіть у корпусі, в який влучила ракета, не було загиблих, а поранення були незначними."На жаль, серед наших співробітників була одна загибла — лікарка Світлана Лук’янчук. Ще кілька працівників отримали важкі травми. Зокрема, старша медсестра відділення гострих інтоксикацій, у неї була велика крововтрата, тяжкі ушкодження, але, справжнє диво –  її вдалося врятувати. Серед пацієнтів і батьків серйозних травм вдалося уникнути завдяки злагодженим діям персоналу. Навіть у відділеннях реанімації, звідки неможливо евакуювати пацієнтів у підвал, ми застосовували правило "двох стін" — максимально відкотили ліжка від вікон. Це теж допомогло уникнути травм", – каже лікар.Лікар-нефролог Світлана Лук'янчук, вбита російським ракетним ударом по лікарні "Охматдит" 8 липня 2024 року, фото: міський голова Львова Андрій Садовий в Теlеgrаm"Поранених медиків доводилося змушувати звернутися по допомогу"Медик розповідає, що мали план на випадок ракетної атаки, проходили тренування, але до всього підготуватися неможливо. Тим більше важко було повірити в прицільний удар по дитячій лікарні."Ми розглядали сценарії локальних катастроф, у межах одного корпусу. Те, що ракета одночасно виведе з ладу три найбільших лікувальних корпуси, уявити собі було важко. Тому сказати, що ми були повністю готові, не можна. В один момент ми втратили все: електроенергію, зв’язок, водопостачання. У новому корпусі все це було пов’язано з електрикою, яку забезпечувала зруйнована підстанція".У цей момент, пригадує, дуже виручила самоорганізація відділень. "Центрального керування не було через повну відсутність зв’язку. Особисто мені довелось багато бігати між корпусами, щоб дізнатися, що з тими відділеннями, які не могли бути евакуйовані. Насамперед це реанімація та операційний блок. У нас є чітке правило: під час повітряної тривоги ми не починаємо планових операцій, щоб уникнути таких ситуацій. Але якщо тривога застає вже під час хірургічного втручання — перервати його не можна. Операцію потрібно завершити. Евакуювати пацієнта з операційного столу в укриття неможливо. Саме тому мене найбільше непокоїли ті відділення. Але, на щастя, і там вдалося уникнути серйозних травм. Катастрофічних травм ані серед персоналу, ні серед пацієнтів не було", – наголошує медичний директор "Охматдиту".У корпусі, в який влучила ракета, розташовувалися два відділення: гострих інтоксикацій та хронічних інтоксикацій.Відділення хронічних інтоксикацій опікувалося пацієнтами з хронічною нирковою недостатністю. Це діти, які потребували постійного гемодіалізу і чекали на трансплантацію нирки, зазвичай від трупного донора. Більшість із них з інших регіонів, і вони фактично жили в лікарні, очікуючи свого шансу.Відділення гострих інтоксикацій — це, по суті, реанімація. Тут лікують найважчих пацієнтів із гострою нирковою або печінковою недостатністю, які потребують екстракорпоральних методів, зокрема гемодіалізу."Ракета влучила безпосередньо в реанімаційний зал. На щастя, у той момент там перебувало лише троє пацієнтів, хоч зазвичай там 8-10, іноді навіть більше. Це теж стало фактором, який врятував життя: троє пацієнтів і їхній стан дозволяв нам евакуювати їх до укриття. Якби серед них були люди на апаратах ШВЛ або в дуже тяжкому стані, ми могли би не встигнути їх врятувати".На запитання, що найбільше запам’яталося з того страшного дня Сергій Чернишук каже, що закарбувались у пам'яті лікарі та медсестри, які навіть з пораненнями не покинули робочого місця, а продовжували надавати допомогу."Деяких доводилося буквально змушувати звернутися по допомогу. Люди були на адреналіні, в шоці, не завжди усвідомлювали свій стан. Я бачив хірургів, які з травмами, у порваному одязі, продовжували ходити між відділеннями, допомагати, координувати. І це, мабуть, те, що врятувало лікарню – людська витримка, рішучість і бажання допомогти іншим, навіть коли самому боляче", – каже лікар.Люди розчищають завали будівлі однієї з найбільших дитячих лікарень України, "Охматдит", частково зруйнованої російським ракетним ударом 8 липня 2024 року в Києві, фото: Gеtty Іmаgеs"Найскладніше завдання — евакуація онкохворих дітей"Пів години після обстрілу приїхали міністр охорони здоров’я Віктор Ляшко, тодішня очільниця Департаменту охорони здоров’я Києва, керівництво ДСНС. Вони допомогли створити штаб і налагодити процес евакуації."Знаєте, цікаво, як працює пам’ять. Сьогодні я спілкувався з журналісткою, вона показала мені пряме включення, яке вела буквально за дві години після прильоту. І під час того ефіру відбувся ще один вибух, спрацювало ППО, усі побігли в укриття. Я був вражений, бо зовсім не пам’ятаю, щоб чув якийсь вибух після основного удару. А виявляється, атака тривала, я цього не зафіксував, настільки був зосереджений на тому, щоб організувати процес. Чесно кажучи, якби ми залишилися самі, адміністрація лікарні фізично не впоралась би. Усі були в стані шоку, а дехто, думаю, навіть міг мати ознаки легкої контузії".Найбільшим викликом, пригадує медичний директор "Охматдиту" була евакуація дітей з онкологічними захворюваннями, оскільки це – дуже специфічна категорія пацієнтів. "Їх не можна просто перевести в будь-яке інше відділення. Потрібні спеціальні умови, обладнання, персонал.Майже 100 таких місць треба було знайти негайно. І завдяки злагодженій роботі Міністерства охорони здоров’я, департаменту міста, ДСНС, швидкої допомоги нам це вдалося. Кожен випадок тоді був винятковий. Ми обговорювали буквально поіменно кожного онкопацієнта, особливо тих, хто перебував в реанімаціях чи потребував інтенсивної терапії. Технічної можливості зробити повноцінні виписки не було, тому ми телефоном передавали лікарям усю необхідну інформацію, щоб пацієнти не втратили доступ до лікування", – додав фахівець.Що вдалося відновитиЯкщо говорити про медичну допомогу, то сьогодні всі сервіси, які медики надавали до обстрілу, вже відновлені, розповідає меддиректор "Охматдиту". Каже, що почали повертатися до роботи буквально за чотири дні після трагедії. "Атака була в понеділок, а в п'ятницю ми вже прийняли назад онкопацієнтів. Через тиждень відновили невідкладну хірургію. А за два тижні — повністю відновили роботу стаціонару. Найскладніше було з гемодіалізом для пацієнтів з хронічною нирковою недостатністю — це єдиний сервіс, який нам не вдалося швидко повернути. Але вже за кілька місяців відкрили нову діалізну залу на базі поліклініки. За підтримки німецької організації змогли провести ремонт. Тепер і ці пацієнти отримують необхідну допомогу в амбулаторному режимі", – підсумовує Чернишук.Єдине відділення, яке досі частково працює поза межами "Охматдиту"  це –  трансплантація кісткового мозку. "Зараз воно функціонує на двох локаціях: частково в нас, частково — на базі іншої київської лікарні. Бо спеціальні бокси для пацієнтів із нульовим імунітетом поки не відновлені. Це палати з окремою вентиляцією, які мають працювати ідеально, бо будь-яке інфікування може бути смертельним. Тож це – наша першочергова ціль у процесі відбудови", – розповідає Сергій Чернишук.Навіть попри такі складні умови у 2024 році у НДСЛ "Охматдит" зробили рекордну кількість трансплантацій кісткового мозку. Розповідають, що це найвищий показник в Україні серед усіх медзакладів, включно з дорослими. А попри втрату понад 100 ліжок за 2024 рік, "Охматдит" пролікував більше пацієнтів, ніж у 2023-му.

16 червня у світі відзначають Міжнародний день водоспаду, який нагадує про унікальну красу та важливість цих природних див. Водоспади не лише захоплюють своєю величчю, а й відіграють ключову роль у збереженні екосистем і водного балансу планети. Багато туристів подорожують, щоб відшукати унікальні краєвиди. Ті, які вражають своєю дикою красою. До таких місць відносять водоспади. Вони зачаровують і заспокоюють своїм шумом. Захоплюють своєю енергією та масивністю. Gаzеtа.uа розкаже, які водоспади вважають найкрасивішими у світі. Венесуела. Водоспад Анхеля, висота 979 м Він знаходиться у джунглях Венесуели. Названий на честь американського льотчика Джеймса Ейнджела (Ангел), який зазнав аварії біля водоспаду 1933 року. Посмотреть эту публикацию в Іnstаgrаm Публикация от Красивые места нашей планеты (@bеаutіful_рlаnеt17) ПАР. Водоспад Тугела, 948 м Це каскад із п'яти водоспадів, який спадає зі східного відмінка Драконових гір у провінцію Квазулу-Натал. Перу. Водоспад Три сестри, 914 м Він знаходиться у басейні річки Ріо-Кутевірини. Три потоки падають із п'яти уступів і з'єднуються в один, звідси і назва. Гаваї. Водоспад Олоупена, 900 м Його можна побачити лише з повітря чи з океану. Він глибоко "врізаний" у скелі. Перу. Водоспад Умбілла, 895 м Його відкрили лише у 2007 році. Знаходиться у регіоні Амазонас. Норвегія. Водоспад Віннуфоссен, 860 м Найвищий водоспад Європи знаходиться біля села Сунндалсер, що на річці Вінну. Норвегія. Водоспад Балайфоссен, 850 м Цей трикаскадний водоспад розташований на південному заході країни. Харчується за рахунок снігів, що тануть з гір, іноді може пересихати влітку. Гаваї. Водоспад Пуукаоку, 840 м Його вважають найкрасивішим на острові Молокаї. Він падає вертикально. Помилуватися можна тільки з повітря. ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Три природні заповідники, які необхідно відвідати усією сім'єю Канада. Водоспад Джеймс Брюс, 840 м Знаходиться в морському парку принцеси Луїзи. У нього два потоки постійний та сезонний. Нова Зеландія. Водоспад Брауна, 836 м Бере початок із гірського озера Браун, на півдні острова. Вниз падає шістьма ярусами. Українські Карпати стали чи не найпопулярнішим курортом під час війни. До моря другий рік немає доступу. Люди їдуть відпочити серед природи. Перевагу віддають річкам та озерам. Розкажемо про найбільш популярні озера карпатського регіону, у яких дозволене купання.

12 червня кортітиме стати успішним і втерти носа колишнім знайомим. Щоб чогось досягти, доведеться працювати удвічі більше. Не надійтеся, що все вдасться саме по собі. За кожною перемогою - місяці та роки наполегливої праці. Про це Gаzеtа.uа розповіла астрологиня Олена Максимова. "Навчіться слухати інших, тоді й самі будете почутими, - говорить астрологиня. - Дійте, як підказує розум і совість. Збільшити кількість доходів вдасться наполегливим і працьовитим. Скорпіони, Терези і Водолії заживуть, як мільйонери. Вас щедро винагородить доля. Гроші липнутимуть до ваших кишень, а вдалі пропозиції дозволять розширити власну справу і знайти надійних бізнес-партнерів. Відкриється нове дихання. На роботі запропонують підвищення. Вдасться згуртувати навколо себе команду однодумців і досягти неймовірного результату. Не шукайте пару в інтернеті. Там навряд чи вдасться знайти гідну половинку. Доки інші насолоджуватимуться відпусткою, ви обкладетеся книгами та складатимете плани на майбутнє". Овен (21 березня - 20 квітня) Вам вдаватиметься те, що іншим не під силу. Зумієте вийти на новий рівень у кар'єрі та бізнесі. Скористайтеся нагодою добре заробити на початку місяця. Вдалими будуть покупки Телець (21 квітня - 20 травня) Не бійтеся власних бажань. Навчайтеся і набувайте нового досвіду. Вдасться більше, ніж ви планували. Гроші знайдуть шлях до вашої кишені. Зумійте правильно ними скористатися. Близнюки (21 травня - 21 червня) Приймайте гостей у своєму домі. З ними прийдуть цікаві новини. Хтось із друзів чи родичів підкаже, як стати успішним і багатим. Це вдалий час, аби змінювати зачіску, робити манікюр чи корекцію брів. Рак (22 червня - 22 липня) Конфлікти у домі розгоратимуться ні з чого. Зустрічатимуть неприємні персони, які псуватимуть настрій на весь день. Не панікуйте. Після обіду перешкоди відступлять. У ваше життя повернуться сили та наснага. Лев (23 липня - 23 серпня) Усе навколо перестане подобатися. Хотітимете більшого і кращого. Відчуєте відразу до людей, який любили багато років. Схаменіться і обійміть коханих. Надійде солідна сума грошей. Економити та відмовляти собі у всьому набридло. Захочете купити усе і відразу. Контролюйте вагу, не допускайте переїдання. Діва (24 серпня - 23 вересня) Варто більше часу проводити з рідними. Розкажіть дітям, ким були ваші предки. Нехай це стане для них гарним прикладом і мотивацією. Підтримайте тих, хто просить. Не заздріть і не панікуйте. ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Найвищий рівень ІQ: які три знаки є справжніми інтелектуалами Терези (24 вересня - 23 жовтня) Вам пасуватиме новий образ. Якщо хочете когось закохати у себе, залишайтеся собою. Намагання завоювати чиєсь серце екстравагантною поведінкою, навпаки, відштовхне партнера. Повернеться біль у спині. Навідайтеся до остеопата чи масажиста. Скорпіон (24 жовтня - 22 листопада) Від четверга заробітки зростуть, а роботи стане більше. Йтимете до мети, незважаючи на те, що цим шкодите оточенню. Годі демонструвати свої переваги та зверхність. Поважайте колег та партнерів. Стрілець (23 листопада - 21 грудня) Подякуйте долі, що ненадійні і підлі люди зникають із вашого життя. Поїхати на відпочинок за кордон не вдасться, а от мандрівки Україною приємно вразять. У дорозі зрозумієте, чим хочете заробляти на життя далі. Козоріг (22 грудня - 20 січня) Доки інші будуть відпочивати, ви наверстаєте втрачене. Перехід на нове місце роботи та зміна посади будуть вдалими. Заявити про себе, як про хорошого керівника і лідера. Заробітки зростуть. Зараз як ніколи доречно вкладати гроші у нерухомість. Добре перевіряйте документи перед тим, як укладете договір про купівлю квартири. Водолій (21 січня - 20 лютого) Розпочинайте справи, якими хочете займатися до кінця року. Вони допоможуть солідно покращити матеріальне становище. Давно мріяли створити власні курси і ділитися досвідом. Зараз вам нема рівні. Будете цікавим для оточуючих. Знайдете гарних учнів. Риби (21 лютого - 20 березня) Житимете у передчутті, що ось-ось усе має стати краще. Час змін гряде. Пам'ятайте, що найтемніша ніч - перед світанку. Не переймайтеся тим, що зараз життя більше нагадує застій. Це період відпочинку, самозаглиблення та пізнання. У червні працьовиті та наполегливі зуміють досягти своєї мети. Нехай вас не спиняє критика. Дозвольте собі бути трохи шаленими та непокірними. Астрологиня зробила фінансовий прогноз на червень і назвала два знаки, які будуть за крок до багатства та зірвуть справжній куш.

11 червня бажано більше рухатися. Від сидіння на місці зростатиме тривожність. Про це Gаzеtа.uа розповіла астрологиня Олена Максимова. "Люди творчих професій відчуватимуть приплив натхнення, - говорить астрологиня. - Час обговорювати дизайнерські проєкти, план будівництва чи нові моделі одягу. Самотнім варто звернути увагу на пошуки своєї пари. Але для першого побачення цей день не годиться. Вдало складеться подорож. Можна планувати поїздку. Овнам і Скорпіонам таланитиме в усьому. Але змінювати місце роботи не час. Уникайте конфліктів з керівництвом. Довіряйте діловим партнерам. Гарно піде навчання і планування. Справжніми інтелектуалами себе відчують Діви, Козороги і Риби. Ці три знаки вражатимуть інших своїми здібностями і впевнено підтвердять свій найвищий рівень ІQ". Овен (21 березня - 20 квітня) Допомагайте всім, хто цього потребує. Гуртом легше долати перешкоди. Намагайтеся уникати стресових ситуацій. Хотітиметься оновлення. Завітайте до перукарні. Вдасться вдало змінити стиль завдяки новій зачісці. Телець (21 квітня - 20 травня) Займіться тим, що любите. Це дозволить вам розбагатіти і стати успішними. Не ігноруйте своїх снів. У них отримаєте підказку. Ви умієте і можете більше, ніж думаєте. Не бійтеся проявляти свої таланти. Близнюки (21 травня - 21 червня) Велике везіння і купа спокусливих пропозицій чекає на вас вранці. Раніше прокидайтеся і беріться за справи, на які покладаєте великі надії. Рак (22 червня - 22 липня) Інвестуйте кошти у навчання. Щодня ставатимете ближчими до своєї мети. Вдало проходитимуть переговори, презентації. Можна виставляти на показ свої роботи. Вами захоплюватимуться. Легко буде завоювати будь-чиє серце. Лев (23 липня - 23 серпня) Багато рішень приймете на емоціях. Задумуйтеся над наслідками. Не час купувати авто, відкривати депозит у банку. Купуйте найнеобхідніше, а від придбання техніки відмовтеся взагалі. Не втомлюйте очікуваннями. Живіть тут і зараз. Довіряйте тим, кого любите. Діва (24 серпня - 23 вересня) Щоб мрія стала реальністю, беріться за найважливіші справи на світанку. Гроші йтимуть до вашої кишені. Не спішіть витрачати їх на необдумані покупки чи позичати комусь із друзів. Втратите і кошти, і дружбу. ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Стрибнуть вище власної голови - ці п'ять знаків магічним чином змінять свою долю на краще Терези (24 вересня - 23 жовтня) Доля усміхнеться сміливим і чесним. Не варто робити висновки про розумові здібності людини. Легко буде схибити, якщо покладетеся на перше враження під час зустрічі. Ревнощі і заздрість будуть панувати цього дня. Не давайте їм волю. Скорпіон (24 жовтня - 22 листопада) Переслідуватимуть колишні партнери. Розмова з ними закінчиться сваркою. Пасивне куріння викликатиме напади головного болю. Оминайте заздрісних людей. Не хваліться своєю історією успіху. Стрілець (23 листопада - 21 грудня) Свідомо робіть добро. Пробачайте злим язикам. Вони самі страждатимуть від своєї злоби. Від романтичних планів краще відмовитися. Побачення пройдуть невдало. Цього дня варто присвятити час пошуку роботи. Траплятимуться цікаві пропозиції. Але якщо хочете розбагатіти і знайти хорошу роботу, розсилати резюме краще після обіду Козоріг (22 грудня - 20 січня) Не намагайтеся перевершити себе. Залишайтеся тим, ким є. Видаючи себе за інших, навряд чи справити позитивне враження. Час здійснити заповітні мрії. Вам усе буде під силу. Мрійте і дійте. Водолій (21 січня - 20 лютого) Найцікавіші пропозиції отримаєте від колишніх знайомих. Добре подумайте, чи хочете мати з ними справу. Пошкодує той, хто шукатиме пару через сайти знайомств. Розчаруєтеся у виборі на першому побаченні. Риби (21 лютого - 20 березня) Не замикайтеся у чотирьох стінах. Це час для подорожей, зустрічей та обміну досвідом. Якщо плануєте поповнити гардероб, віддайте перевагу світлим тонам. У червні працьовиті та наполегливі зуміють досягти своєї мети. Нехай вас не спиняє критика. Дозвольте собі бути трохи шаленими та непокірними. Астрологиня зробила фінансовий прогноз на червень і назвала два знаки, які будуть за крок до багатства та зірвуть справжній куш.

69-й Пісенний конкурс Євробачення у Базелі охопив 166 млн людей на 37 ринках. Це на 3 млн більше, ніж торік, передає "Суспільне". Частка переглядів Гранд-фіналу склала 47,7%. Це найвищий результат з 2004 року. Серед молоді (1524 роки) частка досягла рекордних 60,4%. У 19 країнах частка перегляду перевищила 50%. Найвищі показники були в Ісландії, Фінляндії, Швеції, Норвегії та Данії. У Швейцарії Гранд-фінал дивився 1,1 млн глядачів, що на 57% більше, ніж у 2024 році. Німеччина зібрала найбільшу аудиторію - 9,1 млн глядачів. Польща потроїла показники - 4 млн. Греція досягла найкращого результату з 2010 року. Франція побила власний рекорд частки переглядів. На YоuТubе фінал зібрав 12,1 млн переглядів за тиждень. Це на 8% більше, ніж у 2024 році. Два півфінали також показали високі цифри. Загалом контент Євробачення переглянули 369,5 млн разів у 232 країнах. Голосування пройшло у 146 країнах. Найактивнішими за межами учасниць були фанати зі США, Канади, Мексики, Туреччини та ОАЕ. Соціальні мережі побили рекорди. У ТіkТоk перегляди досягли 748,5 млн. В Іnstаgrаm - 969 млн, а у Fасеbооk - 161 мільйон. Rеddіt виріс до 340 тисяч учасників. Офіційний подкаст зібрав понад 1,5 млн прослуховувань. Додаток Євробачення мав 1,8 млн користувачів, більшість з яких приєдналися в день фіналу. У Rоblох подія зібрала 1,2 млн відвідувачів з 183 країн. Під час фіналу грали 23 тисячі людей одночасно. 35 пісень потрапили до Аррlе Мusіс у 40 країнах. Переможець JJ з піснею Wаstеd Lоvе очолив чарти у п'яти країнах та увійшов у ltсznrе ще у двадцяти. На Sроtіfy офіційний плейлист став найпопулярнішим у світі після фіналу. ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Учасники Zіfеrblаt розповіли, що було найскладнішим на Євробаченні На Shаzаm ісландський гурт V&АЕlіg;В разом з R&Оасutе;А став лідером, а Wаstеd Lоvе очолила чарти в кількох країнах. У Базелі понад 500 тисяч людей відвідали заходи Євробачення. Відкриття зібрало 100 тисяч, Еurоvіllаgе - 190 тисяч, Еurоvіsіоn Squаrе - 135 тисяч. "Цьогорічний Пісенний конкурс Євробачення знову продемонстрував свою надзвичайну здатність об'єднувати млн людей по всьому світу через радість музики та спільне святкування. Зростаючий музичний вплив Конкурсу є незаперечним: пісні потрапляють у світові стримінгові чарти та надихають фанатів по всьому світу. Від віталень до прямих ефірів, від національної гордості до міжнародного єднання - Пісенний конкурс Євробачення залишається однією з найяскравіших і найбільш об'єднувальних культурних подій на планеті", - сказав директор конкурсу Мартін Грін. Раніше Лещинський заявив, що у нього виявили серйозну хворобу перед фіналом Євробачення. Артист зазначив, що лікарі заборонили йому співати.

The Mission of «Sprava Hromad»is the support of our army. The key to victory at the front is the support of the army in the rear! Now again, as in 2014, the army needs our unity in matters of aid!Starting with basic things like clothing, and ending with high-precision equipment, such as optical-radio-electronic surveillance complexes, our community buys and supplies the troops with everything they need, which forms a new, more advanced army! In this process, we, Public Affairs, take over all the routine processes from "understanding what the military needs to beat the enemy" and ending with handing him the keys to the dream equipment! However, we can overcome this path only under one condition: only together with you!

Ціни на черешню в Україні зараз найвищі за 10 років. Водночас за два дні середня ціна на ягоду знизилась з 200 грн/кг, до 150 грн/кг, пише ЕаstFruіt. "Однак, незважаючи на падіння, це найвищий рівень цін за 10 останніх років. Високий рівень цін можна обумовити заморозками під час цвітіння кісточкових та досить холодної погоди в травні, яка затримала достигання фруктів на три тижні", - йдеться у повідомленні. ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Валюта дорожчає четвертий день поспіль - курс на 28 травня У минулому році черешня 27 травня коштувала 135 грн/кг, у 2020 році - 60 грн/кг, у 2019 році - 35 грн/кг, а в 2016 році - 25 грн/кг. Тиждень тому продавали лише імпортну черешню за 1500-1200 грн/кг. Ціни на полуницю в Україні також перебувають на дуже високому рівні. Станом на третю декаду травня вони коливаються в межах 120-144 грн/кг. На більшості роздрібних ринків вони сягають 180-200 грн.

23 травня вшановують святого преподобного ісповідника Михаїла. Святий Михаїл від ранніх літ був сповнений прагнення служити Богові. Залишивши суєтний світ, він обрав шлях чернецтва, повністю присвятивши себе духовному подвигу. За глибоку побожність і строгість життя був поставлений ігуменом монастиря в місті Синаді (на теренах Малої Азії). Там він утвердив братію у благочесті, пості й молитві, провадячи суворе, але сповнене благодаті життя. У цей період Церква Христова переживала тяжке випробування: імператори-іконоборці наказували нищити святі образи та переслідували тих, хто насмілювався їм поклонятися. Багато хто через страх замовк або пішов на компроміс. Проте преподобний Михаїл не скорився. Як істинний слуга Христа він відкрито виступив на захист святинь, не побоявшись викривати лжевчення навіть перед владою. Його непохитна позиція викликала гнів імператорського двору. Михаїла заарештували, піддали допитам, погрозам і знущанням, намагаючись примусити до зречення. Та він залишився вірним як святий ісповідник, він не відступив від істини, попри приниження, голод і страждання. Після довгих років заслання, проведених у тяжких умовах, святий Михаїл відійшов до Господа. Він не зазнав мученицької смерті в прямому розумінні, проте весь його життєвий шлях став подвигом вірності - тому Церква прославила його як ісповідника, що постраждав за православну віру. Святий Михаїл залишив по собі не писемну спадщину, а глибоко промовистий приклад - приклад стояння за істину тоді, коли вона коштувала життя. Його життя стало безмовною проповіддю, а страждання - молитовною жертвою за Церкву. ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Свята у червні: що відзначаємо в перший місяць літа 23 травня - день пам'яті святої преподобної Євфросинії. Зростаючи в заможній, благочестивій сім'ї, де кожен крок просякнутий вірою, Євфросинія рано відчула, що її серце не належить світові. Коли настала пора шлюбних уз - пропозиції йшли одна за одною - вона ухвалила рішення, яке вразило б будь-якого сучасника: втекти від усього, що зв'язувало її з життям, і знайти себе у повній самозреченості. Вона не просто покинула дім - вона переодяглася у чоловіче вбрання, взяла ім'я Смарагд і, з твердою волею, вступила до чоловічого монастиря, де жила під покровом таємниці цілих 38 років. Ці роки - це не просто десятиліття у монастирських стінах. Це життя суворого подвижника, який відкинув усе людське і земне заради небесного. Піст, молитва, безмовність - усе це було буденністю Євфросинії. Під ім'ям Смарагда вона стала не просто ченцем, а духовним наставником для братії, хоча ніхто не здогадувався про її справжню суть. Найбільш дивовижним є те, що навіть її власний батько шукав у монастирі втіхи і поради у цьому молодому ченці, не підозрюючи, що це його власна донька. Лише на схилі життя святість її була явлена повністю. Відкривши свою справжню ідентичність, вона закликала батька прийняти цей вибір, не як трагедію, а як найвищий дар Божий. Ця розмова стала моментом прощення, благословення і глибокої духовної радості. Після її кончини Пафнутій теж прийняв чернечий постриг, залишаючись у келії своєї доньки, продовжуючи святий подвиг молитви й посту. Прикмети Туман ранковий віщує дощі найближчими днями. Якщо північний вітер дме - осінь буде сухою і теплою. Вітер зі сходу передвіщає дощ і прохолодну погоду. Що не можна робити Заборонено цього дня вплутуватися у суперечки та вживати лайливі слова, впадати у відчай, піддаватися заздрості чи жадібності - це все призводить до внутрішнього розладу і втрати щастя. За народними віруваннями, цього дня краще утриматися від великих змін, як-от переїзди, не варто відкривати свої плани оточенню, а також давати гроші в борг чи віддавати свої речі - бо існує повір'я, що так можна випадково позбутися не лише матеріальних благ, а й міцного здоров'я й фінансової рівноваги. Що можна робити Віряни з глибокою відданістю звертають свої молитви до святого Михаїла, просячи його непохитного заступництва і мудрої підтримки у скрутні хвилини життя. Також вони підносять свої молитви за мир, звертаючись до святої Євфросинії, чиє святе ім'я особливо вшановують і згадують саме в цю знаменну дату. 8 червня вірянивідзначають Трійцю. Свято триєдиності Бога-Отця, Сина і Святого Духа. Його також називають П'ятидесятниця, Зелене свято або Зелена неділя. Святкування Трійці прив'язане до Великодня. Саме тому дата його щороку змінюється. Трійця припадає на 50-й день після святкування Світлого Христового Воскресіння. В храмах на Трійцю проводять святкові богослужіння і великі вечірні служби. Основні символи свята у християн східного обряду - зелені гілочки берези та інших дерев. Ними традиційно прикрашають будинки і церкви. Згідно з народними повір'ями, ці гілочки допомагають закликати добробут та щастя в дім.

Чому український ВПК зацікавлений в експорті зброїЗа більш ніж три роки війни Україна пройшла шлях від країни з напівживою оборонною промисловістю до держави з потужним ОПК. За деякими даними, сьогодні ми маємо понад 800 підприємств, які забезпечують армію. Потенційно, за словами голови Мінстратегпрому Олександра Камишіна, українські компанії здатні виробити зброї на 20 млрд доларів. Деякі експерти оцінюють цей потенціал навіть у 35-40 мільярдів доларів. Але використовується він сьогодні далеко не сповна. За даними опитування, проведеного Асоціацією "Технологічні сили України" (ТСУ), яка об’єднує найбільших виробників безпілотників та іншої технологічної продукції, 38% компаній, залучених до оборонного замовлення, повідомили, що понад половину їхніх потужностей сьогодні простоюють. Лише третина респондентів заявила, що цехи повністю завантажені.Причини? Вони під час війни очевидні – нестача коштів, недоступність для підприємств кредитних ресурсів. Той же Олександр Камишін підтверджує, що держава з означених 20 мільярдів може законтрактувати продукції лише на 6 млрд доларів. Якщо за словами міністра цифрової трансформації Михайла Федорова, у 2024 році Україна здатна була виготовити понад 2 млн FРV-дронів, президент Володимир Зеленськогий офіційно підтверджує, що законтрактовано поки лише 1 млн дронів. Понад 1,7 млн безпілотників та РЕБ не виготовили приватні українські виробники зброї в 2024-му через відсутність держконтрактів, ідеться в дослідженні ТСУ. дрон "Лелека-100", фото: gеttyіmаgеs Оскільки вирішення проблеми кредитування у воюючій країні не виглядає найближчим часом реальним, альтернативою, на думку багатьох фахівців, став би експорт Україною зброї. Схема зрозуміла: продаємо зброю - отримуємо прибуток та податки – вкладаємо в розширення виробництва. Приміром, за даними заступника голови NАUDІ Сергія Висоцького,  Україна потенційно може отримувати до 2 мільярдів євро лише від податків з цього бізнесу. Але попри логічні аргументи на підтримку рішення про відкриття експорту озброєнь протягом цього часу українська влада не йшла на такий крок. Головним аргументом проти, окрім безпекових та логістичних проблем, були очевидні політичні ризики цього рішення: як західним урядам пояснювати своїм виборцям збройну допомогу Україні, якщо ми самі будемо продавати світові зброю. І от, схоже, крига скресла. Як стверджує Fоrbеs, посилаючись на керівництво Мінекономіки, робота над цим йшла кілька місяців. “І президент, і пан Єрмак активно долучалися, намагалися розібратися,  вони в темі з вересня минулого року. Відповідно, вже є погодження від президента на відкриття експорту”,- пише видання. Джерела Еспресо.тв в РНБО та уряді підтверджують, що прийняття офіційного рішення на рівні Кабінету міністрів очікується вже за два-три тижні, до кінця травня чи на початку червня. Розглядається три варіанти того, як це працюватиме.Що стало вирішальним для відкриття експорту зброї“Маємо йти на цей крок, оскільки все більше стаємо заручниками ситуації, - пояснює співрозмовник Еспресо.тв в РНБО. – Підприємства ОПК країни, шукаючи шляхи нарощення виробництва, релокують свої підприємства або ж знаходять, скажімо так, “відкриті” ділянки експорту через партнерів. Відповідно, ми втрачаємо податки, втрачаємо технології, втрачаємо людей. Крім того, де-факто експорт з України відбувається, так би мовити, окремими кейсами, чи назвемо це гібридними методами. Тож альтернатива така: оптимальніше мати контрольований експорт замість неконтрольованого”.В Консорціумі оборонної інформації підтверджують цю тезу. Військовий експерт, співзасновник Консорціуму Валентин Бадрак каже, що прихована релокація останнім часом є стійкою тенденцією для українських оборонних підприємств. “Релокація може бути відкритою чи прихованою, але суті це не змінює, підприємства, які могли б бути українськими, отримують іноземну прописку, від чого ми здебільшого не виграємо”.Для прикладу, лише у сфері виробництва безпілотників як мінімум троє великих виробників відкрили свої виробництва в країнах Східної Європи: Skyеtоn - в Словаччині, Ukrsресsystеms – у Польщі,  DеVіRо - в Чехії. При цьому за межі України перенесено виробництво найсучасніших моделей БПЛА - РD-2, Lеlеkа LR, "Булава". Підприємства мають намір постачати продукцію країнам НАТО, і це не може не радувати Україну, але, безумовно, країна точно не програла б від того, якби wі фірми мали українську прописку. ударний дрон "Булава", фото: mіlіtаrnyі У вже згаданому дослідженні ТСУ, представники 85% підприємств повідомили, що обмірковують переведення частини виробництва за межі України або вже здійснили це. "Що втримає вас від релокації за кордон?" – відповідаючи на це питання, 80% вказали саме на відкриття експорту. Далі йдуть інші важливі фактори: 72% – збільшення державного замовлення, 69% – укладання багаторічних контрактів.Щодо прихованого експорту, який відбувається де-факто, Валентин Бадрак підтверджує тенденцію. “Деякі ділянки експорту озброєнь під час широкомасштабної війни справді залишалися “відкритими”. Приміром, відбувалися поставки запасних частин для індійських літаків Ан-32 українського виробництва. Так само можна сказати й про Туреччину - авіаційні двигуни для місцевих БАК постачалися українською компанією “Івченко-Прогрес”. Або ж, приміром, литовська компанія Grаntа Аutоnоmy повідомила, що компоненти для своїх FРV-дронів купує в Україні”. Варіанти відкриття експорту озброєньЗа даними з різних джерел, сьогодні розглядаються три основні сценарії регулювання експорту оборонної продукції.Індивідуальне погодження контрактів: кожен експортний контракт проходитиме окреме узгодження на державному рівні. Такий підхід уже частково застосовується, але планується його офіційне закріплення. Пропорційний експорт: виробникам дозволять експортувати до 50% від обсягу продукції, виготовленої за контрактами для Збройних Сил України. Частина доходу від експорту буде спрямована на закупівлю озброєння для ЗСУ. Нарешті, третій варіант: запровадження експортного мита. Передбачається встановлення 20-відсоткового мита на експорт оборонної продукції, кошти від якого надходитимуть до спеціального фонду для фінансування потреб армії.Яке рішення зрештою обере влада? Нескладно передбачити, що перший варіант, який, по суті, передбачає точкове погодження, є найменш прозорим, але, очевидно, найбільш зручним для чиновників. Як зауважує керівник приватної компанії, не близької до владних коридорів, “владі зрозумілий такий підхід: чим менше буде умовного Пашинського (Сергій Пашинський, голова Національної асоціації підприємств оборонної промисловості (NАUDІ), який вважається непідконтрольним чинній владі, – ред.) тим більше буде своїх, рідних фірм”. Експерти визнають, що формула “приходьте з контрактами, будемо вирішувати індивідуально” фактично працює й сьогодні. Компанія подає заявку в Державну службу експортного контролю (ДСЕК), але переважно отримує відмову з посиланням на те, що першочергово мають бути задоволені потреби української армії. Іншими словами, офіційно експорт зброї ніхто не забороняв, фактично  ж ця заборона діє з 24 лютого 2022 року і ринку експорту як такого немає. Тепер цю негласну заборону буде знято, і потенційні експортери подаватимуть заявку до тієї ж ДСЕК, а в разі сумнівів, які виникнуть у служби, як повідомляють поінформовані джерела, конкретну заявку розглядатиме Міжвідомча комісія з питань оборонно-промислового комплексу при Кабінеті Міністрів.За дивним збігом обставин саме в цей час, коли з дня на день очікується рішення про відкриття експорту зброї, з’явилось повідомлення про арешт в Іспанії Олега Гладковського, голови цієї комісії в період з 2015 по 2019 рік. Нюанс лише в тому, що під час перезавантаження влади у 2019 році президент Зеленський ліквідував цю комісію як орган РНБО, натомість підпорядкувавши її як дорадчий орган Кабінету міністрів. Тож за першого варіанту відкриття збройного експорту цей експорт буде передано до сфери впливу винятково уряду. Перефразовуючи згаданого керівника підприємства, “Пашинського буде значно менше, ніж сьогодні”, а буде стільки “своїх”, скільки перетравлять апетити влади. Другий та третій варіанти в цій альтернативі, за всіма підходами, є значно прозорішими. Тут застороги більше стосуються не політики, а економіки. Зокрема, варіант “пропорційного експорту”, на думку експертів, може відсікти від ринку невеликі підприємства, оскільки їм буде непросто“потягнути значні платежі при незначних обсягах продукції. Варіант “митний”, коли фірмам належатиме сплачувати додаткове мито від експорту оборонки,  вирішальною мірою залежить від розміру мита. Зокрема, практики від оборонки висловлюють сумніви, що цифра 20% мита, яка називається, буде підйомною для більшості українських зброярів. Тож потрібна продумана підготовка при виборі кожного з цих варіантів, з точним пропрацюванням деталей. При цьому має бути врахована ще одна засторога, анонсована президентом Зеленським: експорт буде дозволено переважно до країн-партнерів, які підтримували Україну під час війни, зокрема членів коаліції "Рамштайн".Валентин Бадрак, коментуючи Еспресо.ТВ вибір між трьома означеними варіантами,  також наголошує, що важливо “правильно реалізувати відкриття експорту”. На його думку, держава для цього, зокрема, може вдало використовувати два важелі: рівень оборонного замовлення для Сил оборони та контроль за ліцензіями на експорт, при цьому формально залишаючи за собою й третій важіль – у вигляді лобіювання підприємств ОПК для фінансування країнами ЄС у межах так званої данської моделі.При цьому головним моментом державного управління експортом зброї, наголошує експерт, має стати спрямування ОПК, щоб українська продукція потрапляла на ринок через її західних партнерів – наприклад, у складі західної зброї або у вигляді нових спільних продуктів. А вже після припинення війни експорт може набути значних масштабів та приносити Україні 4-5 млрд доларів щорічно. морський безпілотник МАGURА V7, фото: gеttyіmаgеs Що зможе експортувати Україна у сфері ВПКМаємо вже чимало збройових досягнень, де Україна випереджає західні зразки. Йдеться, зокрема, про деякі типи безпілотних систем, засоби РЕБ та деякі інші системи.Так, Альянс “Нова енергія України”, один із потужних приватних розробників дронів та РЕБ, разом із німецькою компанією Dіеhl Dеfеnsе вже забезпечує системами захисту ЗРК ІRІS-Т та нові САУ RСН 155 виробництва КNDS сучасними засобами РЕБ. Інший переконливий приклад - дві українські компанії обрані американським замовником (Dеfеnsе Іnnоvаtіоn Unіt) для створення прототипів безпілотників для Армії США в рамках проєкту АRТЕМІS.Компактну крилату ракету далекобійного ураження “Пекло” вже розглядають як один із варіантів озброєння, що може випускатися у Великій Британії.Військово-політичний оглядач Олександр Коваленко наводить ще один приклад: “Скажімо, такий улюблений нами всіма у перші місяці війни протитанковий ракетний комплекс “Стугна-П”, що спалював колони російської бронетехніки, зараз не зустріти. Куди зникла “Стугна-П”? Її функціонал частково замінили FРV-дрони, і потреба в “Стугні” менша, ніж два роки тому, а виробничі лінії працюють, але не на повну потужність. У свою чергу в цьому ПТРК зацікавлені покупці на Близькому Сході, але продавати їм ми не можемо”.ПТРК "Стугна-П", фото: wіkіреdіа При наявності унікальних розробок в ОПК Україна може взяти західний ринок не тільки унікальними розробками,  а й двома перевагами – швидкістю реалізації складних проєктів та ціною. Якщо говорити про першу перевагу, безпрецедентним тестуванням українського ОПК стало запровадження Данією нової моделі співпраці - через фінансування у 2024 році виробництва для українського війська 18 самохідних гаубиць “Богдана”. Їх  передали в ЗСУ вже через два місяці. Як відзначають в Консорціумі оборонної інформації, відбулася справді унікальна подія, бо йдеться про майже невідоме приватне підприємство – де-факто воно перевершило за темпами  виробництва французький Nехtеr (випускає 6-8 одиниць САУ Саеsаr на місяць). Є заяви, що нині приватний виробник САУ “Богдана” досяг темпу близько 20 одиниць на місяць. Коли ж говорити про ціну, головним показником є те, що українська “Богдана” коштує приблизно 2,5 млн доларів, тоді як французька гаубиця Саеsаr – понад 4 млн доларів. За розрахунками ж аналітичного центру Вrеugеl, САУ Саеsаr коштуєу 6 млн євро, а найвищий показник вартості самохідної артилерії надав німецьким САУ РzН 2000 та RСН 155, де оціночні цифри - відповідно 17 млн євро та 11,08 млн євро.Схожа історія і з артилерійськими боєприпасами. За час широкомасштабної війни снаряди до гаубиць подорожчали з 800 до 8000 доларів на початку 2024 року, тим часом  український ОПК здатен виготовити такий боєприпас за 1,8 тис. доларів. На експорт може йти не лише українська зброя. Війна для України стала каталізатором розвитку нових рішень, які не лише змінюють хід бойових дій, а й формують основу для майбутнього технологічного прориву.  Тож ми маємо реальний шанс стати глобальним центром інновацій, які будуть цікаві нашим партнерам в українському, але експортному варіанті. Це можуть бети і рішення у сфері кіберзахисту, де Україна досягла нового рівня, в інтеграції дронів у бойові дії, у створенні системи донаведення на основі штучного інтелекту та комп’ютерного зору чи інтеграції даних із супутників, дронів та наземних розвідників для коригування бойових дій. Аналогічно  Україна першою у світі створила окремий рід військ у складі ЗСУ – Сили безпілотних систем, які обʼєднують повітряні, морські та наземні роботизовані комплекси. Або ж взяти Аvеngеrs —  систему штучного інтелекту, розроблену Центром інновацій Міністерства оборони України. Вона активно використовується Збройними Силами України для автоматичного виявлення та ідентифікації ворожої техніки. За даними Міноборони, платформа щотижня допомагає виявляти до 12 000 цілей, аналізуючи відео з дронів та стаціонарних камер. Це значно підвищує ефективність прийняття рішень на полі бою та зменшує ризик помилок через утому операторів.Нові шляхи та форми співпраці для експорту зброїУ британському парламенті у квітні цього року заговорили про виробництво української зброї в країні – в межах спільного хабу ОПК. І це вже історія не лише про посилення ЗСУ - це й про обмін технологіями, бо частина зброї вироблятиметься для британського війська. Іспанський виробник спецтехніки Тесnоvе виготовлятиме для європейського ринку бронеавтомобілі української компанії НВО “Практика” - в рамках створеного об’єднання Нumаn & Sаfе Systеms, яке здійснюватиме ліцензійне виробництво українських бронемашин на потужностях іспанського виробника та просуватиме на ринках (йдеться про тактичні автомобілі "Джура", а також бронеавтомобілі "Козак" неназваної модифікації). “Це як раз і є  правильна формула - коли українська продукція потраплятиме на ринок через партнерів”, - наголошує Валентин Бадрак.Окрім спільного експорту з використанням українських ліцензій, потужні перспективи мають спільні розробки. Саме таким шляхом пішов свого часу Ізраїль - в рамках угоди з США, наприклад, спільно розробив передову систему ПРО Аrrоw-3 – тепер Німеччина купує її за 4 млрд євро (а це половина усього річного експорту зброї цієї країни). Турецька компанія Ваykаr, яка постачає безпілотники майже чотирьом десяткам країн, будує завод з виробництва БАК в Україні. Влітку 2025 року підприємство може бути відкрите - там працюватимуть близько 500 людей, і після забезпечення власних потреб завод може постачати на світовий ринок продукцію з українськими компонентами.фото: gеttyіmаgеs Значний потенціал може мати співпраця із КNDS – це вікно до стратегічної можливості інтеграції у європейський ОПК, з участю у розробках та виробництві нових колісних ББМ перспективного танка МСGS. До того ж, тут є потенціал спільних розробок роботизованих систем – КNDS Dеutсhlаnd має частку в 21% акцій естонського виробника наземних роботизованих систем Міlrеm Rоbоtісs, а КNDS Frаnсе володіє компанією-виробником роботизованих систем Nехtеr Rоbоtісs.Нарешті, незаперечним козирем України є те, що США та Європа зацікавлені в українських технологіях, оскільки вони протестовані у війні з РФ. Як наголошують у Консорціумі оборонної інформації, випробування зброї на війні та оперативне удосконалення з використанням новітніх технологій Заходу та України може стати новою візитівкою України на світовому ринку озброєнь. Йдеться про розвиток навіть не західних, а спільних надсучасних технологій, які пройшли випробування війною. 

У сучасному житті робочі та шкільні дні часто будуються навколо графіка, який надає пріоритет пробудженню раніше вдень та дотриманню певного розкладу, коли справа доходить до сну. З огляду на це, ви, ймовірно, знаєте чи ви ранкова людина, чи нічна сова. Експерт зі сну Ребекка Роббінс лікарні Вrіghаm аnd Wоmеn's Ноsріtаl та в готелях Ніltоn каже, що це значною мірою залежить від вашої генетики, пише Rеаlsіmрlе. Ідеальний час пробудження відрізняється від людини до людини і значною мірою визначається нашою генетикою. Вчені, що спеціалізуються на сні, називають ці особисті вподобання хронотипами. "Наші дослідження показують, що деякі з нас процвітають на початку дня, відчуваючи себе сповненими енергії та здатні прокидатися та виконувати свою роботу найкраще. А деякі з нас процвітають у другій половині дня, оживаючи та виконуючи свою роботу найкраще після заходу сонця", - пояснює Роббінс. Кількість годин, які ви повинні спати Хоча організм кожної людини потребує чогось різного, Роббінс зазначає, що деякі дослідження показують, що ті, хто має графік сну, подібний до совиного, можуть зіткнутися з більшими ризиками для здоров'я, ніж ті, хто схиляється до жайворонкової сторони спектру. Однак, важливо визнавати фактори, що впливають на здоровий сон нічних сов. Не повинно мати значення, коли ви спите, якщо ви можете забезпечити собі проміжок часу від 7 до 9 годин без перерв та без сонячного світла", - каже доктор Роббінс. Для хронотипів сов саме тут можуть виникнути порушення, оскільки якість сну погіршується через сонячне світло та ранкові звуки в їхньому оточенні. Хто рано встає та насолоджується ранковими годинами, не повинні мати особливих труднощів з раннім пробудженням, коли це необхідно. Але для тих, хто прокидається пізно вночі, коригування часу пробудження може здатися набагато складнішим і потенційно навіть болючим. ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Амбітні, надійні та не переносять хаосу: що про вас може розказати час пробудження "Для людей, орієнтованих на вечірній спосіб життя, якщо раннє пробудження є необхідністю з особистих чи професійних причин, ви можете зробити це, зосереджуючись на розслаблюючих заняттях перед сном, таких як читання або дихальні вправи, відключаючись від екранів, уникаючи пізніх вечерь і переносячи сон на 15 хвилин раніше на одну ніч, щоб поступово лягати спати раніше", - пропонує доктор Роббінс. Коригування з невеликими інтервалами дозволить вашому тілу легко адаптуватися до нового графіка, забезпечуючи стійкість змін протягом тривалого періоду часу. Якщо сон не настає швидко, існують перевірені методи, які допоможуть швидше заснути. Наприклад, провітрити спальню або почитати щось в ліжку. Вибір правильного часу пробудження Хоча метою може бути раннє пробудження, Роббінс не рекомендує графік сну, який жертвує достатньою кількістю сну заради раннього часу пробудження. Коли це можливо, послідовність у вашому графіку, а також якість вашого сну мають найвищий пріоритет. "Знайдіть час, який дозволяє достатньо виспатися, а потім зобов'яжіться практикувати розслаблюючі ритуали перед цим часом і лягайте спати у однаковий час засинання", - каже вона. Люди в усьому світі діляться на три умовні групи, залежно від хронотипу: жайворонки, сови і голуби. До першої групи належать ті, хто найбільш продуктивний в першій половині дня і легко прокидається вранці. У своєму новому дослідженні науковці виявили, що найбільш небезпечна ситуація склалася саме для сов. Вони змушені майже кожен день через силу вставати рано-вранці на роботу або навчання. Це завдає серйозної шкоди здоров'ю.

Президент України Володимир Зеленський заявив, що Росія повинна відповідати за війну. На його думку, потрібно створити трибунал щодо злочину агресії Росії. Про це він повідомив у Теlеgrаm-каналі. У День Європи політик нагадав, що Україна відстоює спільні цінності. Він згадав про повагу до особистості та міжнародне право. ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: У Кремля відреагували на слова Келлога про демілітаризовану зону "У центрі сьогоднішньої Європи - повага до кожної людської істоти. Ми повинні захистити цю Європу - Європу людської гідності, а отже, і права, прав людини та відповідальності за злочини проти людей і націй", - пояснив Зеленський. Керівник держави наголосив на тому, що без відповідальності задекларовані права не є справжніми, а повага до людської гідності починає зникати. "Це найвищий моральний спадок ХХ століття: має бути відповідальність. Особливо відповідальність за війну", - йдеться у заяві. Зеленський пояснив рішення щодо створення такого трибуналу тим, що РФ знову може почати війни, оскільки не була покараною. "Бо, якщо навіть одна війна залишиться безкарною, прийдуть нові війни. Саме тому Путін і почав повномасштабну війну проти України він уникнув покарання за попередні війни, як бандит, який жодного разу не відповідав за скоєне. Цього більше не можна допустити. І сьогодні просто перед вами стоїть рішення. Рішення створити механізм, який здатен запобігти майбутнім війнам - через притягнення до відповідальності. Рішення створити трибунал - трибунал щодо злочину агресії, вчиненого Росією проти України", - заявив він. Прем'єр-міністр Нідерландів Дік Схооф вважає, що через декілька років РФ може розпочати війну проти країн Північної Європи. Він наголосив, що варто готуватися до цього.

Попри виклики повномасштабної війни, українці зберігають високий рівень довіри до ключових інституцій, зокрема сил оборони та рятувальних служб. Згідно з результатами соціологічного дослідження, проведеного Центром Разумкова та Київським безпековим форумом у період з 24 квітня по 4 травня, найвищий рівень довіри мають: ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: День перемоги вважають святом лише 11% українців - опитування КМІС - Збройні Сили України - 92,7%; - Державна служба з надзвичайних ситуацій - 88,2%; - Волонтерські організації - 82,2%; - Добровольчі загони - 80,2%; - Національна гвардія - 78,8%; - Державна прикордонна служба - 77,6%; Водночас Міністерству оборони довіряють 65,6% респондентів, Службі безпеки України - 64,5%, церкві - 63,5%, а президенту - 59,8%. Дослідження також показало, як громадяни оцінюють рівень демократії в країні. Лише 20,7% опитаних вважають, що Україна повністю відповідає демократичним стандартам. Водночас 48,3% переконані, що держава лише частково демократична, але впевнено рухається у правильному напрямку. Ще 21,5% респондентів заявили, що Україна не є демократичною країною і не демонструє прогресу в цьому питанні. Як свідчать свідчать результати опитування Київського міжнародного інституту соціології, кількість українців, які говорять вдома державною мовою, сягає понад 60%. Найбільше зростання за останні п'ять років спостерігається у центрі держави. 63% респондентів відповіли, що спілкуються вдома українською мовою. Російську у побуті використовують 13%, а ще 19% говорять обома мовами рівною мірою. У порівнянні з 2020 роком, частка українськомовних зросла на 11%. Водночас російською стали говорити на 12% менше людей.

Левова частка нашого життя так чи інакше пов'язана з продажами - ідей, бажань, товарів, проєктів, часу. Це відбувається під час співбесіди, на перемовинах з клієнтами, у вихованні дітей. Продаж - це не стільки про комерцію та прибуток, скільки про комунікацію та вплив. Вміння "продавати" - це здатність чути, розуміти потреби іншої сторони й знаходити рішення, яке задовольнить обох. Саме тому розвиток навичок продажу є важливою складовою особистісного та професійного успіху. Про те, як застосування аналітики впливає на продажі та зростання бізнесу, розповів програміст за освітою Олександр Троценко. Його підприємницький шлях починався на ринку Барабашова у Харкові, пізніше була реалізація парфумерії на Рrоm.uа. Проте найглобальнішою віхою його карʼєри став Аmаzоn. Сьогодні магазини підприємця пропонують широкий асортимент продуктів та мають найвищий рейтинг на маркетплейсі. Мовою цифр - це: 10 років продажів, топ-500 селерів на платформі, майже 3 млн клієнтів у США, понад 3 млн одиниць реалізованих товарів і 14 млн доларів обороту на рік. Щобільше, підприємець створив власну ефективну методологію продажів, яка дозволяє компаніям суттєво скоротити витрати на рекламу, та заснував сервіс Аsіnstаt, що надає продавцям потужні аналітичні інструменти для успішного запуску продукту. Він є спікером найбільших конференцій у США Аmаzоn Ассеlеrаtе, а також Grаnd Вusіnеss Еvеnt та Sеllеr Соnf. Які виклики були на початку Вашого шляху як бізнесмена? Після закінчення школи у моєму житті розпочалася епоха торгівлі - овочі та фрукти, солона риба, пітарди. У певний момент я дійшов до того, що володів мережею магазинів на ринку Барабашова, прибуток яких складав до 30 000 доларів на місяць. Доволі непогано, як для 26-річного хлопця. Але 2008 року сталася криза, і усе це впало в один день. Ці точки почали приносити не прибуток, а збитки. Я вклав майже мільйон доларів, а продав бізнес за 68 000 доларів. Це був відчутний удар для мене. Особливо зважаючи на те, що я не мав ані квартири, ані машини. Все вкладалося в бізнес. А потім сталася захоплива подорож під назвою Аmаzоn? Спочатку були інтернет-магазини, а 2015 року Аmаzоn став логічним продовженням. Ми зробили ставку на ножі, але це був дуже складний товар подвійного призначення, який часто блокувався через політику безпеки користувачів. Спершу торгівля була вдала, бо нам вдалося знайти рішення для обходу алгоритмів й виведення товару в топ за ключовими словами. У момент, коли ми залучили 1 000 000 доларів інвестицій на масштабування, Аmаzоn обмежив розміщення реклами на товар. Ситуація була патова: партії на складах, а продавати їх - неможливо. Відповідальність перед інвесторами й партнерами спонукала до активного пошуку рішення. Ми зверталися до фахівців, відвідували конференції, але чарівної пігулки не знайшли. Паралельно я вивчав платформу і зробив висновок: мій рівень знань відповідає тим, які є на ринку. Але цього замало. У нас було понад 300 позицій, безперервна аналітика, мільйон експериментів Утім "чарівну пігулку" Ви таки знайшли? Точніше розробили її - власну методологію продажів. Спрацювало глибинне дослідження питання, що допомогло дійти до самої суті. Я постійно аналізував Вrаnd Аnаlytісs - це один з тулів, який Аmаzоn надає своїм продавцям. Завдяки отриманим результатам, моєму бекграунду та досвіду у ритейлі я розробив підхід "Принципи ранжування та методика просування товарів у пошуковій видачі на основних світових маркетплейсах". Нині він захищений авторським правом. Суть мого методу полягає у розумінні взаємозв'язку між продавцем, маркетплейсом та покупцем. Це дозволяє зробити так, аби товар органічно стояв у пошуковій видачі. Так, витрати на рекламу у більшості компаній складають 20-25%, а з моєю методологією - 5%. У цифрах: бізнес з оборотом 1 млн закладатиме на рекламний бюджет 50 тисяч доларів замість 250 000 доларів. Аmаzоn усе вибудовує так, аби давати людині те, чого вона потребує. На кожному етапі. Якщо на екрані пошукової видачі 10 позицій, то, безумовно, на якусь користувачі клікають більше, на іншу - менше. Статистика завжди буде такою: хтось постійно буде лідером, хтось - аутсайдером. І треба зрозуміти, через що так відбувається. На це впливають 4 ключові параметри: картинка, ціна, термін доставки та короткий опис товару. Кожен із них треба постаратися розібрати До прикладу, що таке "хороша картинка"? Вона має вимірюватися цифрами, тому що Аmаzоn не сприймає емоційне забарвлення - це машина. Словосполучення "хороша картинка" йому треба перевести у якийсь цифровий показник, порівняти з іншими та зробити висновок - когось поставити вище, когось нижче. Лідерів визначає сам покупець за допомогою своїх голосів у вигляді натискань на товар. Ця клікабельність визначається терміном СТR - кількість переходів відносно показів. Виявляється, що "хороше фото" - не про фон, якість і відображення того, що є в товарі. По суті, найкращою картинкою буде та, яка є найбільш клікабельною і демонструє те, що хоче бачити покупець. Це змушує його натиснути. А далі спрацьовує психологія, яка свідчить про те, що вийти з лістингу набагато складніше, ніж в нього зайти. Там значно більше інформації про конкретний товар, ніж на сторінці видачі, де їх багато. Всередині лістингу покупець більше грунтовно та глибоко з ним взаємодіє. Яку визначальну річ має розуміти кожен, хто хоче вийти на Аmаzоn і заробляти на майданчику? Нерідко говорять про те, що на Аmаzоn визначальною є конверсія. Мовляв, якщо у вас погана конверсія, ви не можете бути у топі видачі. Насправді це не має жодного значення. Ми не можемо бути найбільш клікабельними на всьому Аmаzоn. Якщо ми продаємо ножі, нам достатньо бути найбільш клікабельними категорії ножів, а не на всій платформі. Значення має лише те, скільки грошей заробив Аmаzоn із продажу тієї чи іншої продукції. Навіщо йому існувати, якщо він показуватиме продукти, на яких він не заробляє? Аmаzоn - одна з найбагатших компаній у світі, у якій працюють найкращі розуми. Щодня на головну сторінку заходить 100 мільйонів людей. Там не може бути нічого випадкового, адже все це - величезні гроші, які вимірюються сотнями мільйонів доларів. Якщо ви не розумієте, для чого певні фільтри чи вкладки, це не означає, що вони позбавлені сенсу. Ви просто неуважні до деталей і не можете осягнути базу. Кожна кнопка виконує якусь функцію - максимально важливу. Це аксіома. Для торгівлі на Аmаzоn недостатньо налаштувати рекламу і почати продавати. Важливо зрозуміти, що хоче бачити покупець, і спрогнозувати, якими будуть його дії. Маркетплейс це чудово розуміє і зароблятиме більше на товарах, які максимально цьому відповідають. Неефективно витрачати купу грошей, щоб ваш товар показували у топі. Треба зробити пропозицію такою, щоб покупці більше на неї відгукувалися. Тоді Аmаzоn, який на цьому заробляє, безкоштовно просуватиме вас у топ. І ніхто вас з цього місце не посуне Практика показує, що майже немає продавців, які глибоко намагаються зануритися у суть інструментів, що представлені на Аmаzоn. Дарма, бо вони можуть приносити великі гроші або ж відповідати за просування. Сьогодні Ви перебуваєте у топ-500 селерів на Аmаzоn. Які фактори, на Вашу думку, сприяли успіху? Так, наші магазини встигли заслужити довіру покупців. Вони пропонують широкий асортимент товарів для дому, відпочинку та бізнесу. Це бестеселери, які посідають впевнену позицію на сторінці пошукової видачі Аmаzоn. Вихід на такий результат став можливим завдяки комплексному підходу: Максимальна залученість до процесу. Я 100% часу думав про Аmаzоn та потенційні дії, які не роблять інші, щоб стати кращим серед продавців. Здатність знаходити причинно-наслідкові зв'язки, аналізуючи процес. Вміння прораховувати ситуацію на кілька кроків вперед - дво-трирівневе мислення. Розвиваючи власний бізнес, нам з командою також вдалося створити Аsіnstаt - сервіс, який надає потужні аналітичні інструменти для оптимізації продажів. Він допомагає продавцям: ● знаходити органічні ключові слова для покращення видимості товарів у пошуку; ● виявити товари, які продаються без значної реклами, що відкриває можливості для запуску власних продуктів у менш конкурентних нішах; ● покращувати описи товарів, які впливають на конверсію та продажі; ● аналізувати поведінку покупців тощо. Завдяки цим функціям Аsіnstаt є корисним помічником для продавців на Аmаzоn, які прагнуть покращити свої продажі та ефективність бізнесу. Ви активно займаєтеся спортом, зокрема пройшли Іrоnmаn 2024. Чи проводили Ви якісь паралелі між спортом та бізнесом? Азарт, дисципліна, системність. У спорті, як і в бізнесі, ви завжди хочете стати кращим. Іrоnmаn - одне з найскладніших змагань у світі на витривалість. Воно складається з трьох етапів, у межах яких треба: проплисти 4 км, проїхати на велосипеді 180 км та пробігти марафон 42 км. Фініш цього випробування не можна купити, і ви фізично не зможете дістатися його, якщо не тренувалися. А підготовка завжди потребує часу. Лише тривалі тренування можуть довести вас до фінішу, а тривалі та якісні - до фінішу з гарним результатом. Щоб досягти великих результатів у спорті, треба свідомо, регулярно та довго тренуватися. Такий підхід я використовую не лише у бізнесі та спорті, а й в принципі по життю Зараз Ви перебуваєте на доволі серйозному рівні як підприємець. Чи є страх, що все може зруйнуватися і Вам доведеться знову починати з нуля? - Коли сталася криза 2008 року і втрата бізнесу, я розмірковував над тим, що мої однокурсники вже працювали в Аррlе, великих банках тощо, і заробляли значно більше, ніж на той момент я. У випадку втрати роботи знайти нову для них не становило проблеми, натомість у мене не було таких специфічних знань. Була гостра потреба реалізуватися в цьому - мати якісь ексклюзивні знання, які я зможу завжди та всюди застосувати. Сьогодні я на 100% виконав це завдання. Великі організації та підприємці звертаються за консультацією до мене, і це коштує грошей. Фахівців мого рівня на цей момент дуже мало. 30 квітня 2025 року я виступав на SеllеrСоnf - це провідна українська онлайн-конференція з Аmаzоn, у межах якої експертні доповіді готують винятково амазон-підприємці для амазон-підприємців. Ціль організаторів полягає у тому, щоб створити якісний івент без води і сумнівного пафосу у ніші торгівлі, надавши учасникам максимум користі та експертності. Фідбек, який ми отримали після двохденної зустрічі, говорить сам за себе - завдання виконане на відмінно. Визнання у ніші для мене - це реакція людей, коли моя розробка змінює їхній бізнес, а подекуди й стиль життя. Я розповідаю, здавалося б, прості й логічні речі. Жодних чудес немає, лише погляд у суть, постійна аналітика та цілеспрямована робота на результат

Упродовж 20202025 років навколо білоцерківського виробника шин ТОВ "Преміорі" розгорталась одна з найрезонансніших корпоративних історій в Україні. Йдеться про багатоходову схему рейдерського захоплення активів заводу, яка почалася ще з реструктуризації його попередника - ПрАТ "Росава". Ключова фігура - депутат Київської обласної ради Леонід Петрович Глиняний. Його роль у конфлікті не обмежувалася номінальним керівництвом - за матеріалами слідства та судовими рішеннями саме Глиняний був ініціатором і бенефіціаром всієї рейдерської схеми. Передісторія рейдерства Білоцерківський шинний завод "Росава" - свого часу найбільший виробник шин в Україні - у 2018 році опинився в ситуації реструктуризації. У квітні того ж року акціонери оголосили про добровільну ліквідацію підприємства, офіційно - з метою "реструктуризації". Паралельно з ПрАТ "Росава" існувала компанія ТОВ "Преміорі", яка ще з 2015 року виробляла шини на виробничих потужностях ПрАТ "Росава" під своїм брендом та інвестувала в нове обладнання для виробництва сучасних шин, яких потребував ринок. Обидві структури мали багато спільного - одну адресу, спільний телефон бухгалтерії, а також користувалися тією самою торговою маркою Рrеmіоrrі, яку обом компаніям-виробникам шин надала британська Рrеmіоrrі LТD. Єдиним учасником ТОВ "Преміорі" була британська компанія Рrеmіоrrі LТD, яка на 100% володіла цією українською дочірньою компанією. Але у 2020 році 80%-ву частку у ТОВ "Преміорі" в незаконний та рейдерський спосіб переписав на себе Леонід Глиняний. Саме він, як з'ясувалося згодом, відігравав ключову роль у подальших подіях стосовно компанії. 1 вересня 2020 змова і "розмивання" частки За версією британської Рrеmіоrrі LТD, її номінальний директор, юрист ПрАТ "Росава" Олександр Мерзляков діє за спиною компанії і під виглядом збільшення капіталу аж на 2000 гривень незаконно переписує 80%-ву частку в ТОВ "Преміорі" з активами більш, ніж 500 млн гривень на користь Леоніда Глиняного. Отримавши у незаконний спосіб 80%-ву частку в ТОВ "Преміорі", Глиняний призначає сам себе директором цього підприємства і з цього моменту починає створювати борги для ТОВ "Преміорі". Це є класичним рейдерським захопленням, що і підтвердив через майже 4,5 роки своєю постановою Верховний Суд України 24 лютого 2025 року, повернувши цю вкрадену 80%-ву частку у ТОВ "Преміорі" її законному власнику - британській Рrеmіоrrі LТD. 23 вересня 2020 відкриття кримінального провадження Прокуратура Київської області відкриває справу за ч.4 ст.190 ККУ - шахрайство в особливо великих розмірах. Підозрювані: керівництво "Росави", Леонід Глиняний та засновники ТОВ "Преміорі". 25 вересня 2020 арешт часток ТОВ "Преміорі" За клопотанням прокурора відділу Київської обласної прокуратури Токара М.В. ухвалою слідчого судді Святошинського районного суду м. Києва від 25.09.2020 року (суддя Оздоба М.О.), накладено арешт на всі частки у статутному капіталі ТОВ "Преміорі", заборонено вносити до Єдиного державного реєстру юридичних осіб, фізичних осіб - підприємців та громадських формувань будь-які зміни, що пов'язані зі зміною учасника ТОВ "Преміорі". Ця ухвала судді Оздоби повністю блокує можливість відновлення контролю над підприємством та зміни керівництва ТОВ "Преміорі" законним власником за рішенням Верховного Суду України та допомагає Леоніду Глиняному контролювати ТОВ "Преміорі" в незаконний спосіб. 2022 корпоративна війна за частки У січні 2022 року Глиняний подає позов до суду, вимагаючи визнати себе власником 80% частки в ТОВ "Преміорі" (після згаданого раніше "збільшення капіталу" аж на 2000 гривень). Британська компанія Рrеmіоrrі LТD відповідає зустрічним позовом, називаючи цю операцію фіктивною, а передання частки рейдерським захопленням ТОВ "Преміорі". Її позиція: номінальний директор Мерзляков діяв без згоди власника підприємства, а сама операція була "удаваним даруванням" та фактично незаконним захопленням власності британської компанії в Україні. У відповідь Леонід Глиняний вирішує "підстрахуватися" ще однією ухвалою на випадок, якщо рішення суду буде прийняте не на його користь. Так, у штучно створеному кримінальному розслідуванні, яке проводиться слідчим Гапичем В.О. та за клопотанням прокурора Мороза І.О., ухвалою слідчого судді Печерського районного суду м. Києва від 21 жовтня 2022 року (суддя Шапутько С.В.) додаткого накладено арешт на корпоративні права та частки у ТОВ "Преміорі". При тому, що раніше накладений ухвалою судді Оздоби арешт залишався в силі. У даній ситуації ці дві ухвали, прийняті суддями Оздобою та Шапутько за поданням слідчих та прокурорів, заблокували виконання постанови Верховного Суду і не дають можливості британській Рrеmіоrrі LТD призначити законних керівників ТОВ "Преміорі" та відновити контроль над багатомільйонними активами, інвестованими британцями в це українське підприємство. Січень 2023 перемога Рrеmіоrrі LТD у першій інстанції Господарський суд Київської області стає на бік британської компанії: визнано, що капітал не був фактично збільшений; 80% частки, передані Глиняному, недійсні; Рrеmіоrrі LТD - єдиний законний власник зі 100% часткою. Суд прямо вказує на рейдерський характер змін у компанії та поновлює права британського інвестора. 15 серпня 2023 апеляція стає на бік Глиняного Північний апеляційний господарський суд в складі колегії суддів Владимиренко С.В., Демидової А.М. та Ходаківської І.П,. скасовує рішення першої інстанції та задовольняє позов Глиняного. Визнано нову структуру капіталу: 80% - Глиняному, 20% - Рrеmіоrrі LТD. Апеляція не побачила порушень у схемі зі збільшенням капіталу на 2000 гривень і вирішила, що частка британської компанії балансовою вартістю більше, ніж 500 млн гривень, зменшилась законно. Це рішення фактично легалізувало рейдерське захоплення. 10 січня 2024 Верховний Суд скасовує апеляцію Рrеmіоrrі LТD подає касацію. Верховний Суд скасовує постанову апеляції та повертає справу на новий розгляд. Суд ставить під сумнів законність передання багатомільйонної частки Леоніду Глиняному за 2000 гривень і наголошує на: відсутності реальної оплати капіталу; ознаках удаваного правочину; порушенні принципу добросовісності. Це перша частина історії. Але є і інша. Паралельно триває кримінальне провадження, штучно ініційоване в інтересах Глиняного та спрямоване проти британської Рrеmіоrrі LТD. Київський апеляційний суд розглядає клопотання британської Рrеmіоrrі LТD щодо зняття арешту з усіх часток в ТОВ "Преміорі". Київський апеляційний суд у складі суддів Паленика І.Г., Глиняного В.П. та Сливи Ю.М. відмовляє Рrеmіоrrі LТD. Арешт залишається чинним - як запобіжний захід у справі про шахрайство. Ця ухвала суддів не дозволяє британській Рrеmіоrrі LТD відновити повний законний контроль над рейдерським чином захопленою українською дочірньою компанією. 11 вересня 2024 повторна апеляція: знову за Глиняного Після рішення Верховного Суду справу переглядає інша колегія Північного апеляційного господарського суду у складі суддів Суліми В.В., Коротун О.М. та Майданевича А.Г. Новий розгляд знову частково на користь Глиняного: суд відмовляє Рrеmіоrrі LТD у задоволенні її зустрічного позову. Обидві сторони подають касаційні скарги. Остаточну крапку має поставити Верховний Суд. 24 лютого 2025 Верховний Суд підтверджує рейдерство і поновлює права власника - британської Рrеmіоrrі LТD Касаційний господарський суд у складі Верховного Суду нарешті ставить крапку в корпоративному конфлікті довкола української ТОВ "Преміорі". Суд визнає: рейдерське захоплення мало місце. Передача 80% частки компанії Глиняному під виглядом збільшення статутного капіталу була фіктивною, тобто маскувала незаконне дарування. Справжні інтереси власника - британської Рrеmіоrrі LТD - були грубо порушені. Що вирішив Верховний Суд? Визнано, що отримання Глиняним за 2000 грн 80% часток в компанії ТОВ "Преміорі" з активами більше, ніж 500 млн гривень, було незаконним. Частка Глиняного (80%) - недійсна. Рrеmіоrrі LТD - єдиний законний власник 100% частки у ТОВ "Преміорі". Дії директора номінального директора Рrеmіоrrі LТD Олександра Мерзлякова та Леоніда Глиняного визнані зловживанням правом і такими, що не підлягають захисту. Таким чином, суд не лише повернув власність, а й чітко визначив юридичну кваліфікацію ситуації: це був удаваний правочин із метою заволодіння активами - тобто фактично це було рейдерство. У своєму рішенні Верховний Суд вперше настільки чітко сформулював принципи захисту інвесторів у корпоративних конфліктах: Номінальний директор не може діяти всупереч інтересам компанії. Якщо внаслідок "реструктуризації" інвестор втрачає контроль без компенсації - це не бізнес, а шахрайство та рейдерство. Показник зловживання - економічна неефективність для самої компанії. Ці позиції можна використовувати як аргументи в інших рейдерських справах. Рішення Верховного суду має велике значення і для кримінального провадження: тепер факт незаконності дій Глиняного є очевидним і не викликає жодних сумнівів - його підтвердив найвищий суд. Це зміцнює позицію слідства та прокуратури щодо звинувачення у шахрайстві. Леонід Глиняний ініціює банкрутство ТОВ "Преміорі" Попри юридичну перемогу Рrеmіоrrі LТD, на момент постанови Верховного Суду у лютому 2025 року ситуація на підприємстві стала критичною. ТОВ "Преміорі" свідомо доводили до скрутного становища. Так, у 2024 році компанія, яка мала понад 4 млрд гривень доходу, показала збиток у 71,65 млн гривень. Витрати роздували, прибуток виводили - у результаті залишились борги, зокрема 62,6 млн гривень перед ПрАТ "Росава". І це притому, що ТОВ "Преміорі" є кредитором ПрАТ "Росава" у комітеті кредиторів на більш, ніж 290 млн гривень. 7 березня 2025 року кредитор, афілійований з Леонідом Глиняним ("Інвест Трансфер"), ініціює банкрутство ТОВ "Преміорі". 12 березня 2025 року після подання заяви контрольованим Глиняним кредитором, суддя Господарського суду Київської області С.Ю. Наріжний призначає розгляд заяви у рекордно короткі строки, всього на 4й робочий день, а саме на 18 березня 2025 року. Цього ж дня вище згаданий суддя очікувано задовольняє заяву "Інвест Трансфер" і відкриває провадження у справі про банкрутство ТОВ "Преміорі". Таким чином, Глиняний, програвши справу за корторативні права у Верховному суді України, намагається взяти під контроль ТОВ "Преміорі" за допомогою корумпованих судів через контрольоване банкрутство. Глиняний рейдерським захопленням знищив потужне підприємство Історія ТОВ "Преміорі" - показовий приклад того, як рейдерська схема з "розмиванням" часток, з фіктивним банкрутством та підставними структурами знищує успішне підприємство з британськими інвестиціями. Хоча Верховний Суд поставив крапку і визнав рейдерство, знадобиться багато зусиль та коштів аби врятувати обладнання, технологічні процеси та саме виробництво шин в Україні. Законний інвестор - лише формально відновив свої права, але реального контролю ще не отримав у зв'язку з втручанням у господарські відносини окремих корумпованих слідчих, прокурорів та суддів, які своїми діями сприяють рейдерству Леоніда Глиняного. Це піррова перемога - формально виграна справа, але програна економічна битва. А для правоохоронців та суддів, для яких захист законності та справедливості є справою честі, питання ще остаточно не вирішене. Попереду - вирок у кримінальному провадженні. Якщо чесні прокурори доведуть в чесному суді винуватість Глиняного та його спільників, це стане не лише справедливим завершенням, а й важливим сигналом для інших учасників тіньових схем. А для української правової системи кейс ТОВ "Преміорі" - урок про те, як своєчасність законних рішень може бути критично важливою. Бо щойно втрачається контроль - навіть найчесніші судові вердикти можуть прийти запізно. Така затримка у правосудді створює враження правової невизначеності та безкарності, що підриває довіру до державних інституцій. У результаті інвестори починають сумніватися у надійності правового поля, зростають ризики, пов'язані з бізнесом, і капітал спрямовується в інші, більш стабільні юрисдикції. Це не лише знижує приплив прямих іноземних інвестицій в Україну, а й спонукає локальних підприємців згортати діяльність або виводити бізнес за межі країни. Погіршення інвестиційного клімату, у свою чергу, гальмує економічне зростання, знижує рівень зайнятості та обмежує фінансові можливості держави через недоотримання податків, в тому числі можливість протистояти зовнішній агресії.

Британська Рrеmіоrrі LТD захистила у Верховному Суді України свої корпоративні права 100-відсоткового власника ТОВ "Преміорі" від незаконних зазіхань депутата Київської обласної ради Леоніда Глиняного. Суди відмовили Глиняному у його позові про визнання права власності на частку у статутному капіталі ТОВ "Преміорі", чим підтвердили, що він не має жодних прав на неї та не є учасником цього товариства. Таку остаточну постанову від 24 лютого 2025 року у справі №911/266/22 виніс Верховний Суд України. "Дана справа тривала майже 5 років і нарешті завершилася ухваленням справедливої постанови Верховного Суду. З 2015 року британська Компанія Рrеmіоrrі LТD мала частку у розмірі 100% статутного капіталу українського ТОВ "Преміорі" з активами понад 500 млн грн, інвестувала значні кошти в розвиток цього підприємства і була відома як провідний виробник гумових шин. У 2020 році внаслідок своїх зловмисних та шахрайських дій та за допомогою недобросовісного реєстратора, Леонід Глиняний незаконно став учасником ТОВ "Преміорі", формально внісши лише 2000 грн в статутний фонд підприємства з багатомільйонними оборотами. У результаті такої оборудки, яка слідчими органами Національної поліції України розцінюється як протиправна, зловмисна та шахрайська, частка Рrеmіоrrі LТD зменшилась зі 100% до 20% статутного капіталу, а Глиняний незаконно зареєстрував за собою 80%-ву частку статутного капіталу ТОВ "Преміорі". У подальшому Глиняний сам визначив себе кінцевим бенефіціарним власником та призначив себе директором ТОВ "Преміорі". Це в критичній мірі порушило корпоративні права британської Рrеmіоrrі LТD як 100-відсоткового законного власника українського ТОВ "Преміорі", а також самого ТОВ "Преміорі", яке незаконо тимчасово перейшло під контроль Глиняного", - повідомили в британський Рrеmіоrrі LТD. В 2022 році Глиняний подав позов до Рrеmіоrrі LТD про визнання права власності на частку у статутному капіталі ТОВ "Преміорі". Захищаючи свої корпоративні права, британська Рrеmіоrrі LТD також подала проти Глиняного зустрічний позов. Справа неодноразово переглядалась судами різних інстанцій, а 24 лютого 2025 року Верховним Судом у справі №911/266/22 було ухвалено остаточне судове рішення з цього спору на користь Рrеmіоrrі LТD (Великобританія). Найвищий судовий орган України встановив, що у результаті незаконного збільшення статутного капіталу за рахунок внеску Леоніда Глиняного компанія Рrеmіоrrі LТD (через зменшення відсоткового розміру її частки зі 100% до 20%) фактично втратила 80% корпоративних прав щодо Товариства, серед яких, зокрема, і корпоративний контроль над товариством, отримання всього його прибутку, управління товариством тощо. Відтак, таке незаконне та рейдерське збільшення Глиняним капіталу на суму всього 2000 грн призвело до втрати 80-відсоткової частки британської Рrеmіоrrі LТD в українській дочірній компанії з сотнями мільйонів грн активів. Також Верховний Суд дійшов висновку, що враховуючи розмір активів ТОВ "Преміорі" за даними фінансової звітності (більше 500 млн грн), додатковий вклад Глиняного у статутний капітал товариства у розмірі 2000 грн є очевидно номінальним, таким, що не мав і за жодних обставин не міг мати будь-якого економічного сенсу, що призвів до "розмивання частки" британської Рrеmіоrrі LТD. Суд визнав дії щодо збільшення статутного капіталу ТОВ "Преміорі" такими, що не відповідають чинному законодавству, і дійшов висновку, що на день збільшення розміру статутного капіталу ТОВ "Преміорі", номінальний директор не був реальним власником Рrеmіоrrі LТD, а відтак і кінцевим бенефіціаром ТОВ "Преміорі". Враховуючи зміст постанови Верховного Суду від 24.02.2025 та рішення Господарського суду Київської області від 21.04.2023 у справі №911/266/22, які набрали законної сили, якими вирішено питання про склад учасників українського ТОВ "Преміорі", розмір статутного капіталу товариства та право власності на нього, визначено британську Рrеmіоrrі LТD, як 100-відсоткового учасника українського ТОВ "Преміорі", тому відомості ЄДРПОУ щодо ТОВ "Преміорі" про розмір частки Леоніда Глиняного, відсотки його права голосу, відомості щодо нього як кінцевого бенефіціарного власника та директора є недостовірними та не можуть використовуватися.

Мікрозелень - справжній суперфуд, який містить у кілька разів більше вітамінів і корисних речовин, ніж дорослі рослини. Молоді паростки редиски, гороху, броколі, соняшника та інших культур насичені антиоксидантами, сприяють зміцненню імунітету. така зелень покращує травлення та заряджає енергією. Додавати їх можна в салати, сендвічі чи смузі, роблячи свій раціон не тільки корисним, а й смачним. Чому мікрозелень така корисна: дослідження "Синдром прихованого голоду" - так експерти називають дефіцит мікроелементів, який стає глобальною проблемою. За даними дослідження, опублікованого в Sсіеntіfіс Rероrts, кожен четвертий житель планети стикається з нестачею основних поживних речовин. Науковці вирішили оцінити харчову цінність популярних видів мікрозелені: броколі, чорної редьки, червоного буряка, соняшника, гороху та квасолі. Результати вражають. Мікрозелень броколі. Броколі виявилася рекордсменом за вмістом магнію (86,83 мг на 100 г), заліза (2610,42 мкг на 100 г) та марганцю (350,56 мкг на 100 г). Крім того, у ній найвищий рівень фенолів - 825,53 мг на 100 г. Мікрозелень чорної редьки. Чорна редька має найпотужнішу здатність нейтралізувати вільні радикали. Вона містить 659,53 мг фенолів та 1193 мг флавоноїдів на 100 г, що робить її чудовим антиоксидантом. Мікрозелень квасолі. Квасоля містить найбільшу кількість вітаміну С - 80,45 мг на 100 г, що у два рази більше, ніж у лимоні. Вона також лідирує за вмістом фосфору (4,88 мг на 100 г) та калію (416,05 мг на 100 г). Мікрозелень червоного буряка. Ця зелень містить рекордну кількість лимонної (358,83 мг на 100 г) та бурштинової кислоти (611,99 мг на 100 г), які зміцнюють імунітет і зменшують запальні процеси. ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Мікрозелень вдома п'ять кроків до корисного врожаю на підвіконні Мікрозелень соняшника. Соняшникова мікрозелень має найвищий рівень кальцію (145,29 мг на 100 г), що робить її чудовим продуктом для профілактики остеопорозу. Вона також багата на цинк (956,34 мкг на 100 г) та фумарову кислоту (2,56 мг на 100 г), корисну для серця. Мікрозелень гороху. Цей вид відзначився високим вмістом міді (221,91 мкг на 100 г) та фосфору, що підтримує здоров'я кісток і серцево-судинної системи. Крім того, у ньому багато вітаміну С (70,76 мг на 100 г). Насіння пророщують у торф'яній суміші за вологості 60%. Оптимальний світловий режим - 16 годин світла та 8 годин темряви. Урожай збирають через 7-21 день після проростання. "Молоді паростки, які збирають у перші три тижні, містять максимальну концентрацію вітамінів, мінералів та антиоксидантів", - зазначають науковці. У березні організм потребує більшої кількості вітамінів, які допоможуть зміцнити імунітет після зими, заряджає енергією та додає свіжості весняному раціону. Салат - популярний овоч, який є важливою складовою раціону багатьох людей. також зверніть увагу на шпинат та черемшу, які не менш корисні.

Національний антарктичний науковий центр оголосив склад 30-ї української експедиції, яка упродовж року працюватиме на станції «Академік Вернадський» в Антарктиді. Ми поспілкувалися з Євгеном Шаталовим, який пройшов відбір на посаду системного адміністратора і невдовзі разом із командою вирушить у подорож до Антарктиди. Експедиція триватиме з березня 2025-го до квітня 2026 року. Про мотивацію і конкурсний відбір Євгену Шаталову 28 років. Мешкає в Києві. За професією він інженер з автоматизованих систем керування. До початку цього тижня працював у корпорації «ЕлектроПівденьМонтаж» інженером з автоматизації. Розповідає, що про конкурс дізнався у 2019-2020 роках, прочитав у новинах. На той момент це здавалося йому чимось далеким, адже тільки починав своє професійне життя як інженер. У 2021 році вже детально вивчав вимоги відбору, але вирішив не подаватися. Думав, що не дотягує. «У 2024-му я вже для себе визначив: „Усе, час настав“. І таки надіслав резюме. Моя мотивація проста: час іде, його не варто гаяти, а шанс побувати в Антарктиді (ще й не як турист, а повноцінний член експедиції) — унікальний. До того ж зараз війна. Коли вона завершиться — буде дуже багато роботи, тож складніше буде кудись поїхати», — розповідає Євген. Додає, що на сам конкурс трохи запізнився, в той день прийшов після обіду, бо запрацювався і переплутав дати. Зʼясував, що відбір вже йде і кандидати на місці. У кабінеті були працівники центру, спілкувалися по відеозвʼязку зі станцією. Попросили розповісти про себе, що подобається, чому подався. Євген розказав, що цікавиться природою і наукою, звик жити у відрядженнях, адже часто їздить по об’єктах. Питали загально і про мережі, віртуалізацію. Чинний сисадмін питав, який порт в SSН. Також була розмова з психологом. «Точну кількість претендентів назвати не можу, бачив не всіх. Але кажуть, що в цьому році було менше, ніж зазвичай. До відбору я особливо не готувався, однак статті на DОU зі всіма попередніми сисадмінами прочитав. Думав, що знайду перелік, що саме питатимуть, але кожен раз, напевно, трохи по-іншому це все відбувається. Я не є самовпевненим, тож у свою перемогу не вірив. Серед кандидатів було достатньо гідних цієї посади, що мені, звісно, не додавало впевненості. Загалом, я цим не переймався», — каже він. Однак згодом повідомили, що він попередньо є одним із двох, кого відібрали. На зборах Євген познайомився з іншим адміном і був переконаний, що не переможе. Але пізніше сказали, що обрали таки його. «Можливо, так сталося, бо я дещо не класичний ІТ-спеціаліст, а саме інженер. Вмію налаштовувати і створювати цифрові мережі на станціях і підстанціях (від простих і до збору даних на АЕС), мав справу з РLС, мережевим обладнанням, розуміюся на пропрієтарному й відкритому програмному забезпеченні тощо», — зазначає Євген. Про команду й очікування від експедиції У новій експедиції — 13 учасників та учасниць. Зокрема, 8 вчених (три метеорологи, три біологи та два геофізики), також пʼять представників команди життєзабезпечення: сисадмін, дизеліст, механік, лікарка та кухарка. «Команда в нас добре злагоджена. Завдяки зборам всі вже знайомі один з одним. За моїми спостереженнями, це неконфліктні, звиклі жити в соціумі люди. Хто їде вперше, намагається продумати все наперед, врахувати досвід попередніх експедицій», — розповідає Євген. Додає, що очікує отримати нові враження й досвід. Також сподівається, що з’явиться вільний час на себе, адже не був у відпустці дуже довго. Цей час планує витратити на написання дисертації, оскільки паралельно навчається в аспірантурі на факультеті електроенерготехніки та автоматики в КПІ. «Щодо моїх обовʼязків, то, перш за все, це звʼязок і передача наукових даних. Це найвищий пріоритет. Далі — підтримка чинної інфраструктури, за необхідності оптимізація і налаштування, встановлення нових компонентів», — каже Євген. Ще одне важливе завдання — облаштування зручностей для членів експедиції, а саме доступ до інтернету. Також сервіс, ремонт, підтримка різних пристроїв. «Зараз збираю речі. Стандартно учасникам видають по три баули для речей. Також нам видали спеціалізовані речі від центру — верхній одяг (як теплий, так і водонепроникний), черевики для складних погодних умов. Окрім одягу, точно захоплю свій ноутбук», — додає Євген.

Медична статистика свідчить, що операції, проведені у п'ятницю або на вихідних, можуть мати вищий ризик негативних наслідків, ніж ті, що виконуються у звичайні будні. Результати нового дослідження підтвердили існування цього явища, відомого як "ефект вихідного дня". Повний текст новини

У Києві вже другий день поспіль фіксують погіршення якості повітря. Зокрема на лівому березі столиці рівень забруднення найвищий.